مدیریت استراتژیک

تحقیق برنامه ریزی

دانلود تحقیق در مورد برنامه ریزی،
در قالب word و در 135 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
2-1 برنامه‌ریزی
برنامه‌ریزی
2-2 مزایای برنامه‌ریزی
2-3 موانع و مشکلات برنامه‌ریزی
2-4 انواع برنامه‌ریزی
الف- برنامه‌ریزی راهبردی (استراتژیک)
ب- برنامه‌ریزی عملیاتی
ج- برنامه‌ریزی تخصصی
2-5 برنامه‌ریزی استراتژیک
2-5-1 تعاریف برنامه‌ریزی استراتژیک
2-5-2 ویژگی‌های برنامه‌ریزی استراتژیک
2-5-3 مزایای برنامه‌ریزی استراتژیک
2-5-4 اصول برنامه‌ریزی استراتژیک
2-5-5 محدودیت‌های برنامه‌ریزی استراتژیک
2-6 مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک
2-6-1 مدل استونر و فریمن
2-6-2 مدل برایسون
2-6-3 مدل دیوید
2-6-4 مدل DISM
2-6-5 مدل Goal-Based
2-6-6 مدل تایلور
2-6-7 مدل کاربردی طبیبی و ملکی
2-6-8 مدل اسلک
2-6-9 مدل کمیسیون ورزش استرالیا
مرحله اول- پیش از برنامه‌ریزی
مرحله دوم – تدوین استراتژی
مرحله سوم- اجرای استراتژی
مرحله چهارم- ارزیابی استراتژی 
2-6-10 مدل SPP
2-7- موضوعات مندرج در برنامه استراتژیک
2-7-1 تدوین بیانیه رسالت (مأموریت)
2-7-2 تدوین بیانیه چشم‌انداز
2-7-3 مقایسه بیانیه‌های رسالت و چشم‌انداز
2-8 قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی
2-9 اهداف سازمان
2-10 بررسی عوامل محیطی
الف- عوامل محیطی بیرونی
ب- عوامل محیط درونی سازمان
2-11 تحلیل SWOT
2-12 تدوین استراتژی
2-12-1 استراتژی‌های WT
2-12-2 استراتژی‌های WO
2-12-3 استراتژی‌های ST
2-12-4 استراتژی‌های SO
2-13 برنامه عملیاتی (اجرایی)
2-14 پیشینه تحقیق
2-14-1 مروری بر پژوهش‌های داخلی
استراتژی‌های توسعه ورزش قهرمانی استان کردستان
بیانیه چشم‌انداز کمیته ملی المپیک
استراتژی‌های کمیته ملی المپیک
2-14-2 مروری بر پژوهش‌های خارجی
2-14-2-1 فدراسیون بین‌المللی ورزش‌های دانشگاهی (FISU)
الف) خلاصه گزارش بازبینی استراتژیک فیزو (2005 – 2001)
ب) نواحی فعالیت فیزو
ج) اهداف استراتژیک عمومی
2-14-2-2 بخش ورزشی دانشگاه کینگ استون لندن
استراتژی‌های فعالیت جسمانی و ورزشی دانشگاه کینگ استون:
2-14-2-3 بخش ورزشی دانشگاه ردینگ چین
استراتژی‌ها از سال (2007 تا سال 2011)
2-14-2-4 گزارش مأموریت و آرمان ورزش بین دانشگاهی کانادا (2009-2005) بر پایه راهبردی ورزش بین دانشگاهی کانادا
الف) دستورالعمل‌های استراتژیک
ب) اهداف تجاری، ارتباطی و بازاریابی
ج) اهداف عملیاتی و مدیریتی (اداری)
2-14-2-5 ورزش دانشگاهی استرالیا (AUS)
اهداف AUS
2-14-2-6 اتحادیه ورزش‌های دانشگاهی نیوزیلند (NSNZ)
2-14-2-7 بخش ورزشی دانشگاه کلارک آتلانتا
2-14-2-8 دانشگاه ملبورن
2-14-2-9 دانشگاه ورزش آمریکا – شهر سان برناردینو
2-14-2-10 دانشگاه ورزش آمریکا – هاوارد
مأموریت فعالیت‌های تفریحی ورزشی
مأموریت ورزش‌های درون دانشگاهی
2-14-2-11 بخش ورزشی دانشگاه هندوستان
 مأموریت بخش ورزش‌های بین دانشکده­ای دانشگاه هند
2-14-2-12 بیانیه مأموریت و فلسفه ورزش دانش بریانت
2-14-2-13 مجموعه ورزش‌های تفریحی – دانشگاه لویولا – نیواورلیان
2-14-2-14 ورزش‌های تفریحی دانشگاه اوهایو استیت
2-14-2-15 دپارتمان ورزش‌های تفریحی – دانشگاه بولینگ گرین استریت
2-14-2-16 برنامه استراتژیک بخش ورزش­های بین دانشگاهی – دانشگاه میسوری 2005
2-14-2-17 بخش ورزشی دانشگاه ایندیانا
اهداف بنیادی
استراتژی‌های ورزش و سلامتی دانشگاه روئا هامپتن



