دسته: مدیریت تحول

لیست تمام پروژه ها و مطالب:

مدیریت تحول

پاورپوینت استراتژي هاي تحول در سطح كلان (استراتژي هاي تحول مبتني بر برنامه)

fileca

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژي هاي تحول در سطح كلان (استراتژي هاي تحول مبتني بر برنامه)،
در قالب ppt و در 33 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تحول هاي بنيادي سازمان
مقايسه انواع تحول هاي بنيادي سازمان
فعاليت هاي اصلي استراتژي هاي مبتني بر برنامه
الگوي تحول مبتني بر برنامه
الگوي بهبود و بازسازي سازمان (بوبس)
ويژگي هاي بوبس          
فنون بوبس
سطح فرد: فن بهبود مهارت هاي ارتباطي- الگوي پنجرۀ جو-هري
الگوي پنجرۀ جو- هري
سطح گروه: فن تشكيل گروه
انواع وابستگي وظيفه اي
سطح ميان گروهي: پژوهش مبتني بر بازيافت
سطح سازمان: شبكه بوبس Grid O.D
مراحل 6 گانۀ شبكه بوبس
هماهنگي اجرائي فنون بوبس: نمودار تحليل مسير
روندهاي نوين و در حال تكوين
سيستم هاي فني اجتماعي (الگو)
مديريت كيفيت جامع (Total Quality Management (TQM
اصول 14 گانۀ پيشنهادي دمينگ در رابطه با TQM
سيستم هاي كار كارساز High-performance Systems
مقايسه مباني مديريت سنتي و سيستم هاي كار كارساز


توضیحات:
این فایل در زمینه استراتژي هاي تحول در سطح كلان (استراتژي هاي تحول مبتني بر برنامه) می باشد که می تواند به عنوان سمینار (ارائه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد. 
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت استراتژي هاي تحول در سطح كلان (استراتژي هاي تحول مبتني بر برنامه)”

2019-10-16 19:26:52

مدیریت تحول

پاورپوینت بررسی نقش مدیریت و رهبري در برنامه‌ هاي تحول سازماني

fileca

دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی نقش مدیریت و رهبري در برنامه‌ هاي تحول سازماني،
در قالب ppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

بخش اول: تحول سازماني
 تحول (transformation) سازماني يعني چه؟
 سطوح تحول سازماني
 اهداف تحول سازماني
 تاريخچه تحول سازماني در ايران
 تحول در چه چيزي؟
 علل نياز به تحول سازماني
 علائم نياز به تحول سازماني
 مراحل ايجاد تحول سازماني
 مقاومت در برابر تحول سازماني

بخش دوم: رهبري
 رهبري (Leadership) چيست؟
 10 قابليت مهم براي رهبري موثر
 رهبري و مديريت
 رهبري و قدرت
 رهبري و چشم‌انداز‌
 رهبري و آرمان مشترك

بخش سوم: رهبري و تحول سازماني



قسمتی از متن پاورپوینت:
تحول پيوسته: اين تحول شامل تغييرات فزاينده در محيط در طي زمان است. واكنش مناسب به اين سطح از تحول، اصلاح و بهبود مستمر و پيوسته است. مديريت كيفيت «چرخه دمينگ»، كايزن (بهبود مستمر)، مهندسي مجدد و … از فنون و رويكردهاي مناسب اين سطح از تحول هستند …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘بررسی نقش مدیریت و رهبري در برنامه‌هاي تحول سازماني’ می باشد که در حجم 56 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت بررسی نقش مدیریت و رهبري در برنامه‌ هاي تحول سازماني”

2019-10-12 00:50:49

مدیریت تحول

پاورپوینت سطح بوروکراسی

fileca

دانلود پاورپوینت با موضوع سطح بوروکراسی،
در قالب ppt و در 32 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
موضع مارکس در زمینه بوروکراسی
جامعه شناسی سیاسی وبر
سلطه کریزما (فرهی)
سلطه سنتی
سلطه قانونی
بوروکراسی وبر
مدیریت (بورنهام)
شش اصل سیستم های نوین بوروکراسی
جایگاه مقام اداری
کنترل سیاسی در بوروکراسی سنتی
درون سیستم اداری
مشکل بوروکراسی در اداره امور دولتی
نتیجه گیری
منابع

توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان ‘سطح بوروکراسی’ می باشد که در حجم 32 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت سطح بوروکراسی”

