مدیریت منابع انسانی

ادبیات و مبانی نظری تحقیق سيستم ارزشيابي عملكرد كاركنان

دانلود ادبیات و مبانی نظری تحقیق با موضوع سيستم ارزشيابي عملكرد كاركنان،
در قالب word و در 66 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

تعاريف واژه ها
تعاريف و نظريه هاي ارزشيابی
اهميت ارزشيابي در كشورهاي مختلف جهان
اهميت ارزشيابي در مديريت
اهميت ارزشيابي در برنامه ريزي و تصميم گيري
اهميت ارزشيابي مشاغل
اهميت ارزشيابي عملكرد يا شايستگي كاركنان براي سازمان
دلايل استفاده از ارزشيابي عملكرد
دوره ارزشيابي
چه كساني ارزشيابي را انجام مي دهند
اجراي ارزشيابي
مسير تاريخي ارزيابي
اهداف ارزيابي عملكرد
مشكل ارزيابي مديريت
انتخاب معيار ارزيابي
شيوه هاي استفاده از نتايج ارزيابي عملكرد
اطلاعات مربوط به ارزيابي عملكرد را از چه منابعي به دست آوريم؟
آگاه كردن كاركنان از نتايج ارزيابي عملكرد شغلي
انحرافات در ارزشيابي كاركنان
فنون و روش هاي ارزشيابی
فرآيند ارزشيابی
محاسن ارزيابي شايستگي كاركنان
ارزشيابي از نظر اسلام
تاريخچه ارزشيابي عملكرد كاركنان
آشنائي با طرح ارزشيابي كاركنان دولت
شاخص هاي ارزشيابی
دانلود فایل

دانلود فایل”ادبیات و مبانی نظری تحقیق سيستم ارزشيابي عملكرد كاركنان”

2019-07-22 10:00:23

سایر

پاورپوینت ارزیابی عملکرد

دانلود پاورپوینت با موضوع ارزیابی عملکرد،
در قالب ppt و در 27 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
خوب اگر قرار است دانشجویان تجربیات متفاوتی داشته باشند ما چگونه می
توانیم اطمینان حاصل کنیم که دانشجوی ما با یک حداقلCompetency این بخش یا
دوره ها ترک خواهند کرد. این یک چالش است که اساتید به سمت لاک بوک هدایت
کرده است.
Core objective
بحث اساسی دیگر این است که ما شواهد داریم
که دانشجویان علی رغم این که در محیطهای مختلفی قرار دارند ما می توانیم
تمهیداتی فراهم کنیم که دانشجویان به
Core objective های خودشان برسند. این یعنی چه؟
علی رغم این تفکر و تفاوت در تجربه ما بتوانیم Core objcctive های مشابهی را برای همه دانشجویان خود بدست آوریم و محقق کنیم .
Why log books
لاک
بوگ در واقع یک وقایع نگار است آنچه که دانشجو تجربه می کند یا وقایعی که
با آن مواجعه شده است را می نویسید و این تجربه ثبت شده بعدا مورد استفاده
خود یا سوپروایزر قرارمی گیرد برای اینکه هم پی ببریم فرد چه تجربه ای
رایاد گرفته است .
Why log books
لاک بوگها خیلی به ما کمک می کند که
دانشجوها به سمت موارد مهم متمرکز کنیم در کش از اهداف یادگیری مهم چیست؟
چه تجربه ای را ضرورت و چه تجربه ای ها غیر ضروری می دارند. و بعد با
Feedback دانشجوی خودرا هدایت کنیم تا در آن زمانی محدودی که در اختیار
دارد بتواند به آن اهداف مهمی که تدوین شد برسد
Log books in clinical setting
هر
چند لاگ بوکها اصولا بعنوان یک ابزار برای بررسی فعالیتهای روزمره یادگیری
ساخته شده اند اما کاربرد اساسی شان در clinical setting پزشکی در است. از
لاک بوک در دوره علوم پایه دانشجویان پزشکی ، دندان پزشکی و پرستاری،
مامایی هم می توانیم استفاده کنیم. اما کاربرد اخیر واصیل آن در سالهای
اخیر برای کمک به یادگیری و ارزیابی یادگیری in clinical settingهستند.
Clinical supervision
در
کشور آمریکا ( HCFA ) بیان می کند که یک فعالیت درمانی یا فعالیت کلینیکی
که دانشجو و انترن انجام دهد و Supervise نشود دولت پولی نباید برایش
پرداخت کند و تا این حد آنها مهم می دادند
یک سوال: آیا ما همه ی
فعالیتهای دانشجویان ها می توانیم Supervise کنیم؟ این به این معنی است که
ما در تمام ساعات شبانه روز به تعداد دانشجویان یک نفرassor داشته باشیم و
سایه وار دانشجوها دنبال کنیم خوب این همیشه امکان پدیر نیست. در واقع یک
نظارت غیر مستقیم است. اینجا بحث لاک بوک مطرح است در واقع لاک بوک ابزاری
است برای indirect supervisian .
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت ارزیابی عملکرد”