مقدمه تحقیق:
مطالب این پژوهش در دو بخش ارائه می‌گردد. در بخش اول به مبانی نظری تحقیق پرداخته و در بخش دوم، مروری بر خلاصه‌ای از تحقیقاتی که در زمینه تدوین استراتژی توسعه در ایران و جهان صورت گرفته، پرداخته است.
بر این اساس، در مورد برنامه‌ریزی، مطالبی پیرامون تعاریف، مزایا، موانع و مشکلات و انواع برنامه‌ریزی در مورد برنامه‌ریزی استراتژیک، مطالبی شامل تعاریف، ویژگی‌ها، مزایا، اصول، محدودیت‌ها، مشکلات اجرای برنامه‌های استراتژیک و مدل‌های آن و در مورد رسالت، چشم‌انداز، اهداف بلندمدت، عوامل محیطی، استراتژی‌ها و برنامه عملیاتی ارائه می‌شود و نتایج چند تحقیق داخلی و برنامه‌های استراتژیک فدراسیون بین‌المللی ورزش‌های دانشگاهی، ورزش دانشگاه کینگ استون لندن، بخش ورزشی دانش ردینگ چین، ورزش بین دانشگاهی کانادا، ورزش دانشگاهی استرالیا، اتحادیه ورزش‌های دانشگاهی نیوزیلند، بخش ورزشی دانشگاه کلارک آتلانتا، دانشگاه ملبورن، دانشگاه ورزش آمریکا – شهر سان برناردینو، دانشگاه ورزش آمریکا – شهر سان برناردینو، بخش ورزشی دانشگاه هندوستان، بیانیه مأموریت و فلسفه ورزشی دانشگاه بریانت، مجموعه ورزش‌های تفریحی- دانشگاه لوبولا- نیواورلیان، ورزش‌های تفریحی دانشگاه اوهایو، برنامه استراتژیک بخش ورزش­های بین دانشگاهی- دانشگاه میسوری 2005، دپارتمان ورزش‌های تفریحی- دانشگاه بولینگ گرین استیت، بخش ورزشی دانشگاه ایندیانا، بخش ورزشی دانشگاه روئا هامپتین آورده شده است.
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق برنامه ریزی”

