مدیریت سازمانی

تحقیق بررسی رابطه بین کیفیت مدیریت و عملکرد کارکنان

دانلود تحقیق در مورد بررسی رابطه بین کیفیت مدیریت و عملکرد کارکنان،
در قالب pdf و در 145 صفحه، شامل:

فصل اول:
طرح تحقیق (کلیات)

فصل دوم:
پیشینه پژوهش

فصل سوم: 
روش پژوهش

فصل چهارم:
یافته های تحقیق و تجزیه و تحلیل آن ها

فصل پنجم: 
خلاصه، نتیجه گیری و پیشنهادات

پیوست ها
فهرست منابع و مأخذ


بخشی از مقدمه تحقیق:
امروزه نقش مدیران در سازمان ها و شرکت ها، دارای آن چنان اهمیتی است که داشتن مدیر توانمند و باکفایت، یکی از مزیت های رقابتی تلقی می شود. ابزاری که مدیران از آن ها برای موفقیت استفاده می کنند، اطلاعاتی است که غالباً از طریق تحقیقات و پژوهش های کاربردی حاصل می شوند.

مقوله انتخاب و انتصاب مدیران و اهمیت آن، از جمله موضوعاتی است که موردنظر سیاست گذاران هر کشوری می باشد. گرچه مدیران به تنهایی و بدون استفاده از نیروی انسانی باانگیزه و توامند نمی توانند به اهداف سازمانی نائل آیند، ولی رهبری و مدیریت عالمانه و مدبرانه می تواند زاه گشای مشکلات جوامع کنونی باشد …
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق بررسی رابطه بین کیفیت مدیریت و عملکرد کارکنان”

2019-08-27 22:23:05

مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت ارزشیابی عملکرد کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع ارزشیابی عملکرد کارکنان،
در قالب pptx و در 27 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

هدف‌های ارزشیابی عملکرد کارکنان
معیارهای ارزشیابی
ارزشیابی عینی است یا ذهنی؟
انحرافات در ارزشیابی عملکرد کارکنان
خطای هاله‌ای
خطای گرایش به مرکز
سختگیری‌های بی مورد
معیارهای فرهنگی ارزیاب
گرایش به تبعیض
تاثیر رفتارهای آخر سال کارکنان
چه کسانی باید ارزشیابی کنند؟
فنون ارزشیابی عملکرد
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
هدف‌های ارزشیابی عملکرد کارکنان:
1- اولین و مهمترین هدف، آگاه ساختن کارکنان از نحوه کار کردن، انجام دادن وظایف و مسئولیت‌ها و رفتارهای آنان است.
2- تشخیص نیازهای آموزشی کارکنان
3- ایجاد یک نظام منطقی تشویق و تنبیه
4- ایجاد شیوه صحیح نقل و انتقالات و ترفیعات
5- تهیه طرح‌های پرداخت بر اساس بهره‌وری
6- طراحی صحیح مشاغل
7- رفع نارسایی‌های مربوط به شیوه‌های نیرویابی، جذب و گزینش
8- ایجاد عدالت استخدامی
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت ارزشیابی عملکرد کارکنان”