سایر

پاورپوینت ارزیابی عملکرد

دانلود پاورپوینت با موضوع ارزیابی عملکرد،
در قالب ppt و در 27 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:

Different Experiment in the same setting
خوب
اگر قرار است دانشجویان تجربیات متفاوتی داشته باشند ما چگونه می توانیم
اطمینان حاصل کنیم که دانشجوی ما با یک حداقلCompetency این بخش یا دوره ها
ترک خواهند کرد. این یک چالش است که اساتید به سمت لاک بوک هدایت کرده
است.
Core objective
بحث اساسی دیگر این است که ما شواهد داریم که
دانشجویان علی رغم این که در محیطهای مختلفی قرار دارند ما می توانیم
تمهیداتی فراهم کنیم که دانشجویان به
 Core objective های خودشان برسند. این یعنی چه؟
علی رغم این تفکر و تفاوت در تجربه ما بتوانیم Core objcctive های مشابهی را برای همه دانشجویان خود بدست آوریم و محقق کنیم .
Why log books
 لاک
بوگ در واقع یک وقایع نگار است آنچه که دانشجو تجربه می کند یا وقایعی که
با آن مواجعه شده است را می نویسید و این تجربه ثبت شده بعدا مورد استفاده
خود یا سوپروایزر قرارمی گیرد برای اینکه هم پی ببریم فرد چه تجربه ای
رایاد گرفته است .
Why log books
لاک بوگها خیلی به ما کمک می کند که
دانشجوها به سمت موارد مهم متمرکز کنیم در کش از اهداف یادگیری مهم چیست؟
چه تجربه ای را ضرورت و چه تجربه ای ها غیر ضروری می دارند. و بعد با
Feedback دانشجوی خودرا هدایت کنیم تا در آن زمانی محدودی که در اختیار
دارد بتواند به آن اهداف مهمی که تدوین شد برسد
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت ارزیابی عملکرد”

مدیریت منابع انسانی

تحقیق ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی AHP،BSC و TOPSIS

دانلود تحقیق با موضوع ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی AHP،BSC و TOPSIS،
در قالب pdf و در 109 صفحه، شامل:

چکیده

فصل اول:
مقدمه
1-1) بیان مسأله تحقیق
2-1)  ضرورت و اهمیت انجام تحقیق (اهمیت نظری- اهمیت کاربردی)
3-1)  بیان اهداف تحقیق
4-1)  فرضیات یا سؤالات تحقیق ( بیان روابط بین متغیرهای مورد مطالعه)
5-1) روش تحقیق
6-1) جامعه آماری و قلمرو تحقیق (قلمرو مکانی- زمانی- موضوعی)
7-1) روش نمونه گیری- اندازه نمونه
8-1) روش و ابزار گردآوری داده ها
9-1)  روش تجزیه تحلیل داده ها
10-1) تعاریف متغیر ها و اصطلاحات تحقیق (نظری- عملیاتی)

