سایر گرایش های مدیریت

پاورپوینت مديريت منابع انساني

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت منابع انساني،
در قالب ppt و در 37 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:

تعريف مديريت
هنر انجام کار با و به وسيله ديگران
روش استفاده بهينه از ابزار و منابع سازمان برای رسيدن به اهداف سازمانی  
فرايند به کارگيری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی ( در برنامه ريزی ، سازماندهی ، بسيج منابع و امکانات ، هدايت و کنترل ) که برای دستيابی به اهداف سازمانی و براساس نظام ارزشی مورد قبول جامعه صورت می گيرد  .
تعريف سازمان
مجموعه چند سيستم به هم پيوسته که در تعامل با همديگر و برای رسيدن به اهداف از پيش تعيين شده فعاليت می کنند  
سازمان نهادی است اجتماعی و هدف دار که دارای ساختار مشخص و معين بوده و ضمن فعاليت قانونمند و هماهنگ برای امورات داخلی ، با محيط خارجی خود نيز در ارتباط است .  
ويژگيهای سازمان های امروزی
رقابت های روزافزون جهانی
تغيير نگرش به نيروی انسانی و انگيزه های آنان
سرعت انعطاف در ارائه کالا و خدمات
استفاده بيشتر از فناوری اطلاعات
تغيير ساختارها و طراحی مجدد مشاغل  
لزوم ايجاد کارآفرينی ، خلاقيت ، و نوآوری در سازمان
تحول در فرهنگ هاي سازماني .
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت منابع انساني”

مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت مديريت منابع انساني

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت منابع انسانی،
در قالب pptx و در 242 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فصل اول:
ماهيت مديريت منابع انساني
فصل دوم:
تجزيه، طراحي و طبقه بندي مشاغل
فصل سوم:
نيرويابي، جذب و گزينش
فصل چهارم:
آموزش و توسعۀ منابع انساني
فصل پنجم:
حقوق و دستمزد
فصل ششم:
ارزشيابي مشاغل
فصل هفتم:
انظباط و رسيدگي به شكايات
فصل هشتم:
ارزش يابي شايستگي كاركنان
فصل نهم:
برنامه ريزي نيروي انساني
فصل دهم:
سلامتي، ايمني و رفاه
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت منابع انساني”

مدیریت منابع انسانی

تحقیق مديريت امور كاركنان يا مديريت منابع انساني

دانلود تحقیق با موضوع مديريت امور كاركنان يا مديريت منابع انساني،
در قالب word و در 30 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

پیشگفتار
مقدمه
چه چيزي تغيير نكرده است؟
هواپيمايي بريستول
رنكس هاويس مك دوگال
چه چيزي در مديريت منابع انساني تفاوت دارد؟
مديريت عملكرد بر مبناي شايستگي
مديريت عملكرد
نتيجه‌گيري


بخشی از متن تحقیق:
مقدمه:
آن دسته از مسئولان امور كاركنان كه غالباً نگران، سردرگم و گيج‌اند كه احتمالاً از مباحث بي بي‌حاصل معمول مديريت منابع انساني و مديريت امور كاركنان ناشي شده است. ما از خود مي‌پرسيم: آيا اين دو مفهوم با هم فرق دارند؟ آيا يكي از ديگري بهتر است؟ آيا واقعاً چيزي در جهت بهتر يا بدتر شدن اوضاع تغيير كرده است؟ آيا اين امر واقعاً مصداق نو شدن لباس امپراطور و عدم تغيير در ماهيت تفكر او نيست (آرمسترانگ، 1987)؟ نويسنده مدت زيادي است در اين حرفه مشغول‌اند، به‌خاطر برداشت‌هاي پيشين خود پايان و اغلب منابع انساني اكنون اصطلاحي متعارف شده است. مثلاً در سه چهارم آگهيهاي استخدامي به جاي امور كاركنان به منابع انساني اشاره مي‌شود. با اين حال مي‌بينيم كه رهبران و مديران منابع انساني امروز همان كارهايي را انجام مي‌دهند كه رهبران و مديران امور كاركنان 20 سال پيش انجام مي‌دادند. مفاهيم و كارهاي باب روزي چون ارزيابي عملكرد، تحليل مهارتها و پرداخت براساس شايستگي …
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق مديريت امور كاركنان يا مديريت منابع انساني”

