سایر

پاورپوینت مديريت ارتباط با مشتری و مدیریت سنجش رضایت مشتری

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت ارتباط با مشتری و مدیریت سنجش رضایت مشتری،
در قالب ppt و در 225 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
شركت هوندا :
دليل اينكه مشتريان ما تا اين اندازه راضي هستند اين است كه ما هنوز راضي نشده ايم .
ارتباط چیست؟
هرگونه تماس ،برخورد که باعث ایجاد
معاملات و  تبادلات گردد.
مدیریت ارتباط چیست؟
ایجاد هماهنگی در جهت ایجاد ارتباطات به نحوی که چگونگی ایجاد ارتباط و موارد مورد تبادل را طرحریزی ، اجرا و مورد پایش قرار دهد.
مراحل تكامل بازاريابي
محصول‌گرايي يا كالاگرايي
در اين مرحله كالاها و خدمات كاملاً مطابق سليقه مصرف‌كننده ساخته شده و لذا تمام محصولات و خدمات ”تضمين فروش“ داشتند.
اين وضعيت تا اوايل قرن 20 ادامه داشت.
بازارگرايي يا فروش‌گرايي
در اين نگرش سازمان محصولي و خدماتي را توليد مي‌كند كه مي‌تواند بفروشد تا مبادا انبارهايش مملو از محصولات شود و در اثر توليد انبوه كالاهايش بر روي هم انباشته شوند.
در اين مرحله تبليغات و نوع نگرش به بازار نيز فوق‌العاده مؤثر است.
مرحله سوم: مشتري‌گرايي
در اين مرحله مشتري محور تشكيلات و مصرف‌كننده فلسفه وجودي سازمانهاست. لذا شناسايي تفكيك، اولويت‌بندي مصرف‌كنندگان، كشف انتظارات اصلي آنها و نهايتاً حصول رضايت مشتري از اهم فعاليتها بشمار مي‌رود.
مرحله چهارم: رفاه‌گرايي
امروزه مسائل اجتماعي مثل محيط زيست، ژنتيك و جلوگيري از توليد كالاهاي مضر نظير سيگار، مشروبات الكلي و غيره، آنچنان پررنگ شده است كه توجه ويژه‌اي به تأمين رفاه اجتماعي گرديده است.
عوامل موفقيت در سازمانهاي مشتري‌گرا نسبت به محصول‌گرا
ISO 9001:2008
7-2-3) ارتباط با مشتري
سازمان بايد براي برقراري ارتباط با مشتريان ترتيبات موثري را در موارد ذيل تعيين نموده و به مورد اجرا گذارد :
الف) اطلاعات محصول.
ب) استعلام‎ها، رسيدگي به قراردادها يا سفارشات از جمله اصلاحيه‎ها و
پ) بازخور مشتري از جمله شكايات مشتري
فرایند CRM
فرایند CRM(شناسايي مشتريان)
تبلیغات ،ایجاد پل ارتباطی درزمینه شناسایی مشتریان
فرایند CRM(شناسایی و تعیین نیازهای آنها)
فرایند CRM (ایجاد ارتباط برای افزایش رضایت)
فرایند CRM(وفادارسازي مشتريان)
فرایند CRM(سودآوري سازمان)
هزينه هاي بدست آوردن هر مشتري عبارت است از هزينه هاي :
هزينه برقراري ارتباط : C
تكرار ارتباط : S
هزينه بدست آوردن مشتري C x S = COC
1- کاهش زمان رسیدگی به شکایت2-بر داشتن موانع جهت انعکاس سریع شکایت و رسیدگی به موقع مثل تفویض اختیار به کارکنان
ارزش مشتري و ارباب رجوع(Customer Value)
امروزه از دست دادن یک مشتری برابر است با از دست دادن نه تنها آن خرید و خرید بعدی، بلکه یک عمرخرید آن مشتری می باشدکه سازمان را متضرر می نماید.
انواع مشتري از نظر قدمت
مشتريان دائمي كه به دليل استمرار در سفارشات و سودآوري بيشتر كه عايد مؤسسه مي‌نمايند بايد مورد توجه ويژه قرار گيرند و كمترين غفلت و اشتباه در برخورد با آنان، صدمات جبران‌ناپذيري را عايد سازمان خواهد نمود
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت ارتباط با مشتری و مدیریت سنجش رضایت مشتری”