فصل دوم:
مقدمه
1-2) ارزیابی عملکرد
1-1-2) سير تحول ارزيابي عملكرد
2-1-2) تعاريف ارزیابی عملکرد
3-1-2) ضرورت و اهميت ارزیابی عملکرد
4-1-2) ابعاد ارزيابي عملكرد
5-1-2) اهداف ارزيابي عملكرد
6-1-2) دیدگاه های سنتی و نوین در ارزیابی عملکرد
7-1-2) فرآيند ارزيابي عملکرد
8-1-2) تدوين شاخص ها و ابعاد و محورهاي مربوطه و تعيين واحد سنجش آن ها
1-8-1-2) تعيين وزن شاخص ها، به لحاظ اهميت آن ها و سقف امتيازات مربوطه
2-8-1-2) استانداردگذاري و تعيين وضعيت عملکرد مطلوب شاخص ها براي پايان دوره ارزيابي
3-8-1-2) ابلاغ و اعلان انتظارات و شاخص ها به ‘ارزیابی شونده’
4-8-1-2) سنجش و اندازه گيري و استخراج نتايج
9-1-2)  الگوهاي ارزیابی عملکرد سازمان ها
1-9-1-2) مدل هاي مبتني بر زمان و هزينه
2-9-1-2) ترازیابی
3-9-1-2) خودارزیابی
10-1-2) مدل ها و الگوهای نوین ارزیابی عملکرد
2-2) روش ارزیابی متوازن (BSC)
1-2-2) معرفي روش ارزيابي متوازن
2-2-2) روش ارزیابی متوازن و مدیریت استراتژیک
3-2-2) فرآيند تدوين و اجراي روش ارزيابي متوازن
4-2-2) مزاياي روش ارزيابي متوازن
5-2-2) بعضي از كاستي هاي كارت امتيازي متوازن
3-2) روش تصمیم گیری چند شاخصه
1-3-2) ارزیابی و بررسی مدل های تصمیم گیری چند شاخصه
2-3-2) فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)
1-2-3-2) اصول فرآيند تحليل سلسله مراتبي
2-2-3-2) مدل فرايند تحليل سلسله مراتبي
3-3-2) روش TOPSIS
4-2) پیشینه تحقیق

فصل سوم:
مقدمه
1-3) جمع آوری اطلاعات
2-3) شیوه جمع آوری اطلاعات
3-3) ) ابزار جمع آوری اطلاعات
4-3) روایی و پایایی تحقیق
5-3) جامعه آماری
6-3) روش تجزیه و تحلیل داده ها
7-3) مراحل انجام تحقیق

فصل چهارم:
مقدمه
1-4) شرکت ماشین های اداری خوزستان
2-4) نحوه ارزیابی عملکرد نمایندگی های شرکت ماشین های اداری خوزستان
3-4) روش تحقیق
1-3-4) تعیین زیر معیارهای اولیه
2-3-4) انتخاب زیر معیارهای ارزیابی عملکرد متناسب با شرکت مورد مطالعه با استفاده از نظر خبرگان
3-3-4) تکمیل ماتریس مقایسات زوجی معیار ها و زیر معیار ها
4-3-4) تعیین جایگاه هر یک از نمایندگی ها جهت ارزیابی عملکرد و رتبه بندی

فصل پنجم:
مقدمه
1-5) نتیجه گیری
2-5) پیشنهادات اجرایی
3-5) پاسخ به سوالات تحقیق
4-5) محدودیت های تحقیق
5-5) پیشنهاد جهت تحقیقات آتی
منابع داخلی
منابع خارجی 


بخشی از چکیده تحقیق:
بخشی از چکیده:
هدف از  اين تحقیق، افزايش اثر بخشي و اعتبار BSC از طريق طراحي مدلي جامع جهت كمي سازي BSC، جهت استفاده در سازمان های خدماتی مي باشد، به طوري كه كاستي هاي ناشي از ذهني بودن و توجه گزينشي مديران (ارزيابان) را در ارزيابي شاخص هاي عملكرد كاهش داده و يكپارچه سازي ارزيابي را با لحاظ كردن سهم هر شاخص و هر گروه شاخص BSC در دستیابی به اهداف و استراتژی ها فراهم نماید.

