سایر

پاورپوینت توانمندسازي كارمندان (مفهوم شناسي و سياست ها و قوانين و مقررات حاكم بر آن)

دانلود پاورپوینت با موضوع توانمندسازي كارمندان (مفهوم شناسي و سياست ها و قوانين و مقررات حاكم بر آن)،
در قالب ppt و در 54 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
اهداف کلی :
– آشنایی فراگیران با مقرارت حاکم بر دستورالعمل نظام آموزش و توانمندسازی ماده 46 آیین نامه  استخدامی کارکنان غیر هیات علمی
اهداف رفتاری: فراگیران پس از دوره قادر خواهند بود:
1- تاریخچه ، تعاریف و اصطلاحات دستورالعمل نظام آموزش و توانمندسازی توضیح دهند.
2- اصول حاکم بر آموزش منابع انسانی را توضیح دهند.
3- ساختار مدیریت آموزش را می شناسند.
4- فرآیند آموزش را تشریح کنند.
5- امتیازات مترتب بر دوره های آموزشی را محاسبه و اعطا کنند.
توانمندسازي کارمندان
Employees Empowerment
«واگذاري مسئوليت به پايين ترين سطوح سازمان بگونه‌اي که بتوان از دانايي، مهارت، تجربه و انگيزه آنان براي پيشرفت اهداف سازمان مدد گرفت.» 
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت توانمندسازي كارمندان (مفهوم شناسي و سياست ها و قوانين و مقررات حاكم بر آن)”

سایر

پاورپوینت توانمندسازي كارمندان (مفهوم شناسي سياستها و قوانين و مقررات حاكم بر آن)

دانلود پاورپوینت با موضوع توانمندسازي كارمندان (مفهوم شناسي سياستها و قوانين و مقررات حاكم بر آن)،
در قالب ppt و در 54 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
موضوع درس: توانمندسازی کارمندان
اهداف کلی :
– آشنایی فراگیران با مقرارت حاکم بر دستورالعمل نظام آموزش و توانمندسازی ماده 46 آیین نامه  استخدامی کارکنان غیر هیات علمی
اهداف رفتاری: فراگیران پس از دوره قادر خواهند بود:
1- تاریخچه ، تعاریف و اصطلاحات دستورالعمل نظام آموزش و توانمندسازی توضیح دهند.
2- اصول حاکم بر آموزش منابع انسانی را توضیح دهند.
3- ساختار مدیریت آموزش را می شناسند.
4- فرآیند آموزش را تشریح کنند.
5- امتیازات مترتب بر دوره های آموزشی را محاسبه و اعطا کنند.
آموزش و توانمندسازی در آینه اسناد بالادستی 
فصل هفتم آیین نامه اداری استخدامی: توانمندسازی
ماده 45. تعریف توانمندسازي :
شناسايي و توسعه قابليت‌هاي كارمندان از طريق ارتقاي دانش، اصلاح نگرش و بهبود مهارت‌هاي آنان به نحوي كه باعث افزايش كارايي و اثربخشي و در نهايت تسهيل در دستيابي به اهداف سازماني گردد.
ماده 46. الزام به طراحی نظام آموزش بر اساس دستورالعمل مصوب هيأت امناء
–  تناسب ساختن دانش، مهارت و نگرش كارمندان با شغل مورد نظر
– تامین انگيزه‌هاي لازم براي مشاركت مستمر آنان در فرايند آموزش
– برقراري ارتباط بين ارتقاء و انتصاب كارمندان و مديران با نظام آموزش
آيين نامه اداري و استخدامي كاركنان غير هيات علمي
فصل اول : تعاريف
فصل دوم : راهبردها و فناوري انجام وظايف موسسه
فصل سوم : فناوري اطلاعات و خدمات اداري
فصل چهارم : ورود به خدمت
فصل پنجم : استخدام
فصل ششم : انتصابات
فصل هفتم : توانمند سازي كارمندان
فصل هشتم : حقوق و مزايا
فصل نهم : نظارت و ارزيابي عملكرد
فصل دهم : حقوق و تكاليف كارمندان
فصل يازدهم : بازنشستگي و تامين اجتماعي
فصل دوازدهم : مقررات مختلف
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت توانمندسازي كارمندان (مفهوم شناسي سياستها و قوانين و مقررات حاكم بر آن)”