2019-07-04 00:30:25

سایر

پاورپوینت برنامه ریزی

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی،
در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
اهداف یاد گیری
   در پایان جلسه  انتظار میرود فراگیران بتوانند :
استراتژی را تعریف کنند
نحوه انتخاب و تدوین استراتژی را شرح دهند.  
 اهداف کلی  و اختصاصی را تعریف کنند
اهمیت تعیین اهداف در برنامه ریزی را شرح دهند
 نکات مهم و اساسی در تدوین اهداف را توضیح دهند
خصوصیات اهداف اختصاصی را شرح دهند
نحوه تبدیل اهداف به فعالیت ها را توضیح دهند
استراتژی strategy:
استراتژی strategy:
طرح
جامع و مادر سازمان که نشان می دهد سازمان چگونه به ماموریت و اهداف  خود
دست خواهد یافت . استراتژی مزیت رقابتی را بیشینه و کمبودهای رقابتی را
کمینه می کند .
 (Strategies)   تعيين استراتژي‏ها  
 استراتژي يعني تعيين طريق يا روش رسيدن به اهداف
 براي تعيين استراتژي‏ها مي‏توان از عوامل مؤثر بر ايجاد اهداف اختصاصي استفاده نمود (با استفاده از شبكه عليّت)
 استراتژي‏هاي انتخابي نيز همانند اهداف، جهت انتخاب،  مي‏بايستي اولويّت‏بندي شوند
استراتژي‏ها برخلاف اهداف حالت كمّي ندارند
استراتژی
استراتژی صرفا’ بهتر کار کردن نیست ، بلکه انجام کارهایی متفاوت از گذشته و یا انجام همان کارها با طریقی متفاوت است .
روشهای دیروز هرچند در زمان خود موفقیت آمیز بوده باشند الزاما’ امروزه اثر بخش نخواهد بود . دلیل این امر تحولات محیطی می باشد
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت برنامه ریزی”

سایر

پاورپوینت برنامه ریزی

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی،
در قالب ppt و در 45 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعریف برنامه ریزی
فرایند منظم شناسائی دشواریهای “ سلامتی / آموزشی “  و  نیازهای برآورده نشده
بررسی منابع موجود برای برآوردن این نیازها
تعیین اولویت اهداف بطور واقع بینانه و عملی
و   در نهایت :
 طرح  اجرائی برای انجام مقاصد برنامه پیشنهاد شده    
بيشتر برنامه‏هاي تدوين شده در كشورهاي درحال توسعه، علیرغم نياز شديد، روي كاغذ باقي مي‏مانند، كه مهمترين علل آن عبارتند از:فقدان يا ضعف پيش‏شرط‏هاي برنامه‏ريزي
نبودن برنامه‏ريزي استراتژيك
اهميّت ندادن به نیروی انساني در برنامه‏ريزي
رعايت نكردن اصول علمي برنامه‏ريزي
پايش و ارزشيابي نكردن برنامه 
يك برنامه بايد بتواند به این 4 سؤال پاسخ دهد که  :
   کجا هستیم ؟
   به کجا می رویم ؟
  چگونه به آنجا خواهیم رسید ؟
 چه چیزی به ما می گوید که به آنجا رسیدیم ؟
انواع برنامه ریزی
برنامه ریزی  استراتژیک
   برنامه ریزی اجرایی ( عملیاتی )
تعریف برنامه ریزی عملیاتی
شناخت ، پیش بینی و تعیین مراحل و توالی عملیات  به تفکیک
زمان هزینه نیروی انسانی لازم برای هر یک  ؛  کنترل  و   در صورت لزوم تجدید نظر در آنها
برنامه ريزي عملياتي
با توجه به اینکه برنامه عملیاتی در ارائه خدمات به بهترین کارآیی توجه دارد  بايستي داراي :
 اهداف مشخص ، محدود ، عيني و دست يافتني باشد .
از این رو دید برنامه کوتاه مدت ، واقع گرایانه و متکی بر امکانات موجود خواهد بود .
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت برنامه ریزی”