با توجه به چهار منظر کارت امتیاز متوازن، در این تحقیق ابتدا زیر معیارها و شاخص های ارزیابی عملکرد را که در ادبیات مرتبط با ارزیابی عملکرد شرکت ها و سازمان های مختلف استخراج شده به طور خلاصه بیان شده است. سپس 33 زیر معیار متناسب با هر یک از چهار منظر BSC که با نظر خواهی از خبرگان انتخاب شده آورده شده است. پس از آن اوزان مرتبط با 4 منظر اصلی BSC و زیر معیارهای مرتبط با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) محاسبه شده و در نهایت، با استفاده از یکی از ابزار های تصمیم گیری چند معیاره (TOPSIS)، نمایندگی های شرکت مذکور رتبه بندی شده مشخص گردیده است …
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی AHP،BSC و TOPSIS”

سایر گرایش های مدیریت

تحقیق ارزیابی عملکرد

دانلود تحقیق با موضوع ارزیابی عملکرد،
در قالب pdf و در 26 صفحه، شامل:

تعاریف
اهداف اندازه گیری عملکرد
ضرورت استفاده از نظام های ارزیابی عملکرد
نتایج حاصل از اجرای نظام ارزیابی عملکرد
سیر تکاملی ارزیابی عملکرد
محدودیت های ارزیابی عملکرد
موانع پیاده سازی سیستم های اندازه گیری عملکرد
مقاومت در برابر استقرار سیستم اندازه گیری عملکرد
مدل های ارزیابی عملکرد
دسته بندی مدل های ارزیابی عملکرد
مدل های طراحی سیستم اندازه گیری عملکرد
مدل منشور عملکرد

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق ارزیابی عملکرد”

مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت ارزیابی عملکرد

دانلود پاورپوینت در مورد ارزیابی عملکرد،
در قالب ppt و در 16 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه ای بر ارزیابی عملکرد
چرا باید عملکردها را ارزیابی نمود؟
چه کسی باید ارزیابی را انجام دهد؟
روش های اصلی ارزیابی
مصاحبه در مورد نتیجه ارزیابی
گامی در ارزیابی عملکرد اثربخش
حل مساله های متداول ارزیابی
مسایل حقوقی در ارزیابی عملکرد
مدیریت کیفیت جامع بر اساس ارزیابی عملکرد مدیران
قابل دفاع بودن سیستم ارزیابی
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت ارزیابی عملکرد”

مدیریت بهره وری

ارزيابي عملکرد و کارآيي شرکت با مدل ترکيبي شبکه هاي عصبي و تحليل پوششي داده ها (Neuro-DEA)

دانلود تحقیق با موضوع ارزيابي عملکرد و کارآيي شرکت با مدل ترکيبي شبکه هاي عصبي و تحليل پوششي داده ها (Neuro-DEA)،