سایر

پاورپوینت مديريت ارتباط با مشتری و مدیریت سنجش رضایت مشتری

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت ارتباط با مشتری و مدیریت سنجش رضایت مشتری،
در قالب ppt و در 255 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
نقش نيروي انساني در پياده سازي سيستم هاي كيفيت
نيروي انساني يكي از مهمترين عوامل در پياده سازي سيستم هاي كيفيت ميباشد. پرسنل يك سازمان بعنوان مهمترين منبع سازماني بايد با در نظر گرفتن انگيزه كافي براي انجام فعاليت ها و استفاده مناسب از آنها، آموزش كافي ديده باشند. افزايش توان كاري پرسنل و آشنايي آنان با عوامل موثر در ترقي سازمان از مهمترين عوامل موفقيت در پيـاده سـازي سيستم كيفيت مي بـاشد. اگر يك مدير يا سرپرست، شـرايط لازم را بـراي ارتقاء دانش، آموزش ، مهارت ها و كارآيي پرسنل تحت سرپرستي خود فراهم آورد،   مي توان اطمينان يافت كه پيشرفت و تكامل براي پرسنل در سطح سازمان فراهم شده است.
مشاركت پرسنل در انجام امور، دادن اختيارات لازم براي انجام وظايف و مشاركت آنها در  تصميم گيري ها و توجه به پيشنهادات آنان و… باعث مي شود كه سازمان بهتر وراحت تر به اهداف خود دست يابد.
 بطور كلي مي توان گفت :
كار گروهي در يك سازمان ، كيفيت فرآيند ارایه خدمات را به دنبال دارد .
نیاز
احساس کردن نیاز و محرومیت جهت موارد اساسی مثل نیاز به غذا یا لباس(من گرسنه هستم)  
خواسته
حالتی که نیاز یک انسان توسط چیزی که بوسیله انسان ایجاد و ساخته شده ،حس شود.مثال: من یک همبرگر می خواهم.
بازار
محل،جایگاه و یا حوزه ای که محصول یا خدمات می تواند بفروش رسد
محصول یا خدمات
حاصل فعالیت فرد یا سازمان که قابل ارائه و فروش می باشد.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت ارتباط با مشتری و مدیریت سنجش رضایت مشتری”

سایر

پاورپوینت مديريت ارتباط با مشتری CRM & E-CRM

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت ارتباط با مشتری CRM & E-CRM،
در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایشُ شامل:
فهرست مطالب:
مقدمه : چرا CRM  ؟
بخش اول : CRM
تعريف
انواع
بخش دوم : E-CRM
تعريف
کاربرد
منافع
تکنولوژی ها
يک نمونه کاربردی در ايران
بخشی از متن پاورپوینت:

بنابراین …
اعمال قواعد مديريت روابط با مشتری:
 درک علاقمندي هاي مشتری
 عرضه سرويسها و کالاهای سفارشی شده با توجه به نياز مشتری
 عرضه سرويسهای با کيفيت بالا
 مهندسی مجدد فرايندهای تجاری
 …
چهار کار اصلی در بازاريابی
تعريف
تمامی فرايندها و تکنولوژيهايی که سازمانها برای شناخت، انتخاب، بدست آوردن ، توسعه و سرويس دهی بهتر به مشتريان به کار می برند.
سام والتون (موسس وال مارت)
فقط يک رئيس وجود دارد: مشتری….. . او می تواند
با خرج کردن پولهايش در جای ديگر به راحتی
سبب اخراج افراد از رئيس هيات مديره تا رده های پایینتر شود.
انواع CRM
 عملیاتی :
ابزارهایی براي پشتیبانی فرایندهای مرتبط با مشتريان
شامل :
خدمات
بازاريابي
فروش
ذخيره تمامي اطلاعات مشتريان براي آينده

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت ارتباط با مشتری CRM & E-CRM”

سایر

پاورپوینت مديريت ارتباط با مشتری و مدیریت سنجش رضایت مشتری

 دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت ارتباط با مشتری و مدیریت سنجش رضایت مشتری،
در قالب ppt و در 255 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعريف سازمان : گروهي از مردم و امكانات با
مسئوليت ها ، اختيارات و ارتباطات منظم
كارايي :
انجام درست كار
اثربخشي :
انجام كارهاي درست
نقش نيروي انساني در پياده سازي سيستم هاي كيفيت
نيروي
انساني يكي از مهمترين عوامل در پياده سازي سيستم هاي كيفيت ميباشد. پرسنل
يك سازمان بعنوان مهمترين منبع سازماني بايد با در نظر گرفتن انگيزه كافي
براي انجام فعاليت ها و استفاده مناسب از آنها، آموزش كافي ديده باشند.
افزايش توان كاري پرسنل و آشنايي آنان با عوامل موثر در ترقي سازمان از
مهمترين عوامل موفقيت در پيـاده سـازي سيستم كيفيت مي بـاشد. اگر يك مدير
يا سرپرست، شـرايط لازم را بـراي ارتقاء دانش، آموزش ، مهارت ها و كارآيي
پرسنل تحت سرپرستي خود فراهم آورد،   مي توان اطمينان يافت كه پيشرفت و
تكامل براي پرسنل در سطح سازمان فراهم شده است.
مشاركت پرسنل در انجام
امور، دادن اختيارات لازم براي انجام وظايف و مشاركت آنها در  تصميم گيري
ها و توجه به پيشنهادات آنان و… باعث مي شود كه سازمان بهتر وراحت تر به
اهداف خود دست يابد.
بطور كلي مي توان گفت :
كار گروهي در يك سازمان ، كيفيت فرآيند ارایه خدمات را به دنبال دارد .
برنامه ( Plan ) :
تعيين اهداف و فرآيندهايي كه براي حصول به نتايج ، در تطابق با خواسته هاي مشتري و خط مشي هاي سازمان مورد نياز هستند .
اجراء  ( Do ) :
استقرار فرآيندها
بررسي ( Check  ) :
نظارت و اندازه گيري فرآيندها و محصول برطبق خط مشي ها ،اهداف والزامات محصول و نيزگزارش دهي نتايج .
اقدام (Act   ) :
انجام اقداماتي كه  به طور مستمر عملكرد فرآيند را بهبود دهد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت ارتباط با مشتری و مدیریت سنجش رضایت مشتری”