مدیریت استراتژیک

مقاله ترجمه شده با عنوان مدیریت استراتژیک منابع انسانی و کارکنان دانشی یک طرح مطالعاتی از شرکت

دانلود مقاله ترجمه شده با عنوان مدیریت استراتژیک منابع انسانی و کارکنان دانشی
یک طرح مطالعاتی از شرکت های خدمات حرفه ای، به همراه اصل مقاله،


جزئیات بیشتر این محصول:
عنوان انگلیسی مقاله:

Strategic Human Resource Management and Knowledge Workers

عنوان فارسی مقاله:
مدیریت استراتژیک منابع انسانی و کارکنان دانشی یک طرح مطالعاتی از شرکت های خدمات حرفه ای



فرمت فایل ترجمه شده: DOC، قابل ویرایش.
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 16
تعداد صفحات فایل اصلی: 14
دانلود فایل

دانلود فایل”مقاله ترجمه شده با عنوان مدیریت استراتژیک منابع انسانی و کارکنان دانشی یک طرح مطالعاتی از شرکت”

2019-09-02 12:03:50

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت تحلیل استراتژیک شرکت Apple در چارچوب مدیریت استراتژیک صنعتی

دانلود پاورپوینت با موضوع تحلیل استراتژیک شرکت Apple در چارچوب مدیریت استراتژیک صنعتی،
در قالب ppt و در 26 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
تاريخچه
بنیانگذاری اپل (۱۹۷۶ تا ۱۹۸۰)
دوران طلایی اپل (۱۹۸۹ تا ۱۹۹۱)
همکاری بزرگ (۱۹۹۴ تا ۱۹۹۷)
شروع دوباره (۱۹۹۸ تا ۲۰۰۵)
عصر اینتل (۲۰۰۶ تا کنون)
مدير عاملان و بنيانگذاران
محصولات
آی‌پد iPad
آی‌فون iPhone
آی‌پاد iPod
وضعيت مالي اپل (در فوريه 2011-به دلار آمريكا)
چشم انداز اپل
بيانيه ماموريت اپل
اهداف اپل
استراتژيهاي برتر اپل
بررسي بيروني (فرصت ها- تهدیدات)
بررسي دروني (قوت ها- ضعف ها)
ماتريس سوآت  SWOT Matrix


قسمتی از متن پاورپوینت:
اپل APPLE  یک شرکت چند ملیتی آمریکایی است که در زمینه طراحی و ساخت لوازم الکترونیکی مصرفی و نرم‌افزار کامپیوتر فعالیت می‌کند. این شرکت ابتدا با نام شرکت کامپیوتری اپل در شهر کوپرتینو در ایالت کالیفورنیا، واقع در دره سیلیکون کشور آمریکا تاسیس شد. این شرکت در دهه‌ هفتاد میلادی با معرفی ریزرایانه‌های اپل ۱، اپل ۲، اپل ۳ و پس از آن مکینتاش به بازار به آغاز و گسترش نوعی رایانه شخصی کمک فراوانی نمود. اپل معمولاً به تولید سخت‌افزارهای نوین و دارای طراحی صحیح معروف است. از محصولات سخت‌افزاری این شرکت می‌توان آی‌پاد، آی‌مک، مک بوک و آی‌فون را نام برد. همچنین این شرکت در زمینه تولید نرم‌افزار هم فعالیت دارد. نرم‌افزارهای آی‌تونز، آی‌لایف، آی ورک و سیستم‌عامل مورد استفاده در رایانه‌های این شرکت مک اواس ده نیز نمونه‌هایی از فعالیت نرم‌افزاری این شرکت هستند. مدیریت اجرایی این شرکت برعهده استیو جابز بوده است. وی یک ماه قبل از مرگش از ریاست این شرکت استفعا کرد و به جای آن تیم کوک ریاست این شرکت را بر عهده گرفته است. استیو جابز همراه با استیو وزنیاک و رونالد وین این شرکت را بنیانگذاری کردند. رونالد وین در کمتر از دو هفته سهام خود را واگذار کرد …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘تحلیل استراتژیک شرکت Apple در چارچوب مدیریت استراتژیک صنعتی’ می باشد که در حجم 26 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان رشته های مجموعه مدیریت به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت تحلیل استراتژیک شرکت Apple در چارچوب مدیریت استراتژیک صنعتی”