2019-10-06 01:09:00

مدیریت تحول

پاورپوینت استراتژي های تحول سازمانی

fileca

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژي های تحول سازمانی،
در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

استراتژي تغيير تكنولوژي
استراتژي تغيير ساختاري
استراتژي تغيير وظايف و كاركردها
استراتژي تغيير نيروي انساني
سطوح تغییر در نیروی انسانی
تغيير دانش
تغيير نگرش
تغيير رفتار فردي
تغيير رفتار گروهي
اعمال تغيير در سطوح چهارگانه
تغييرات اجباري
تغيير مشاركت‌ جويانه
نگرش تلفيقی به استراتژي هاي تحول
رويه‌ هاي اعمال قدرت در تغيير و تحول
رويه‌ هاي يكجانبه يا دستوري
شيوه ابلاغ حكم
شيوه تعويض افراد
شيوه تغيير ساختار
رويه‌ هاي مشترك يا توافقي
رويه‌ هاي تفويضي يا دموكراتيك
شيوه بازخورد اطلاعات و مباحثه
شيوه آموزش يا تحليل حساسيت
نتیجه گیری

توضیحات:
این
فایل شامل پاورپوینتی با عنوان ‘استراتژي های تحول سازمانی’ می باشد که در
حجم 21 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده و می تواند به عنوان ارائه
کلاسی رشته مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت استراتژي های تحول سازمانی”

2019-09-25 09:04:20

مدیریت تحول

پاورپوینت فصل سوم کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندل فرنچ و سیسیل اچ. بل

fileca

دانلود پاورپوینت فصل سوم کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندل فرنچ و سیسیل اچ. بل با موضوع نقش ارزش ها، پیش فرض ها و باورها در سازمان،
در قالب ppt و در 24 اسلاید، قابل ویرایش.


خلاصه فصل (سوالات فصل):
1- تفاوت بین باورها، ارزش ها و پیش فرض ها
2- تشریح سیر تکامل  اندیشه سازمان و مدیریت

3- دیدگاه وارن بنیس، ریچارد بک هارد و رابرت تاننبوم در مورد:
تحول سازمان
مجریان و عاملان تحول سازمان
پیش فرض ها ،باورها و ارزش ها

4- کاربرد ارزش ها، پیش فرض های تحول سازمان در مورد برخورد با افراد، گروه ها و سازمان
5- تحلیل و تفسیر محورهای مهم مورد توجه در تحول سازمان 
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل سوم کتاب مدیریت تحول در سازمان نوشته وندل فرنچ و سیسیل اچ. بل”

2019-09-24 22:01:13

مدیریت تحول

پاورپوینت دوره آموزشی تکنیک های حل مساله

fileca

دانلود پاورپوینت دوره آموزشی تکنیک های حل مساله،
در قالب ppt و در 102 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مفهوم ارزش
ابعاد كيفيت گاروين Garvin  
تعـريف مـشكل
تعريف تيم
ويژگي هاي تيم
انواع تيم هاي حل مساله
مزاياي ديگر روش حل مسئله
کار تیمی
تشكيل و رشد يك تيم كاري
ویژگی های هدف
شش گام براي حل يك مسئله
عوامل شكست در حل يك مسئله
عوامل موفقيت در حل يك مساله (كار)
چگونه يك مسئله را تشخيص دهيم ؟
نمودارهاي نمايش فرآيند توليد
شش پرسش كليدي SIX  W
الگوريتم جمع آوري داده ها
الگوريتم  جمع آوري داده ها
هفت ابزار بهبود كيفيت
چارچوب هاي اساسي جهت استفاده از هفت ابزار كيفي
فلوچارت
چك شيت (برگه هاي كنترل)
هيستوگرام (نمودار ستوني) 
نمودار تجزيه و تحليل پـارتو
نمودار تجزيه و تحليل علت معلول (استخوان ماهي)
نمودار پراكندگي (پخشودگي)
كنترل چارت (نمودارهاي كنترلي)
روش هاي تصميم گيري گروهي
روش طوفان مغزي
روش گروه اسمي
روش دلفي
روش توافق بوسيلة كارت
روش ماتريس انتخاب زوجي
روش رتبه بندي معيارها و ضابطه ها
و …


