سایر گرایش های مدیریت

تحقیق تأثير ويژگيهاي فردي منابع انساني بر اثربخشي مدارس غيرانتفاعي

دانلود تحقیق با موضوع تأثير ويژگيهاي فردي منابع انساني بر اثربخشي مدارس غيرانتفاعي،
در قالب word و در 28 صفحه، قابل ویرایش.



بخشی از متن تحقیق:
بيان مساله
امروزه در هر سازماني ( توليدي، خدماتي يا آموزشي ) به منظور اثربخش نمودن امور و نيل به اهداف، يكي از معيارها، جذب، آموزش و حفظ نيروي انساني كارآمد و متخصص مي‌باشد. زيرا نيروي انساني نقش سازنده و كليدي در پيشبرد هدفها و ماموريتهاي سازمان دارد و از اركان رشد و توسعه و بقاي سازمان محسوب مي‌گردد. امروزه ديگر تجهيزات، لوازم و ماشين آلات براي انجام اثربخش امور سازمان كافي نمي باشد. لذا اهميت قايل شدن به روابط انساني و استفاده بهينه از نيروي فكر و مهارتهاي فردي كاركنان، سازمان را در دستيابي به اهدافش موفق مي‌گرداند. امروزه، كاركنان با توجه به توان جمعي و فيزيكي و فكري خود در مجموع نيروي كار قابلي را به وجود مي‌آورند. اين نيروي كار بدون عرضه توليد يا خدمت فاقد ارزش كاركردي است و زماني ارزش واقعي پيدا مي‌كند كه در توليد محصول يا خدمت اثربخش باشد (پرهيزكار 1382، 150-151). نيروي كار داراي ويژگيهايي است كه نشان دهنده كيفيت آن در هر موسسه مي‌باشد؛ نظير سطح تخصص و مهارت، ميزان تحصيلات، تجربه كاري، شخصيت و غيره (ميرسپاسي 1381، 436). همچنين داراي مزيتهاي رقابتي است نظير، امنيت استخدامي، دستمزد، مالكيت، اطلاعات، آموزش و توسعه مهارتها، ترفيع، ارزشيابي و غيره (رضايي). به اعتقاد بيشتر مديران منابع انساني خوب دارايي هر سازمان تلقي شده و انتخاب صحيح كاركنان از اهميت فراواني برخوردار است. در اين راستا بايد به ويژگيهاي نيروي كار توجه داشت. ويژگيهاي كمي و كيفي منابع انساني به ويژه شرايط سني، تحصيلي، مهارتي، تاهل، شخصيت، تجربه و غيره از آنجا حائز اهميت است كه يا نقطه ضعف سازمان محسوب مي‌شود يا نقطه قوت آن. اين موضوع را مي‌توان در مدارس غير انتفاعي كه جزء مراكز آموزشي محسوب مي‌شود مورد بررسي قرار داد و با تعريف و شناسايي متغيرهاي موثر بر اثربخشي اين مراكز آموزشي به نتايج مطلوب دست يافت. محققين دراين تحقيق به دنبال پاسخ به اين سؤال هستندكه چه رابطه اي بين نيروي انساني(سابقه كاري،تحصيلات وشخصيت منابع انساني)واثربخشي سازماني درمدارس غيرانتفاعي وجوددارد…..
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق تأثير ويژگيهاي فردي منابع انساني بر اثربخشي مدارس غيرانتفاعي”

علوم اجتماعی

تحقيق پيرامون شخصيت خلاق

مقدمه
گاه دیده می‌شود که دانش آموزی از عهده انجام کاری برمی‌آید اما
آن کار را به دفعات لازم انجام نمی‌دهد. مثلا سلام کردن را یاد گرفته است
اما به ندرت به افراد بزرگتر از خود سلام می‌کند یا می‌تواند تکالیفش را
انجام دهد اما در این کار سستی نشان می‌دهد. در این گونه موارد با استفاده
از روشهای افزایش رفتار می‌توان رفتار دلخواه را در او افزایش داد.
روش تقویت مثبت برای افزایش رفتارهای مطلوب
روش
تقویت مثبت تقریبا همان روش متداول پاداش است که همه معلمان با آن آشنا
هستند و غالبا آن را مورد استفاده قرار می‌دهند. با این حال بین پاداش و
تقویت مثبت اندک تفاوتی وجود دارد که روان شناسان را بر آن داشته است تا به
جای پاداش از اصطلاح دقیق‌تر تقویت مثبت استفاده کنند. در پاداش دادن
افراد هدف ما بطور عمده قدردانی و سپاسگذاری از اعمال گذشته آنهاست و گرچه
پاداش یک رفتار معمولا به تکرار آن می‌انجامد هدف ما از پاداش دادن رفتار
ضرورتا تکرار آن رفتار در آینده نیست.