2019-08-31 20:22:41

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک،

در قالب ppt و در 278 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فصل اول:
فرآیند مدیریت استراتژیک

فصل دوم:
فرآیند مضمون بندی استراتژی سازمانی

فصل سوم:
تدوین هدف های بلند مدت و انواع استراتژی های اصلی

فصل چهارم:
آشنایی با متغیرهای اساسی استراتژیک سازمانی

فصل پنجم:
اجرای استراتژی

فصل ششم:
ارزیابی استراتژی

فصل هفتم:
مدیریت بهره وری
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت استراتژیک”

2019-08-17 19:00:31

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت فصل یازدهم کتاب سیستم های اطلاعاتی استراتژیک

دانلود پاورپوینت فصل یازدهم کتاب سیستم های اطلاعاتی استراتژیک با موضوع مدیریت عرضه زیر ساخت کاربردها و خدمات تکنولوژی اطلاعات،
در قالب ppt و در 17 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

استراتژی های خدمات تکنولوژی اطلاعات
انواع خدمات تکنولوژی اطلاعات
ویژگی های عام خدمات و خاص تکنولوژی اطلاعات
طبقه بندی براساس فرآیند خدمت
توسعه کاربرد و استرتژی های ارائه خدمات
موضوعات اصلی توسعه کاربرد
موضوعات کلیدی در اجرای سیستم های سازمان
استراتژی برای اداره زیرساخت های تکنولوژی اطلاعات
مبنای کسب و کار برای مدیریت تکنولوژی
 ارزیابی سرمایه گذاریهای زیرساخت
عوامل موثر بر استراتژی تکنولوژی
استراتژی برون سپاری
ریسک های همراه با برون سپاری

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل یازدهم کتاب سیستم های اطلاعاتی استراتژیک”

2019-08-12 01:52:02

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت انتخاب و تعیین استراتژی (فصل ششم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف سعیدی)

دانلود پاورپوینت با موضوع انتخاب و تعیین استراتژی (فصل ششم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر سهیل سرمد سعیدی)،
در قالب ppt و در 36 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

بررسی و انتخاب استراتژی
اهداف بلندمدت
مدل های مختلف انتخاب استراتژی در سازمان
مدل منحنی دوره عمر
مدل ADL
موقعیت رقابتی شرکت در صنعت
توصیف خانه های ماتریس ADL
متغیرهای قوت کسب و کار
موقعیت کلی رقابت
طرز تلقی مدیریت از ریسک
مرحله چرخه عمر ADL
ثبات سهم بازار
دامنه خط محصول
ماتریس گروه مشاورین بستن (BCG)
مزایای روش BCG
معایب روش BCG 
ماتریس تهدیدها، فرصت ها، نقاط قوت و ضعف (SWOT )
مراحل پیاده سازی تجزیه و تحلیلSWOT
ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)
ماتریس داخلی و خارجی (IE)


توضیحات:
کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر سهیل سرمد سعیدی از جمله منابع مهم درس مدیریت استراتژیک برای رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل ششم این کتاب با موضوع ‘انتخاب و تعیین استراتژی’ می باشد که در حجم 36  اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت انتخاب و تعیین استراتژی (فصل ششم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف سعیدی)”

2019-08-03 21:44:51

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت دوره آموزشی مدیریت استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع دوره آموزشی مدیریت استراتژیک،
در قالب ppt و در 71 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