در قالب word و در 53 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
فصل دوم پایان نامه: مرور ادبيات و بررسي پيشينه تحقيق، با فهرست مطالب زیر:
2- ادبیات و پیشینه تحقیق
2-1- مقدمه
2-2- ارزیابی عملکرد
2-2-1- مقدمه
2-2-2- پیشینه ارزیابی عملکرد و بررسی دیدگاه های مختلف
2-2-3- معیارها و تکنیک های ارزیابی و اندازه گیری عملکرد
2-2-3-1- معیارهای ارزیابی عملکرد
2-2-3-2- تکنیک ها و مدل های شناخته شده در ارزیابی عملکرد
2-2-3-3- تکنیک های اندازه گیری عملکرد
2-3- معرفی تفصیلی DEA، ANNs و NEURO/DEA
2-3-1- معرفی تفصیلی DEA
2-3-1-1- مدل نسبت CCR
2-3-1-2- مدل های ورودی محور
2-3-1-2-1- مدل مضربی CCR ورودی محور
2-3-1-2-2- مدل پوششی  CCR ورودی محور
2-3-1-3- مدل های خروجی محور
2-3-1-3-1- مدل مضربی CCR خروجی محور
2-3-1-4- روش اندرسون- پیترسون
2-3-2- شبکه های عصبی مصنوعی (ANNs)
2-3-2-1- معرفی تفصیلی
2-3-2-2- معنای شبکه های عصبی
2-3-2-3- قابلیت یادگیری
2-3-2-4- پراکندگی اطلاعات ‘پردازش اطلاعات به صورت متن’
2-3-2-5- قابلیت تعمیم
2-3-2-6- پردازش موازی
2-3-2-7- مقاوم بودن
2-3-2-8- مدل نرون 
2-3-2-9- ساختار شبکه های عصبی
2-3-2-10- شبکه های پرسپترون
2-3-2-10-1- شبکه پرسپترون تک لایه
2-3-2-10-2- شبکه پرسپترون چند لایه
2-3-2-10-3- الگوریتم پس انتشار BP
2-3-2-11- تعیین ساختار و توپولوژی شبکه عصبی
2-3-2-12- الگوریتم های یادگیری شبکه
2-3-2-13- مدل خودسازمان ده SOM
2-3-3- مدل ترکیبی شبکه های عصبی و تحلیل پوششی داده ها (NEUEO/DEA)
2-3-3-1- مقدمه
2-3-3-2- الگوریتم تحلیل کارایی
2-3-3-3- نرمال سازی داده ها
2-4- پیشینه تحقیق
2-4-1- بررسی مقالات
2-4-2- بررسی پایان نامه ها 
منابع کامل در انتهای فصل آورده شده اند.
مقدمه تحقیق:
ارزيابي عملکرد شرکت ها همواره از مسأله هاي چالش برانگيز در حوزه هاي مديريت بوده است. اندازه گيري کارايي خصوصاً در دو دهه ي اخير، به علت اهميت آن در ارزيابي عملکرد، مورد توجه زيادي قرار گرفته است. از سال 1957 که فارل روشي را براي  اندازه گيري کارايي مطرح کرد تاکنون بازنگري هاي جامع و اساسي در موضوع اندازه گيري کارايي صورت گرفته است. هم چنين ديدگاه هاي پارامتري و غير پارامتري به طور گسترده اي در ارزيابي کارايي مورد استفاده قرار  مي گيرند. ضمن اين که ديدگاه هاي اوليه عمدتاً شامل مرزهاي قطعي  و مرزهاي تصادفي  بوده و بعدها ديدگاه هايي مثل  DEA و  FDH نيز مطرح شده است.[2005،Delgado]
روش هاي بسياري براي اندازه گيري کارايي در تحقيقات مربوط مطرح شده است؛ اما در مقايسه بين تمامي مدل هاي فوق، DEA روش بهتري براي سازماندهي وتحليل داده هاست؛ زيرا اجازه مي دهد که کارايي در طول زمان تغيير کند و به هيچ گونه پيش فرضي در مورد مرز کارايي نياز ندارد. [Wu et al, 2005] بنابراين بيش از ساير ديدگاه ها در ارزيابي عملکرد مورد استفاده قرار گرفته است و تکنيک مناسبي براي مقايسه ي واحدها در سنجش کارايي به شمار مي آيد. با اين وجود مرز کارايي که از DEA حاصل شده نسبت به اغتشاش هاي آماري  و داده هاي پرت  که در اثر خطاي اندازه گيري يا هر عامل خارجي ديگر ايجاد مي شود، حساس است و اگر در داده ها اغتشاش آماري يا داده اي پرت وجود داشته باشد ممکن است موجب شود تا مرزکارايي به دست آمده جابه جا شود و مسير تحليل هاي DEA را منحرف سازد.[ Wu et al, 2005 & Bauer,1990 ] به همين علت بايد در استفاده از DEA براي ارزيابي عملکرد ساير واحدهاي تصميم گيرنده احتياط کرد. وجود اين مسأله باعث شده است که اخيراً شبکه هاي عصبي مصنوعي به عنوان جايگزين خوبي براي برآورد مرزهاي کارا جهت تصميم گيري به کار گرفته شود؛ [Wang,2003] زيرا ماهيت عملکرد شبکه هاي عصبي به دليل قدرت يادگيري و تعميم پذيري به گونه اي است که در برابر داده هاي پرت و اغتشاشات حاصل از اندازه گيري غير دقيق داده ها مقاوم تر عمل مي کنند. [مهرگان و همکاران، 1385]