2019-07-25 20:50:33

سایر

تحقیق ارزیابی عملکرد کارکنان

دانلود تحقیق با موضوع ارزیابی عملکرد کارکنان،
در قالب word و در 16 صفحه، قابل ویرایش.
بخشی از متن تحقیق:
همه افراد حق دارند و علاقمند هستند که از نتایج عملکرد روزانه خود آگاه باشند. این مسأله در مورد کارکنان وجه دیگری هم پیدا می‌کند و آن اینست که کارکنان علاقه دارند از نظرات سازمان در مورد خود مطلع گردند و از سوی دیگر سازمان نیز محق است نظرات خود را در مورد منابع انسانی سازمان که از اصلی‌ترین سرمایه‌های سازمان بشمار می‌روند ابراز داشته و به اطلاع ایشان برساند. از طرف دیگر از کارکنانی که از انتظارات سازمان در مورد خویش بی‌اطلاع هستند چگونه می‌توان انتظار داشت که در جهت رفع و جبران کاستی‌های گذشته اقدام نمایند؟ در همین راستا باید متذکر شد که در اغلب موارد کارکنان، سازمان یا دست‌کم مدیر مستقیم خود را مسئول و مسبب افت یا ضعف عملکرد خود می‌دانند. دلایل اصلی نیاز سازمان‌ها به انجام ارزیابی عملکرد کارکنان عبارتند از: 
تشویق عملکردهای مطلوب و نهی از عملکردهای نامطلوب کارکنان 
پاسخ به این نیاز کارکنان که «حق دارند از نظرات کارفرما در مورد عملکرد خود مطلع باشند». 
شناسایی افرادی که قابلیت ارتقاء دارند و یا مستحق افزایش دستمزد و مزایای جانبی هستند. 
نیاز سنجی آموزشی کارکنانی که جهت ارتقاء یا جبران کاستی‌ها نیاز به آموزش دارند. 
امکان بازنگری مشاغل و پست‌های سازمانی. 
دلایل مخالفت اغلب سازمان‌ها با ارزیابی عملکرد 
اغلب سازمان‌ها با انجام ارزیابی عملکرد کارکنان مخالف هستند و عمده نگرانی سازمان‌ها نیز اینست که مبادا کارکنان در اثر اطلاع از قضاوت کارفرما نسبت به عملکرد خود، رنجیده خاطر شده و این مسأله منجر به کاهش بازدهی، سرخوردگی و نهایتاً افت بازدهی سازمان گردد. لیکن چنانچه ارزیابی عملکرد بجای آنکه بر مبنای احساسات آنی ارزیاب باشد، بر مبنای حقایق انجام گردد، و از سوی دیگر کارکنان نیز با دید مثبت و واقع نگر به آن نگاه کنند و سعی در جبران کاستی‌ها ی گذشته در جهت افزایش عملکرد خود نمایند، این نگرانی بیجا و بی‌مورد است
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق ارزیابی عملکرد کارکنان”

مدیریت منابع انسانی

تحقیق ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی AHP،BSC و TOPSIS

دانلود تحقیق با موضوع ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی AHP،BSC و TOPSIS،
در قالب pdf و در 109 صفحه، شامل:

چکیده

فصل اول:
مقدمه
1-1) بیان مسأله تحقیق
2-1)  ضرورت و اهمیت انجام تحقیق (اهمیت نظری- اهمیت کاربردی)
3-1)  بیان اهداف تحقیق
4-1)  فرضیات یا سؤالات تحقیق ( بیان روابط بین متغیرهای مورد مطالعه)
5-1) روش تحقیق
6-1) جامعه آماری و قلمرو تحقیق (قلمرو مکانی- زمانی- موضوعی)
7-1) روش نمونه گیری- اندازه نمونه
8-1) روش و ابزار گردآوری داده ها
9-1)  روش تجزیه تحلیل داده ها
10-1) تعاریف متغیر ها و اصطلاحات تحقیق (نظری- عملیاتی)