اهداف
زمان اجرای دوره
سازمان چیست؟
اهداف سازمانی
بافت بین المللی/ جهانی
چگونه باید با چالش ‌هاي موجود و آينده روبرو شد؟ 
تعریف مدیریت
وظایف مدیریت
برنامه ريزي استراتژيک
ويژگي هاي برنامه ريزي استراتژيك
استراتژی چیست؟
استراتژيست ها چه کسانی هستند؟
برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های دولتی و غیرانتفاعی
تفاوت سازمان های خصوصی و دولتی 
مدل هرينگتون برايس،2000
فرآيند برنامه ريزي استراتژيك (مدل رابينسون، 1998)
الگوي جامع مديريت استراتژيك
ويژگي هاي يك برنامه ريزي استراتژيك موفق
سطوح استراتژي  
corporate strategy, business strategy, functional strategy
فرآیند مديريت استراتژيك
هرم مديريت استراتژي  
فرموله كردن (تدوين) استراتژي 
ويژگي ‌هاي بيانيه ماموريت Mission Statement
اركان بيانيه ماموريت  Mission Statement
مثال: ماموريت دانشكده بازرگاني دانشگاه سميوستن
ماموريت وزارت بهداشت وخدمات انساني آمريكا
يك بيانيه ارزش بايد پنج ويژگي داشته باشد
کاربرد ارزش های سازمانی
شاخص هاي سنجش نياز به چشم انداز  
ویژگی های یک بیانه چشم انداز
بهبود دائمي چشم انداز
رسالت
چشم انداز
استراتژی، سیاست و تاکتیک‌ها
فرموله كردن (تدوين) استراتژي 
ماتريس EFE
ماتريس IFE
ماتريس ارزيابي عوامل داخلي
تحليل و انتخاب استراتژي
ماتريس SWOT
QSPM
استراتژي‌هاي جايگزين
هرم مديريت استراتژي  
پياده‌ سازي استراتژي
ملاحظات مهم در اجرا
موانع اساسی در سر راه پیاده سازی استراتژی
نقشه استراتژی
مدل BSC
دام های مديريت استراتژيك


اهداف دوره آموزشی:
آشنا کردن مدیران و کارشناسان  وزارت علوم، تحقیقات و فن آوری با مفاهيم مرتبط با برنامه‌ريزي و مديريت استراتژيك
معرفی مهارت هاي لازم:
كسب مهارت تدوين رسالت سازمان 
كسب مهارت تجزيه و تحليل دروني و بروني سازمان 
كسب مهارت ترسيم و تحليل موقعيت سازمان
كسب مهارت انتخاب استراتژي هاي مناسب با موقعيت سازمان 
كسب مهارت تدوين اهداف عيني و فعاليت هاي اساسي سازمان 
كسب مهارت اولويت بندي استراتژيها و اهداف عيني 
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت دوره آموزشی مدیریت استراتژیک”

2019-08-02 04:51:01

مدیریت استراتژیک

مقاله ترجمه شده با عنوان ورزش، نوآوری و مدیریت استراتژیک: مروری سیستماتیک بر ادبیات موجود

دانلود مقاله ترجمه شده با عنوان ورزش، نوآوری و مدیریت استراتژیک: مروری سیستماتیک بر ادبیات موجود، به همراه اصل مقاله،

جزئیات بیشتر این محصول:
عنوان انگلیسی مقاله:

Sport, Innovation and Strategic Management: A Systematic Literature Review

عنوان فارسی مقاله:
ورزش، نواوری و مدیریت استراتژیک: مروری سیستماتیک بر ادبیات موجود



فرمت فایل ترجمه شده: word، قابل ویرایش.
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 14
تعداد صفحات فایل اصلی: 19
دانلود فایل

دانلود فایل”مقاله ترجمه شده با عنوان ورزش، نوآوری و مدیریت استراتژیک: مروری سیستماتیک بر ادبیات موجود”

2019-08-02 02:19:11

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت اجرای استراتژی (فصل هفتم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف سرمد سعیدی)

دانلود پاورپوینت با موضوع اجرای استراتژی (فصل هفتم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر سهیل سرمد سعیدی)،
در قالب ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