سایر

پاورپوینت توانمندسازي كارمندان (مفهوم شناسي و سياست ها و قوانين و مقررات حاكم بر آن)

دانلود پاورپوینت با موضوع توانمندسازي كارمندان (مفهوم شناسي و سياست ها و قوانين و مقررات حاكم بر آن)،
در قالب ppt و در 90 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
آموزش منابع انسانی     Human Resource Training
كوششهاي برنامه ريزي شده يك سازمان جهت تسهيل يادگيري شايستگي‌هاي شغلي وسازماني كاركنان
نكات:
1- كوشش برنامه‌ريزي شده
2- تسهيل يادگيري
3- شايستگي شغلي وسازماني
شايستگي شامل:دانش،مهارت ونگرش          Competency
توسعه منابع انسانیHuman Resource Development
يك رشته فعاليتهاي برنامه‌ريزي شده وسيستماتيك است كه توسط سازمان طراحي مي‌شود تا فرصتهاي يادگيري لازم براي كسب توانمنديهاي لازم جهت انجام وظايف فعلي وآينده شغلي وسازماني فراهم گردد.
ابعاد توسعه منابع انسانی:
آموزش
توسعه مسیر شغلی
توسعه مدیریت
توسعه سازمان
ماده 1-  نظام آموزش کارمندان دستگاههاي اجرايي با رعايت اصول و ويژگيهاي زير، حداکثز شش ماه پس از ابلاغ اين آيين نامه، توسط معاونت توسعه مديريت و سرمايه انساني رييس جمهور طراحي و به دستگاههاي اجرايي ابلاغ خواهد شد:
هدايت دستگاه هاي اجرايي جهت كاربست رويكرد راهبردي در آموزش و توانمندسازي سرمايه انساني.
افزايش دانش، مهارت و نگرش معنوي كارمندان متناسب با مشاغل و نقشهاي محوله به آنها.
برقراري تعامل با ديگر نظام هاي منابع انساني مانند ارتقاء و انتصاب ، جبران خدمات، طبقه بندي مشاغل، ارزيابي عملكرد كارمندان و …
افزايش انگيزش دروني كارمندان و مديران جهت مشاركت فعال تر در فرآيند آموزش و ايجاد انگيزه هاي بيروني براي ترغيب آنان به امر آموزش و توانمندسازي.
تدوين و كاربست استانداردهاي آموزشي از قبيل سرانه سرمايه گذاري و ساعت آموزشي كارمندان و مديران.
ارزشيابي اثربخشي برنامه ها و فعاليت هاي آموزشي و توانمندسازي در سطوح مختلف.
ماده 2- دستگاه هاي اجرايي موظفند در چارچوب نظام آموزش كارمندان و بر اساس دستورالعملي که معاونت توسعه مديريت و سرمايه انساني رييس جمهور ابلاغ خواهد نمود، اهداف، راهبردها و برنامه هاي آموزشي خود درسه سطح راهبردي، ميان مدت (براي دوره هاي پنج ساله) وکوتاه مدت (براي دوره هاي يكساله) طراحي، اجرا و نتايج آنرا ارزشيابي نمايد.
ماده 3- دستگاه هاي اجرايي موظفند اعتبارات آموزش و توانمندسازي كارمندان خود را براساس سرانه ساعت آموزش کارکنان و مديران كه توسط معاونت توسعه مديريت و سرمايه انساني رييس جمهور تعيين خواهد شد، در بودجه سنواتي دستگاه پيش بيني و به تصويب برسانند.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت توانمندسازي كارمندان (مفهوم شناسي و سياست ها و قوانين و مقررات حاكم بر آن)”