فصل دوم:
مقدمه
1-2) ارزیابی عملکرد
1-1-2) سير تحول ارزيابي عملكرد
2-1-2) تعاريف ارزیابی عملکرد
3-1-2) ضرورت و اهميت ارزیابی عملکرد
4-1-2) ابعاد ارزيابي عملكرد
5-1-2) اهداف ارزيابي عملكرد
6-1-2) دیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد
7-1-2) فرآيند ارزيابي عملکرد
8-1-2) تدوين شاخص ها و ابعاد و محورهاي مربوطه و تعيين واحد سنجش آن ها
1-8-1-2) تعيين وزن شاخص ها، به لحاظ اهميت آن ها و سقف امتيازات مربوطه
2-8-1-2) استانداردگذاري و تعيين وضعيت عملکرد مطلوب شاخص ها براي پايان دوره ارزيابي
3-8-1-2) ابلاغ و اعلان انتظارات و شاخص ها به ‘ارزیابی شونده’
4-8-1-2) سنجش و اندازه گيري و استخراج نتايج
9-1-2)  الگوهاي ارزیابی عملکرد سازمان ها
1-9-1-2) مدل هاي مبتني بر زمان و هزينه
2-9-1-2) ترازیابی
3-9-1-2) خودارزیابی
10-1-2) مدل ها و الگوهای نوین ارزیابی عملکرد
2-2) روش ارزیابی متوازن (BSC)
1-2-2) معرفي روش ارزيابي متوازن
2-2-2) روش ارزیابی متوازن و مدیریت استراتژیک
3-2-2) فرآيند تدوين و اجراي روش ارزيابي متوازن
4-2-2) مزاياي روش ارزيابي متوازن
5-2-2) بعضي از كاستي هاي كارت امتيازي متوازن
3-2) روش تصمیم گیری چند شاخصه
1-3-2) ارزیابی و بررسی مدل های تصمیم گیری چند شاخصه
2-3-2) فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)
1-2-3-2) اصول فرآيند تحليل سلسله مراتبي
2-2-3-2) مدل فرايند تحليل سلسله مراتبي
3-3-2) روش TOPSIS
4-2) پیشینه تحقیق

فصل سوم:
مقدمه
1-3) جمع آوری اطلاعات
2-3) شیوه جمع آوری اطلاعات
3-3) ) ابزار جمع آوری اطلاعات
4-3) روایی و پایایی تحقیق
5-3) جامعه آماری
6-3) روش تجزیه و تحلیل داده ها
7-3) مراحل انجام تحقیق

فصل چهارم:
مقدمه
1-4) شرکت ماشین های اداری خوزستان
2-4) نحوه ارزیابی عملکرد نمایندگی های شرکت ماشین های اداری خوزستان
3-4) روش تحقیق
1-3-4) تعیین زیر معیارهای اولیه
2-3-4) انتخاب زیر معیارهای ارزیابی عملکرد متناسب با شرکت مورد مطالعه با استفاده از نظر خبرگان
3-3-4) تکمیل ماتریس مقایسات زوجی معیار ها و زیر معیار ها
4-3-4) تعیین جایگاه هر یک از نمایندگی ها جهت ارزیابی عملکرد و رتبه بندی

فصل پنجم:
مقدمه
1-5) نتیجه گیری
2-5) پیشنهادات اجرایی
3-5) پاسخ به سوالات تحقیق
4-5) محدودیت های تحقیق
5-5) پیشنهاد جهت تحقیقات آتی
منابع داخلی
منابع خارجی 


بخشی از چکیده تحقیق:
بخشی از چکیده:
هدف از  اين تحقیق، افزايش اثر بخشي و اعتبار BSC از طريق طراحي مدلي جامع جهت كمي سازي BSC، جهت استفاده در سازمان های خدماتی مي باشد، به طوري كه كاستي هاي ناشي از ذهني بودن و توجه گزينشي مديران (ارزيابان) را در ارزيابي شاخص هاي عملكرد كاهش داده و يكپارچه سازي ارزيابي را با لحاظ كردن سهم هر شاخص و هر گروه شاخص BSC در دستیابی به اهداف و استراتژی ها فراهم نماید.

با توجه به چهار منظر کارت امتیاز متوازن، در این تحقیق ابتدا زیر معیارها و شاخص های ارزیابی عملکرد را که در ادبیات مرتبط با ارزیابی عملکرد شرکت ها و سازمان های مختلف استخراج شده به طور خلاصه بیان شده است. سپس 33 زیر معیار متناسب با هر یک از چهار منظر BSC که با نظر خواهی از خبرگان انتخاب شده آورده شده است. پس از آن اوزان مرتبط با 4 منظر اصلی BSC و زیر معیارهای مرتبط با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) محاسبه شده و در نهایت، با استفاده از یکی از ابزار های تصمیم گیری چند معیاره (TOPSIS)، نمایندگی های شرکت مذکور رتبه بندی شده مشخص گردیده است …
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی AHP،BSC و TOPSIS”