سایر

پاورپوینت برنامه ریزی

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی،
درقالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تبریزگروه آموزشی مدیریت و بهداشت عمومی
اهداف یاد گیری
استراتژی strategy:
استراتژی strategy:
طرح
جامع و مادر سازمان که نشان می دهد سازمان چگونه به ماموریت و اهداف  خود
دست خواهد یافت . استراتژی مزیت رقابتی را بیشینه و کمبودهای رقابتی را
کمینه می کند .
 (Strategies)   تعيين استراتژي‏ها  
 استراتژي يعني تعيين طريق يا روش رسيدن به اهداف
 براي تعيين استراتژي‏ها مي‏توان از عوامل مؤثر بر ايجاد اهداف اختصاصي استفاده نمود (با استفاده از شبكه عليّت)
 استراتژي‏هاي انتخابي نيز همانند اهداف، جهت انتخاب،  مي‏بايستي اولويّت‏بندي شوند
استراتژي‏ها برخلاف اهداف حالت كمّي ندارند
استراتژی
استراتژی صرفا’ بهتر کار کردن نیست ، بلکه انجام کارهایی متفاوت از گذشته و یا انجام همان کارها با طریقی متفاوت است .
روشهای دیروز هرچند در زمان خود موفقیت آمیز بوده باشند الزاما’ امروزه اثر بخش نخواهد بود . دلیل این امر تحولات محیطی می باشد .
استراتژی
راه و روش رسیدن به اهداف
بازگو کننده راه و روش یا چگونگی دستیابی به اهداف
اموری استراتژیک قلمداد می شوند که حداقل دارای سه شرط باشند:
1- بلند مدت باشند
2- در محیط رقابتی باشند
3-جنبه حیاتی داشته باشند
انتخاب و تدوين استراتژي (Strategy Formulation)
ارزيابي گزينه‏هاي مختلف استراتژي: با معيارهاي انتخابي شامل:
علاقة ذي‏نفع‏ها
اثربخشي
كارآيي
كمترين تاثيرات سوء
انتخاب يك استراتژي
توصيف سازمان در آينده و چشم‏انداز موفقيّت : درصورت اجراي استراتژي انتخابي
انواع استراتژی ها
در سال 1978 توسط مایلز و اسنو4 الگوی استراتژیک معرفی شده است، بقیه الگوها اقتباس ویا ترکیبی از این چهار نوع استراتژی اصلی است .
استراتژی
تدافعی            (Defenders)استراتژی آینده نگر        (
Prospectors)   استراتژی تحلیل گر         ( Analyzers   ) استراتژی
واکنشی            ( Reactors )
انواع استراتژی کلی سازمان از دیدگاه مایلز و اسنو
1- پیشگامان (( Prospectors
2- مدافعان (Defenders )
3- تحلیلگران (Analyzers )
4- راکتورها (Reactors )
 پیشگامان ( Prospectors )  
تغییرات متناوب
ورود به بازارهای مختلف
پاسخ سریع به فرصت های بازاراز طریق پیشگام بودن از طریق خدمات نو
 مدافعان              (Defenders )
* خدمات ثابت
* توجه کم به تغییرات
* انجام بهترین کار در حوزه خدمات
 تحلیلگران              (Analyzers )
* خدمات نسبتا ثابت
* ورود به بازارهای منتخب
* پایش اقدامات سایرین و پیروی از روش کامل و مناسب
 راکتورها                        (Reactors )
* پاسخگوی مداوم تغییرات محیط
* گاهی اولین داوطلب ورود به بازار ولی اغلب بعد از مستندات موفقیت آمیز وارد عمل می شود.
انواع استراتژی کلی سازمان از دیدگاه پورتر
1- رهبری قیمت (( Overall Cost
پیگیری کاهش هزینه ها وکنترل آنها
2- تمییزگرایی (Differentiation )
خلق خدمت یا محصولی منحصر به فرد در سطح  صنعت  
3- تمرکزگرایی (Focus )
ارائه خدمت به جمعیت یا منطقه خاص

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت برنامه ریزی”