مهندسی صنایع

تحقيق تاريخچه شركت صنايع ماشينهاي اداري ايران

مقدمه :
تا مدت ها بيش ، اين كه براي توسعه يك جامعه كدام يك از عوامل
يعني رشد اقتصادي و يا رشد منابع انساني الويت دارد بين برخي از دانشمندان و
صاحب نظران محل بحث و مناقشه بود ، اما به تدريج اكثريت دانشمندان اقتصاد
شناس نيز بر الويت نقش منابع انساني در توسعه اذعان نموده اند. يكي از
اقتصاددانان مي گويد از نظر اقتصاددانان سرمايه گذاري اصلي و سرمايه هاي
اصلي يك كشور نيروي متخصص ، ماهر و با دانش جامعه است. هيچ كشوري نيست كه
بدون سرمايه هاي انساني مناسب به توسعه دست يافته يا روند توسعه خود را
ادامه داده باشد. در عين حال ، هيچ كشوري با منابع انساني غني نيز وجود
ندارد كه توسعه نيافته باشد.
توسعه انساني اساس هر توسعه اي است و مي
توان توسعه انسان را از دو ديدگاه مورد بررسي قرار داد. در درجه اول ،
ديدگاه ارزشي آن است كه هر انساني حق حيات و تامين نيازهاي خود را دارد و
به همين دليل بايد همه تلاش ها صرف فراهم ساختن زمينه هاي رفاه و زندگي
مناسب براي او باشد. از ديدگاه دوم توسعه انساني مقدم بر توسعه اقتصادي است
و به همين دليل بايد تغذيه ، بهداشت و آموزش او در صدر همة برنامه ها قرار
بگيرد . بنابراين ، هدف توسعه انساني ، خلق شرايطي است كه امكان يك زندگي
طولاني همراه با سلامت و خلاقيت را براي مردم فراهم سازد.
در اين پروژه سعي بر آن شده است تا مفهوم كلي منابع انساني و سيتم هاي مؤثر بر آن در شركت صنايع ماشينهاي اداري ايران شرح داده شود.
تاريخچه شركت ماديران

معرفي گروه ماديران:
گروه
ماديران با بيش از چهل و دو سال سابقه از بزركترين پيشگامان صنعت
انفورماتيك و اداري ايران و خاورميانه است. مركز ماشينهاي اداري ايران در
سال 1343 تاسيس شده است و با واردات ماشينهاي اداري SHARP به بازار ايران
كار خود را آغاز كرد و در سال 1344 شركت خدمات ماشينهاي اداري ايران تاسيس
گرديد كه ارائه كننده خدمات پس از فروش براي كليه محصولات وارداتي و بعدها
محصولات توليدي مي باشد.

برخي از ويژگي هاي توليدات ماديران عبارتند از :
1. ارتباط مستقيم با LG به عنوان يكي از بزرگترين توليدكننده گان و صاحبان تكنولوژي مادر توليد مانيتور جهان.
2. استفاده از قطعات اصلي ساخت كره جنوبي و داراي استاندارد كيفي بالا.
3. توليد دستگاه تمام اتوماتيك.
4. كنترل كيفيت در تمام مراحل به منظور برآوردن استانداردهاي جهاني نظير Tco-99 و Tco-03
5.
توليد بدنه مانيتورها در كارخانه عظيم تزريق پلاستيك ماديران به منظور
دستيابي به حداكثر كيفيت در توليد بدنه هاي زيبا و بي نقص و پايين آوردن
قيمت تمام شده مانيتور.
6. ارائه مدل هاي روز جهاني با قيمت هاي مناسب به دليل صرفه جوئي در هزينه هاي گمركي ( ناشي از توليد در داخل )

گروه ماشينهاي اداري ايران
 تاسيس در سال 1343 (42 سال )
 برزگترين ارائه كننده سيستم هاي انفورماتيكي و اداري در خاورميانه
 عرضه ماشينهاي اداري SHARP از سال 1344 (41 سال )
 توليد مانيتورهاي LG از سال 1374 (11 سال )
 توليد پرينترهاي ويژه Olivetti از سال 1374 (11 سال )
 توليد پرينترهاي EPSON از سال 1376 (9 سال )
 توليد كامپيوترهاي ماديران از سال 1382 (3 سال )
 اولين توليد كننده تلويزيون LCD در ايران وخاورميانه

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقيق تاريخچه شركت صنايع ماشينهاي اداري ايران”

مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت مديريت منابع انساني در قرن 21

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت منابع انساني در قرن 21،
در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعريف مديريت
تعریف سازمان
ويژگي های سازمان های قرن 21
ویژگی های بارز مدیریت در قرن 21
ورود اصلاحات جدید به متون نظری و میدان های عملی
پیچیدگی و افزونی متغیرهای حاکم بر محیط
در قرن 21 به چه مدیران نیاز داریم؟
برنامه ریزی استراتژیک در قرن 21
تعیین استراتژی
اجرای استراتژی
کنترل استراتژی
اهم چالش های قرن 21 مدیران
مهم ترین چالش های قرن 21 از دیدگاه صاحب نظران

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت منابع انساني در قرن 21″