سایر گرایش های مدیریت

تحقیق ارزیابی عملکرد

دانلود تحقیق با موضوع ارزیابی عملکرد،
در قالب pdf و در 26 صفحه، شامل:

تعاریف
اهداف اندازه گیری عملکرد
ضرورت استفاده از نظام های ارزیابی عملکرد
نتایج حاصل از اجرای نظام ارزیابی عملکرد
سیر تکاملی ارزیابی عملکرد
محدودیت های ارزیابی عملکرد
موانع پیاده سازی سیستم های اندازه گیری عملکرد
مقاومت در برابر استقرار سیستم اندازه گیری عملکرد
مدل های ارزیابی عملکرد
دسته بندی مدل های ارزیابی عملکرد
مدل های طراحی سیستم اندازه گیری عملکرد
مدل منشور عملکرد

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق ارزیابی عملکرد”

مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت ارزیابی عملکرد

دانلود پاورپوینت در مورد ارزیابی عملکرد،
در قالب ppt و در 16 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه ای بر ارزیابی عملکرد
چرا باید عملکردها را ارزیابی نمود؟
چه کسی باید ارزیابی را انجام دهد؟
روش های اصلی ارزیابی
مصاحبه در مورد نتیجه ارزیابی
گامی در ارزیابی عملکرد اثربخش
حل مساله های متداول ارزیابی
مسایل حقوقی در ارزیابی عملکرد
مدیریت کیفیت جامع بر اساس ارزیابی عملکرد مدیران
قابل دفاع بودن سیستم ارزیابی
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت ارزیابی عملکرد”

مدیریت سازمانی

تحقیق بررسي نقش ارزيابي عملكرد در افزايش كارآيي كاركنان شركت الكتريك خودرو شرق

دانلود تحقیق در مورد بررسي نقش ارزيابي عملكرد در افزايش كارآيي كاركنان شركت الكتريك خودرو شرق،
در قالب word و در 119 صفحه، قابل ویرایش.
بخشی از متن تحقیق: 
طرح مسآله:
ارزشيبابي كاركنان يكي از مؤثرترين ابزارهاي ارتقاء كار آمدي- توانمندي و بهسازي نيروي انساني است به كمك اطلاعاتي كه از طريق ارزشيابي دقيق عملكرد نيروي انساني به دست مي‌ آيد. برنامه ريزي شغلي- تصميمات اداري- تشويقات و تنبيهات از مباني موثق و قابل دفاع برخوردار مي‌ شوند و در نتيجه ضابطه شايستگي در وضعيت خدمتي و سرنوشت اداري كاركنان به كار گرفته شده مناسبات منطقي و عادلانه در سازمان ها حاكم خواهد شد. حاكميت ضابطه شايستگي وايجاد فضاي فوق العاده كاركنان در اجراي اثر بخشي وظايف شغلي و نيل به اهداف سازماني مي‌ گردد. مجموعه اين فعاليت ها، كارآيي و بهره وري سازمان ها را افزايش داده موفقيت و پيشرفت آن ها را تسهيل مي‌ كند. آيا نظام ارزيابي عملكرد در شركت مورد تحقيق توانسته به اهداف خود كه همان كارآيي كاركنان و تحقيق اهداف سازماني است، به طور كامل دستيابي پيدا كند؟ لذا سعي كرديم تا نظام ارزيابي عملكرد كاركنان را كه تاثير مهمي در تحقيق اهداف اين شركت دارد را به صورت اجمالي بررسي تا نسبت به دلايل كار آيي اين نظام ارزيابي شناخت پيدا كنيم و براي رسيدن به اين شناخت پاسخ به سوالات ذيل اهميت فراواني دارد…
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق بررسي نقش ارزيابي عملكرد در افزايش كارآيي كاركنان شركت الكتريك خودرو شرق”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت ارزیابی عملکرد

دانلود پاورپوینت با موضوع ارزیابی عملکرد،
در قالب ppt و در 29 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