دانلود فایل

دانلود فایل”ارزيابي عملکرد و کارآيي شرکت با مدل ترکيبي شبکه هاي عصبي و تحليل پوششي داده ها (Neuro-DEA)”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت مدیریت و عوامل موثر بر عملکرد سازمانی

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت و عوامل موثر بر عملکرد سازمانی،
در قالب pptx و در 178 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

عملكرد چيست؟
مديريت عملكرد
كيفيت مراقبت درمانی
تمركز بر مديريت عملکرد
اندازه‌گيري عملكرد و چرخه مديريت
ويژگي‌هاي سيستم مديريت عملكرد
ارزيابي نيازها
كارمندان چه مي‌خواهند؟
اصول سيستم مديريت عملكرد
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
عملکرد چیست؟
– عملكرد به عنوان يک مفهوم چالشي و پيچيده.
– ذي‌نفعان متفاوت (مصرف كنندگان، ارائه دهندگان، دولت و …) با علايق و اولويت‌هاي متفاوت.
– به سختي اندازه‌گيري مي‌شود.
– قبل از دهه 1980 اندازه گيري عملكرد بندرت صورت مي‌گرفت.
– با افزايش فشار از جانب افكار عمومي براي پاسخگويي، به اندازه‌گيري عملكرد توجه بيشتري شد.
– اطلاعات سخت (hard information) در مورد شاخص‌هاي عملكردي.
– اطلاعات  نرم (soft information) (داده‌هاي كيفي مثل ديدگاه كارمندان).
– يک ارزيابي عملكرد فقط با يک معيار اندازه‌گيری نيازهاي تمامي استفاده كنندگان نهايي را برآورده نمي‌كند.
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت و عوامل موثر بر عملکرد سازمانی”

سایر گرایش های مدیریت

تحقیق ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی

  •  

    در این
    تحقیق، ارزیابی عملکرد دستگاه‌ های اجرایی مورد بررسی و پژوهش قرار گرفته
    است.

    در زیر
    به مختصری از عناوین و چکیده آن چه شما در این تحقیق دریافت می کنید، اشاره شده
    است:

    ارزیابی
    عملکرد دستگاه ‌های اجرایی

    در جهان
    امروز با توجه به سرعت و حجم اطلاعات و چالش‌ های پیش روی سازمان ها، ضرورت داشتن
    معیارهایی برای تعیین موقعیت و برنامه‌ ریزی بر اساس نقاط ضعف و قوت بیش از پیش
    ضروری به نظر می‌رسد

    دستگاه های
    اجرایی
    اعم از وزارتخانه ‌ها، سازمان‌ ها،‌
    موسسات و شرکت های دولتی به عنوان واحدهای صف و ستاد از طرف قانون ‌گذار برای
    انجام وظایف دولت ایجاد گردیده است و با توجه به وظایف، مسئولیت ‌ها و منابع در
    اختیار هر یک از واحدهای مذکور ملزم به پاسخ گویی می‌باشند. ارزیابی عملکرد یکی از
    مهم ترین فرآیند های راهبردی است که ضمن ارتفاء پاسخگویی، میزان تحقق اهداف و
    برنامه ‌های هر سازمان را مشخص می ‌کند. ارزیابی به عنوان یکی از فعالیت های کلیدی
    و از عناصر اصلی مدیریت به شمار می‌رود و ابزاری است کارآمد که مدیر و کارکنان از
    طریق آن به نقاط قوت و ضعف سازمان پی برده و با ریشه ‌یابی آن ها، اقدامات اصلاحی
    جهت بهبود عملکرد را انجام می‌ دهد.

    تعریف
    ارزیابی:

    ارزیابی،
    عمل یافتن ارزش و بهای هر چیز، بخش و بررسی حدود هر چیز و برآورد کردن ارزش آن
    کلمه ارزیابی حاصل مصدر است.