هدف های سالیانه
هدف های عملیاتی
سیاست ها
فرآیند اجرای استراتژی
تخصیص منابع
ابزار تخصیص منابع
ساختار استراتژیک
مهندسی مجدد
فرهنگ سازی و فزهنگ پذیری
مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار
ایجاد انگیزه برای مهندسی مجدد
چرا می خواهیمBPR را در سازمان پیاده کنیم؟
معیارهای اندازه گیری و اهمیت مورد کاری
اولویت دهی به اهداف
ارتباط بین واحدهای کاری
مدیریت تغییر
منشاءمقاومت کارکنان
چرا سازمانها به تغییر نیازمندند؟
روشهای غلبه بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر
مدیریت تعارض
دلایل تعارض
درجات تعارض
درک تعارض و شخصی کردن
تعارض سازنده و مخرب


توضیحات:
کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر سهیل سرمد سعیدی از جمله منابع مهم درس مدیریت استراتژیک برای رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هفتم این کتاب با موضوع ‘اجرای استراتژی’ می باشد که در حجم 25 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت اجرای استراتژی (فصل هفتم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف سرمد سعیدی)”

2019-08-01 15:07:51

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت با موضوع استراتژي های رقابتي و تكنيك‌ هاي تحليل صنعت و رقبا