اما در تقویت مثبت هدف الزاما
تکرار رفتار است یعنی اگر پس از تقویت یک رفتار احتمال وقوع آن رفتار در
شرایط همسان آتی افزایش نیابد گفته می‌شود که تقویت صورت نگرفته است. تقویت
مثبت بهترین و موثرترین روش افزایش رفتار است . فرایندی که در آن ارائه
تقویت کننده مثبت بعد از رفتار منجر به نیرومند شدن آن رفتار می‌شود. وقتی
معلم تصمیم می‌گیرد هر وقت دانش آموزان موقع ورود به کلاس به او سلام کنند
با لبخند زدن به هنگام جواب دادن به سلام آنها رفتار سلام کردن آنها را
تقویت کند در واقع از تقویت مثبت استفاده می‌کند.
اصول تقویت مثبت
اصل اول
از
تقویت کننده مناسب استفاده کنید. تقویت کننده‌های مختلف بر افراد مختلف
تاثیرات متفاوتی دارند. همچنین تاثیر یک تقویت کننده واحد بر یک فرد معین
در شرایط مختلف متفاوت است. بنابراین لازم است در استفاده از تقویت
کننده‌ها در شرایط گوناگون و با افراد مختلف این نکته به خوبی مورد توجه
قرار گیرد.
اصل دوم
فوریت تقویت یک عامل مهم است. تقویت فوری اثر
بخشی بیشتری از تقویت همراه با تاخیر دارد و گاه تقویتی که با تاخیر انجام
شده هیچ فایده‌ای ندارد. معلم باید بلافاصله پس از انجام رفتار مطلب از سوی
دانش آموزان آن رفتار را تقویت کند و فاصله بین تقویت و رفتار را به حداقل
برساند.
اصل سوم
مقدار تقویت را توصیه می‌کند. دانش آموزان اگر
ببینند معلمی همیشه و در هر مورد با دلیل و بی‌دلیل همه را مورد تشویق و
تمجید قرار می‌دهد رفتار تقویت کننده او نسبت به دانش آموزان اثر تقویتی‌اش
را از دست می‌دهد بنابراین لازم است مقدار و میزان مناسب تقویت رعایت
گردد.
اصل چهارم
توصیه می‌کند که از موقعیتها و تقویت کننده‌های
تازه‌تر استفاده شود. افراد موقعیتهای جدید یادگیری و انجام فعالیتهای تازه
را به موقعیتها و فعالیتهای تکراری ترجیح می‌دهند. بنابراین معلمان باید
بکوشند تا در آموزش و افزایش رفتارهای مطلوب روشها و فنون گوناگون را بکار
برند تا دانش آموزان مرتبا خود را در شرایط تقویتی حس کنند. همچنین بهتر
است معلمان سعی کنند تا از روشهای تقویتی متنوع استفاده کنند و برای مدتی
طولانی از یک تقویت کننده بطور تکراری استفاده نمایند.
روش تقویت منفی برای افزایش رفتارهای مطلوب
تقویت
منفی نیز سبب افزایش رفتار می‌شود. تفاوت این روش با تقویت مثبت در آن است
که در تقویت مثبت ارائه یک تقویت کننده مثبت مثل یک جایزه ، یک آفرین و
… رفتار مطلوب را نیرومند می‌سازد. در حالی که در تقویت منفی حذف یک عامل
منفی یا فرار از آن منجر به نیرومندی رفتار می‌شود. نام دیگر تقویت کننده
منفی محرک آزارنده است زیرا حضور آن در موقعیت موجب آزار فرد می‌شود و لذا
حذف آن از موقعیت یا به تعویق افتادن آن سبب تقویت رفتاری از فرد می‌شود که
به حذف یا به تعویق افتادن آن منجر شده است.

تقویت منفی مانند
تقویت مثبت از پدیده‌های معمولی زندگی روزانه است. کودکی که تازه راه رفتن
را آموخته است اگر هنگام راه رفتن قدم اشتباهی بردارد زمین خواهد خورد و
بخصوص از بدنش درد خواهد گرفت و بعد برای احتراز از زمین خوردن خواهد کوشید
تا از انجام حرکت غلط جلوگیری به عمل آورد. در کلاس درس معلم ممکن است با
تهدید کردن دانش آموز به گرفتن نمره کم و مردود شدن در امتحان آنها را به
درس خواندن وا دارد و رفتار درس خواندن را در آنها تقویت کند.

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقيق پيرامون شخصيت خلاق”