    فعالیتی
    است که ماهیت آن آموزشی ، اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی می‌باشد. از این رو به کمک
    ارزیابی
    Evalvating، باید
    مقایسه ای میان اهداف ضمنی و اهداف بیان شده از یک سو و نتایج مورد انتظار و نتایج
    پیش بینی نشده از سوی دیگر به عمل آورد و سپس باید به سنجش تأثیر این نتایج بر
    محیط اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی پرداخت.

    هدف
    ارزیابی، گردآوری اطلاعات جهت بهبود بخشیدن به فرآیند برنامه ریزی
    Process planning و
    در نتیجه بهبود در سطح ملی منطقه ای و جوامع محلی است. باید توجه داشـت کـه
    ارزیـابـی فقـط یـک بـار پـس از اجـرای برنامـه
    Implementation
    or Emecution
    انجام نمی پذیرد،
    بلکه در طول اجرای برنامه به طور مستمر ارزیابی باید انجام گیرد تا تطبیق عملکرد
    را با هدف برنامه میسر سازد. (کتاب فرآیند برنامه‌ریزی آموزشی تالیف گروه مشاوران
    یونسکو)

    در کتاب
    اصلاح نظام‌ های مدیریتی جلد سوم از 7 برنامه تحول در نظام اداری آمده است:

    ارزیابی:
    فرآیند سنجش، ارزش گذاری و قضاوت (مصوب هیات وزیران در تاریخ 28/10/81 طی شماره
    44642/ت 27701 ه)

    ارزیابی
    فرآیندی است که سنجش و اندازه گیری، ارزش گذاری و قضاوت در خصوص عملکرد طی دوره ای
    معین می پردازد. (کتابچه راهنمای ارزیابی عملکرد دستگاه های اجرایی از انتشارات
    سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور)

    این
    فایل شامل صفحه نخست، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت
    word در اختیار شما قرار می گیرد.

    فایل
    قابل ویرایش است.

    تعداد صفحات: 20

  • Normal 0 false false false EN-US
  • دانلود فایل

    دانلود فایل”تحقیق ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی”

  • مدیریت سازمانی

    پاورپوینت و تحقیق نظارت بر عملكرد مديران

    دانلود پاورپوینت و تحقیق با موضوع نظارت بر عملكرد مديران،
    در قالب ppt و در 57 اسلاید، در قالب word و در 23 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

    نظارت بر عملكرد مديران
    ارزيابي عملكرد از ديدگاه سيستمي
    مباني مديريت عملكرد
    الگوي تكاملي كاركنان
    سازمان و فرهنگ مشاركتي
    الگوي تكامل قابليت كاركنان در موارد زير به سازمان‌ ها كمك مي‌كند
    ساختار الگوي تعالي قابليت كاركنان
    فرآيند سلسله مراتبي
    و …


    بخشی از متن پاورپوینت:
    نظارت بر عملكرد مديران:
    تقريباً هر سازماني داراي يك سيستم مديريت عملكرد است كه از آن انتظار مي‌رود، اهدافي مهم را در زمينه مديريت سرمايه انساني برآورده سازد. اهداف مزبور غالباً عبارتند از برانگيختن افراد در جهت عملكرد مطلوب، كمك به افراد در جهت گسترش مهارت‌هايشان، ايجاد فرهنگ عملكرد، تعيين اينكه چه كسي مستحق ارتقاء مي‌باشد، تصميم‌گيري درباره افرادي كه عملكرد ضعيفي دارند و كمك به اجراي استراتژي هاي كسب و كار.

    شكي نيست كه سيستم مديريت عملكردي كـه بتواند به اين اهداف جامه عمل بپوشاند، مي‌تواند كمك مهمي به اثربخشي سازمان نمايد. اما اينكه چه چيزي يك سيستم مديريت عملكرد را به سيستمي كارآمد، مبدل مي‌سازد …
    دانلود فایل

    دانلود فایل”پاورپوینت و تحقیق نظارت بر عملكرد مديران”