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژي های رقابتي و تكنيك‌ هاي تحليل صنعت و رقبا،
در قالب ppt و در 152 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مروري بر روش كلاسيك تدوين استراتژي
چرخ استراتژي رقابتي
چارچوب استراتژي رقابتي
فرآيند تدوين استراتژي رقابتي
تكنيك‌ هاي عمومي صنعت
تحلیل ساختاری صنایع
نیروهای پیش‌ برنده رقابت در صنعت
تحلیل ساختاری در صنایع
پنج عامل رقابتی
تهدید ورود
موانع ورود
عوامل ساختاری رقابت شدید
موانع خروج و موانع ورود
فشار ناشي از محصولات جايگزين
توان چانه‌زنی خریداران
توان چانه‌زنی تامین‌کنندگان
دولت نیرویی موثر در رقابت
تحليل ساختاري و استراتژی‌ رقابتی
تعیین موقعیت
تاثیر بر توازن
استراتژی تمایز
استراتژی رقابتی ژنریک (عمومی)
استراتژی‌های عمومی سه گانه
پیشرو بودن در هزینه
قرار گرفتن در يك موقعيت كم هزينه
اجراي استراتژي هزينه كم
راه‌ هاي ايجاد تمايز تمايز
فوايد استراتژي تمايز
استراتژي تمرکز
تفاوت بین 3 استراتژی ژنریک
مفاهیم مشترک بین 3 استراتژی ژنریک
ریسک پیشرو بودن در هزینه 
خطرات ناشی از تمایز 
خطرات ناشی از تمرکز 
چارچوبی برای تحلیل رقیب
هدف از استراتژي رقابتي
اجزا تحلیل رقیب 
تجمیع چهار بخش تحلیل رقیب
لزوم وجود سيستم‌ هاي اطلاعاتي از رقيب
پیام‌ های بازار
نشانه‌ هاي بازار
انواع نشانه‌هاي بازار
خصوصيات اصلي رقابت در بيشتر صنايع
بي‌ثباتي صنعت: احتمال جنگ رقابتي
ارزيابي بي ثباتي صنعت
تحركات رقابتي
اقدامات رقابتي
تحركات مشاركتي يا غيرتهديد آميز
تحركات تهديد آميز
تحركات تدافعی
انواع التزام در فضاي رقابتي
اجزاي التزام
نقاط محوري
تفاوت خريداران با يكديگر
چارچوب گزينش خريدار و استراتژي
معيارهاي اصلي تعيين  خصوصيات خريدار
گزينش خريدار و استراتژي
استراتژي خريد
هدف خريد
ابعاد استراتژي رقابتي
گروه‌هاي استراتژيكي
گروه‌هاي استراتژيك و سودآوري شركت
جايگاه شركت در درون گروه استراتژيك
پيامدها براي تدوين استراتژي
نقاط قوت و ضعف يك شركت
فرصت‌هاي استراتژيك
تهديدهاي عمده پيش روي شركت
تکامل صنعت
چرخه عمر محصول
فرآيندهاي تكاملي
تثبيت صنعت
محيط‌هاي عمومي صنعت
استراتژي رقابتي در صنايع غير متمركز
عوامل غيرمتمركز شدن صنعت
رويكردهاي عمومي غلبه بر نبود تمركز
صنايع راكد
مواجهه با عدم تمركز صنعت
گزينه‌ هاي استراتژيك براي مقابله با ساختار غير متمركز
تله‌ هاي استراتژيك بالقوه
مراحل تدوين استراتژي رقابتي در صنايع غير متمركز
استراتژي رقابتي در صنايع نوظهور
ويژگي‌ هاي مشترك ساختاري
مشكلاتي كه توسعه صنعت را محدود مي‌ كند
معيارهاي خاص در تعيين ميزان استقبال بازارها
انتخاب‌ هاي استراتژيك
زملن‌بندي ورود
شرايط مناسب براي ورود سريع
ريسك‌‌هاي ورود زودهنگام
استراتژي رقابتي در صنايع نوظهور
مواجهه با رقبا
تكنيك‌ هاي پيش‌بيني
انتخاب سناريو
گذار صنعت به مرحله بلوغ
تغييرات صنعت در مرحله گذار
بعضي از پيامدهاي استراتژيكي دوره گذار
چالش‌ هاي استراتژيك انتقال
پيامدهاي راهبردي بلوغ
رايج‌ترين نتايج ناخوشايند گذار صنعت به مرحله بلوغ
استراتژي رقابتي در صنايع در حال افول
مفهوم استراتژيكي افول : استراتژي «برداشت»
عوامل ساختاري تعيين كننده رقابت در افول
بي‌ثباتي رقابت 
جايگزين‌ هاي راهبري در دوره افول
استراتژي راهبري 
انتخاب استراتژي در مرحله افول
چالش‌هاي افول
آماده سازي شركت براي مرحله  افول
رقابت در صنايع جهاني
تفاوت‌ هاي بين رقابت بين‌ المللي و ملي
منابع و موانع رقابت جهاني
منابع مزيت رقابت جهاني
موانع رقابت در سطح جهاني
عوامل محيطي موثر در جهاني شدن
نوآوري‌ هاي راهبردي موثر در جهاني شدن
رقابت در صنايع جهاني
راه‌ هاي استراتژي جايگزين در صنايع جهاني
روندهاي تاثيرگذار در رقابت جهاني
تصميمات استراتژيك
تحلیل استراژیک ادغام عمومی
منافع استراتژی ادغام
هزینه‌ های راهبردی ادغام
مسائل ویژه استراتژیک در ادغام رو به جلو
مسائل ویژه استراتژیک در ادغام رو به عقب
ادغام ناقص
شبه ادغام
توهمات در تصمیم‌ گیری‌ های مربوط به ادغام عمومی
افزایش ظرفیت
عوامل تصميم‌ گيري در توسعه ظرفيت
علل ايجاد ظرفيت اضافي
محدوديت‌ هاي افزايش ظرفيت
ورود از طريق توسعه دروني
تعريف استراتژي بازدارنده
ورود از طريق توسعه دروني
اهداف اوليه شركت از ورود دروني
نواقص در بازار براي شركت‌ ها
ورود به كسب و كارهاي جديد
ورود تدريجي
فنون پورتفوليو در تحليل رقيب
ماتريس رشد/ سهم
فنون پورتفوليو در تحليل رقيب
موقعيت شركت/ سطح جذابيت صنعت
چگونگي انجام تحليل صنعت
استراتژي تحليل صنعت
منابع انتشار يافته براي تحليل صنعت
گردآوري داده‌ هاي ميداني براي تحليل صنعتي


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع’ استراتژي های رقابتي و تكنيك‌ هاي تحليل صنعت و رقبا ‘ می باشد که در حجم 152 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت با موضوع استراتژي های رقابتي و تكنيك‌ هاي تحليل صنعت و رقبا”

2019-07-24 22:54:48