سایر

پاورپوینت برنامه ریزی

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی،
در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
استراتژی strategy:
استراتژی strategy:
طرح جامع و مادر سازمان که
نشان می دهد سازمان چگونه به ماموریت و اهداف  خود دست خواهد یافت .
استراتژی مزیت رقابتی را بیشینه و کمبودهای رقابتی را کمینه می کند .
 (Strategies)   تعيين استراتژي‏ها  
 استراتژي يعني تعيين طريق يا روش رسيدن به اهداف
 براي تعيين استراتژي‏ها مي‏توان از عوامل مؤثر بر ايجاد اهداف اختصاصي استفاده نمود (با استفاده از شبكه عليّت)
 استراتژي‏هاي انتخابي نيز همانند اهداف، جهت انتخاب،  مي‏بايستي اولويّت‏بندي شوند
استراتژي‏ها برخلاف اهداف حالت كمّي ندارند
استراتژی
استراتژی صرفا’ بهتر کار کردن نیست ، بلکه انجام کارهایی متفاوت از گذشته و یا انجام همان کارها با طریقی متفاوت است .
روشهای دیروز هرچند در زمان خود موفقیت آمیز بوده باشند الزاما’ امروزه اثر بخش نخواهد بود . دلیل این امر تحولات محیطی می باشد .

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت برنامه ریزی”

سایر

پاورپوینت برنامه ریزی

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی،
در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
استراتژی strategy:
طرح جامع و مادر سازمان که نشان می دهد سازمان چگونه به ماموریت و اهداف  خود دست خواهد یافت . استراتژی مزیت رقابتی را بیشینه و کمبودهای رقابتی را کمینه می کند .استراتژی صرفا’ بهتر کار کردن نیست ، بلکه انجام کارهایی متفاوت از گذشته و یا انجام همان کارها با طریقی متفاوت است .
روشهای دیروز هرچند در زمان خود موفقیت آمیز بوده باشند الزاما’ امروزه اثر بخش نخواهد بود . دلیل این امر تحولات محیطی می باشد .
راه و روش رسیدن به اهداف
بازگو کننده راه و روش یا چگونگی دستیابی به اهداف
اموری استراتژیک قلمداد می شوند که حداقل دارای سه شرط باشند:
1- بلند مدت باشند
2- در محیط رقابتی باشند
3-جنبه حیاتی داشته باشند
انتخاب و تدوين استراتژي (Strategy Formulation)
ارزيابي گزينه‏هاي مختلف استراتژي: با معيارهاي انتخابي شامل:
علاقة ذي‏نفع‏ها
اثربخشي
كارآيي
كمترين تاثيرات سوء
انتخاب يك استراتژي
توصيف سازمان در آينده و چشم‏انداز موفقيّت : درصورت اجراي استراتژي انتخابي

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت برنامه ریزی”

مدیریت گردشگری

پاورپوینت سیر تحول برنامه ریزی شهری ایران

دانلود پاورپوینت با موضوع سیر تحول برنامه ریزی شهری ایران،
در قالب ppt و در 29 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

قاجار

شهر نشینی در دوره جدید
شهرنشینی بطئی
شهرنشینی سریع
برنامه عمرانی اول
برنامه عمرانی دوم
برنامه عمرانی سوم
برنامه عمرانی چهارم
برنامه عمرانی پنجم
برنامه عمرانی اول پس از انقلاب
حاشیه نشینی در ایران
شهروبرنامه ریزی شهری در دوره باستان
دوره تحولات جدید در زمان سلوکیان و اشکانیان
اجزای سه گانه ساخت شهر ها در زمان ساسانیان
نظام طبقاتی موجود درشهرهای زمان ساسانیان
جهت یابی چهار گانه در شهر های زمان ساسانی
قرون متاخر اسلامی
مراحل رشد وتوسعه فضایی شهرهای ایران
بافت پیرامونی؛گسترش شهرک سازی
بافت اقماری؛گسترش ناپیوسته شهر

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت سیر تحول برنامه ریزی شهری ایران”

سایر گرایش های مدیریت

تحقیق برنامه ریزی منابع سازمانERP

دانلود تحقیق با موضوع برنامه ریزی منابع سازمانERP،
در قالب word و در 25 صفحه، قابل ویرایش.