چکیده
مقدمه
چرا نیازمند ارزیابی عملکرد هستیم؟
چگونه عملکرد افراد را مورد ارزیابی قرار دهیم؟
ارزیابی عملکرد توسط چه کسانی و در چه مکانی قابل اجرا می‌باشد؟
خصوصیات شخصیتی ارزیاب
نحوه مواجهه با سؤالات بی جوابی که درجلسه ارزیابی طرح می‌گردد.
فرم ارزیابی اختصاصی عملکرد مدیران پایه
فرم ارزیابی عمومی عملکرد مدیران پایه
فرم ارزیابی اختصاصی عملکرد مدیران میانی و کارمندان
فرم ارزیابی عمومی عملکرد مدیران میانی
فرم ارزیابی عمومی عملکرد کارمندان
نکاتی که باید در حین تکمیل فرم ارزیابی مدنظر داشت
ارزیابی توسط زیردستان
کمیته ارزشیابی
محدودیت‌های ارزیابی عملکرد
کاربردهای ارزیابی عملکرد
مراحل اجرایی فرایند ارزیابی عملکرد کارکنان
نمودار مراحل اجرایی فرآیند ارزیابی عملکرد کارکنان
روش‌های ارزیابی عملکرد کارکنان
مقاصد و اهداف اساسی ارزیابی عملکرد


بخشی از متن پاورپوینت:
نـظام ارزیابی عملـکـرد، یـکی از مهمترین و پایـه ای تـریـن زیـر نـظام هـای منـابع انسانی محسوب می شود ، بدیهی است که ارزیابی عملکرد کارکنان فرایندی بسیار مهم و از حساس ترین مسائلی است که مسئولان سازمانها با آن روبه‌رو هستند. شناخت مسائل و مشکلات و بهینه سازی نظام ارزیابی عملکرد، دست کم از دو بعد دارای اهمیت است: اول اینکه سازمانها نیازمنـد آگـاهی از کـارایی کارکنان خویش اند تا بتوانند برای بهبود عملکرد و ارتقای بهره‌وری فردی و سازمانی، وضعیت منابع انسانی خود را بهبود بخشیده، بر کمیت و کیفیت تولیدات خود بیفزایند. دوم اینکه، آگاه شدن کارکنان از نتایج عملکرد خود برای آنها مطلوب بوده و عموماً احساس رشد خواهند کرد؛ به این صورت که به نقاط قوت و ضعف خود پی برده، برای افزایش توانمندی های خویش براساس واقعیات تلاش خواهند کرد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت ارزیابی عملکرد”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت ارزیابی عملکرد کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع ارزیابی عملکرد کارکنان،
در قالب ppt و در 61 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

عملکرد چيست؟
اندازه گيري عملكرد
ارزشیابی عملکرد
ارزيابی عملکرد کارکنان
سؤالات اساسی در ارزشیابی
منابع ارزیابی
فرایند اجرای ارزشیابی
هدف های ارزشیابی عملکرد کارکنان
فواید ارزیابی عملکرد کارکنان
موارد استفاده معمول از ارزشیابی عملکرد
موارد استفاده از ارزشیابی عملکرد
معیارهای ارزشیابی
ارزشیابی عینی است یا ذهنی؟
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت ارزیابی عملکرد کارکنان”

پرسش نامه

پرسشنامه عملکرد شغلی هرسی و گلداسمیت

دانلود پرسش نامه با موضوع عملکرد شغلی هرسی و گلداسمیت،
در قالب word و در 3 صفحه، قابل ویرایش.

توضیحات:
این پرسش نامه، یک پرسش نامه استاندارد می باشد که در تحقیقات مختلف داخلی و خارجی استفاده شده است. پرسش نامه پیش رو، در سال 1981 توسط هرسی و گلداسمیت طراحی و اعتباریابی شده است. تعداد سؤالات این پرسش نامه، 16 سؤال می باشند که ابعاد زیر را مورد سنجش قرار می دهند:

توانایی: 3-1
وضوح نقش: 5-4
حمایت: 7-6
انگیزه: 10-8
بازخور: 12-11
اعتبار: 14-13
محیط: 16-15

دانلود فایل

دانلود فایل”پرسشنامه عملکرد شغلی هرسی و گلداسمیت”