سایر

پاورپوینت توانمندسازي كارمندان

 دانلود پاورپوینت با موضوع توانمندسازي كارمندان،
در قالب ppt و در 90 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
توسعه منابع انسانیHuman Resource Development
يك رشته فعاليتهاي
برنامه‌ريزي شده وسيستماتيك است كه توسط سازمان طراحي مي‌شود تا فرصتهاي
يادگيري لازم براي كسب توانمنديهاي لازم جهت انجام وظايف فعلي وآينده شغلي
وسازماني فراهم گردد.
ابعاد توسعه منابع انسانی:
آموزش
توسعه مسیر شغلی
توسعه مدیریت
توسعه سازمان
سياست‌هاي كلي نظام اداري ابلاغي از سوي مقام معظم رهبري
1- نهادينه سازي فرهنگ سازماني مبتني بر ارزش هاي اسلامي و كرامت انساني و ارج نهادن به سرمايه هاي انساني و اجتماعي.
4- دانش گرايي و شايسته سالاري مبتني بر اخلاق اسلامي در نصب و ارتقاي مديران .
5-  ايجاد زمينه رشد معنوي منابع انساني و بهسازي و ارتقاي سطح دانش، تخصص و مهارتهاي آنان.
21- نهادينه سازي وجدان كاري، انضباط اجتماعي، فرهنگ خودكنترلي، امانت داري، صرفه جويي، ساده زيستي و حفظ بيت المال
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت توانمندسازي كارمندان”

سایر

پاورپوینت توانمندسازي كارمندان

دانلود پاورپوینت با موضوع  توانمندسازي كارمندان،
در قالب ppt و در 54 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
(مفهوم شناسي، سياستها، قوانين و مقررات حاكم بر آن در آینده سازمان )
اهداف کلی :
– آشنایی فراگیران با مقرارت حاکم بر دستورالعمل نظام آموزش و توانمندسازی ماده 46 آیین نامه  استخدامی کارکنان غیر هیات علمی
اهداف رفتاری: فراگیران پس از دوره قادر خواهند بود:
1- تاریخچه ، تعاریف و اصطلاحات دستورالعمل نظام آموزش و توانمندسازی توضیح دهند.
2- اصول حاکم بر آموزش منابع انسانی را توضیح دهند.
3- ساختار مدیریت آموزش را می شناسند.
4- فرآیند آموزش را تشریح کنند.
5- امتیازات مترتب بر دوره های آموزشی را محاسبه و اعطا کنند.
فصل هفتم آیین نامه اداری استخدامی: توانمندسازی
ماده 45. تعریف توانمندسازي :
شناسايي
و توسعه قابليت‌هاي كارمندان از طريق ارتقاي دانش، اصلاح نگرش و بهبود
مهارت‌هاي آنان به نحوي كه باعث افزايش كارايي و اثربخشي و در نهايت تسهيل
در دستيابي به اهداف سازماني گردد.
ماده 46. الزام به طراحی نظام آموزش بر اساس دستورالعمل مصوب هيأت امناء
 –  تناسب ساختن دانش، مهارت و نگرش كارمندان با شغل مورد نظر
 – تامین انگيزه‌هاي لازم براي مشاركت مستمر آنان در فرايند آموزش
 – برقراري ارتباط بين ارتقاء و انتصاب كارمندان و مديران با نظام آموزش
آيين نامه اداري و استخدامي كاركنان غير هيات علمي
فصل اول : تعاريف
فصل دوم : راهبردها و فناوري انجام وظايف موسسه
فصل سوم : فناوري اطلاعات و خدمات اداري
فصل چهارم : ورود به خدمت
فصل پنجم : استخدام
فصل ششم : انتصابات
فصل هفتم : توانمند سازي كارمندان
فصل هشتم : حقوق و مزايا
فصل نهم : نظارت و ارزيابي عملكرد
فصل دهم : حقوق و تكاليف كارمندان
فصل يازدهم : بازنشستگي و تامين اجتماعي
فصل دوازدهم : مقررات مختلف
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت توانمندسازي كارمندان”