بخشی از متن تحقیق:

گاهی کوتاه به تاریخ تجارت و کسب و کار ، پدیدار کنندة این نکته است که بشر از همان زمانی که اقدام به فعالیتهای اقتصادی نمود همواره به دنبال شناسایی و یا ایجاد مسیری بوده است تا بتواند نحوه انجام فعالیتهای خود را تسهیل نموده و سود بیشتری را عاید خود سازد. در این میان یکی از مهم ترین فاکتورهای مورد توجه ، ایجاد امکاناتی در جهت مدیریت صحیح فرآیندهای درون سازمانی و برقراری ارتباط بین طرف های تجاری بود.
برنامه ریزی منابع سازمان
مقدمه
1-1-  چکیده نگاهی کوتاه به تاریخ تجارت و کسب و کار ، پدیدار کنندة این نکته است که بشر از همان زمانی که اقدام به فعالیتهای اقتصادی نمود همواره به دنبال شناسایی و یا ایجاد مسیری بوده است تا بتواند نحوه انجام فعالیتهای خود را تسهیل نموده و سود بیشتری را عاید خود سازد. در این میان یکی از مهم ترین فاکتورهای مورد توجه ، ایجاد امکاناتی در جهت مدیریت صحیح فرآیندهای درون سازمانی و برقراری ارتباط بین طرف های تجاری بود.
در هر کسب و کار صنعتی معمولا سه موجودیت تحت عناویت ‘ تامین کنندگان ‘ ، ‘ تولید کننده’ و ‘ مشتریان ‘ وجود دارد که به صورت زنجیر به یکدیگر متصل و وابسته میباشند در سالهای اخیر  وجود این سه موجودیت منجر به پیدایش  واژه ها و مفاهیم جدیدی چون ‘زنجیره ارزش’ ،  ‘زنجیره تامین(Supply Chain)’ و ‘مدیریت زنجیره تامین ‘ و درنهایت سیستمهای زنجیره تامین شده است.

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق برنامه ریزی منابع سازمانERP”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت كاربرد اصول مديريت

دانلود پاورپوینت با موضوع كاربرد اصول مديريت،
در قالب ppt و در 43 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

بخش اول: برنامه ریزی
برنامه ريزي جامع
ضرورت و اهميت برنامه ريزي جامع
برنامه ريزي عملياتي
برنامه ريزي نيروي انساني

بخش دوم: سازماندهي
محدوديت هاي ساختارهاي سنتي
الگو هاي جديد ساختار زماني
 سازمان برمبناي وظيفه
مزايا و محدوديت هاي سازمان برمبناي وظيفه
سازمان بر مبناي نوع توليد
مزايا و محدوديت هاي سازمان برمبناي نوع توليد
سازمان برمبناي منطقه عمليات

بخش سوم: هدايت و انگيزش
نظريه هاي هدايت و رهبري
نظريه هاي خصوصيات فردي رهبري
نظريه هاي رفت و رهبري
نظريه هاي موقعيتي و اقتضايي
نظريه هاي مسير- هدف
نظريه ها انگيزش
نظريه هاي محتوايي
نظريه هاي فرآيندي
انگيزش در عمل



قسمتی از متن پاورپوینت:
فرآيند برنامه ريزي جامع:
تعيين و ترويج اهداف آينده،
شناخت اهداف و استراتژي هاي موجود،
تجزيه و تحليل شرايط محيطي سازمان،
تجزيه و تحليل منابع و امكانات سازمان،
شناخت وضع موجود،
تعيين تغييرات مورد لزوم در استراتژي ها،
تصميم گيري درمورد استراتژي مطلوب،
اجراي استراتژي جديد،
كنترل و سنجش استراتژي جديد در عمل …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘كاربرد اصول مديريت’ می باشد  که در حجم 43 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت كاربرد اصول مديريت”