اهداف دوره آموزشی تکنیک حل مساله:
ايجاد و تقويت دانش و مهارت لازم در كاركنان جهت حل مسائل
تغيير روش تصميم گيري در سازمان از روش خودمحوري به روش كار گروهي
حل مسائل بصورت گروهي و تجربه نمودن آن در قالب كارگاه هاي آموزشي
ايجاد ارتباط با همكاران ديگر جهت انتقال دست آوردها و تجربيات به دست آمده
آشنايي مختصر با ابزارهاي ساده آماري و تكنيك هاي حل مسائل
حركت همگاني به سوي تيم سازي و كار گروهي با هدف ايجاد بهبود مستمر
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت دوره آموزشی تکنیک های حل مساله”

2019-09-22 16:10:18

مدیریت تحول

ترجمه متن نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات، به همراه اصل مقاله

fileca

  • ترجمه متن نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات، به همراه اصل مقاله


    متن ترجمه شده با عنوان نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات، به همراه اصل مقاله

     

    عنوان انگلیسی متن:

    Influence:
    The Power to Change Things

     

     

    عنوان فارسی متن: 

    نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات

     

     

    دسته بندی: مدیریت

    فرمت فایل ترجمه شده: 
    Word (قابل
    ویرایش)

    تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 16

     

     

    ترجمه سلیس و روان مقاله آماده خرید می باشد.

     

     

     قسمتی از ابتدای متن:

    Inspiring leadership is important. But leadership has to turn into
    influence if things are going to be changed. The Roman politician Cato the younger
    made an incisive comment which even now is still relevant to this debate. He
    said: ‘When Cicero spoke, people marveled. When Caesar spoke, people marched.1}
    The secret to changing things, in this

    sense, is not making speeches-speech alone is just rhetoric-‘It is speech
    that makes people march. Good judgment without action is worthless.’

     

     

     

    ترجمه قسمتی از ابتدای مقاله:

    در رهبری سازمان، ایجاد انگیزه امری مهم است. با این حال، اگر قرار است
    در سازمان اموری مورد تغییر قرار گیرند و کاری پیش رود، رهبری باید تأثیرگذار
    باشد. کاتوی کوچکتر، سیاست‌مدار رومی، جمله‌ای تأثیرگذار و قاطع داشت که حتی در حال
    حاضر نیز در بحث ما کاربرد دارد:’ هنگامی که سیسرو سخن‌رانی می‌کرد، مردم
    حیرت زده می‌شدند. هنگامی که سزار سخن‌رانی می‌کرد مردم رژه می‌رفتند.’، ‘با
    این نگاه، راز موفقیت در پیش‌بردن امور، سخن‌رانی نیست- سخن‌رانی تنها علم نطق و
    بیان است- ”بلکه چیزی است که مردم را به رژه رفتن وا می‌دارد. حکم بدون
    مجازات، بی‌ارزش است.’.

     

     

  • Normal 0 false false false EN-US FA

  • دانلود فایل

    دانلود فایل”ترجمه متن نفوذ: قدرتی برای ایجاد تغییرات، به همراه اصل مقاله”

    2019-09-22 02:34:08

    • مدیریت تحول

    پاورپوینت تحول در سازمان

    fileca

    دانلود پاورپوینت با موضوع تحول در سازمان،
    در قالب ppt و در 23 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

    تحولات آينده در سازمان ها
    خودانگيزشي
    خودمديريتي
    خودساماندهي
    مسئوليت‌ پذيري
    خودكنترلي 
    چند پيش‌بيني جدي در مورد سازمان هاي آينده
    ويژگي ها و قابليت هاي موردنیاز براي ورود به دنياي جديد
    تغيير نگرش جهت تحولات آينده
    تغییرات مولفه های نسبت دکارتی به نسبت کوانتومی
    تغيير نگرش از سازمان هاي امروز به سازمان هاي فردا
    چالش هاي جديد فراروي سازمان هاي آينده
    نتیجه گیری

    توضیحات:
    این
    فایل شامل پاورپوینتی با عنوان ‘تحول در سازمان’ می باشد که در حجم 23
    اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده و می تواند به عنوان
    ارائه کلاسی رشته مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

    پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.

    دانلود فایل

    دانلود فایل”پاورپوینت تحول در سازمان”

    2019-09-19 05:41:29

    مدیریت تحول

    پاورپوینت فرآیند و اشتباهات تحول سازمانی

    fileca

    دانلود پاورپوینت با موضوع فرآیند و اشتباهات تحول سازمانی،
    در قالب ppt و در 18 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

    فرآيند تحول در سازمان ها
    ايجاد جو و احساسي از ضرورت و فوريت تغيير
    تشكيل يك ائتلاف قدرتمند براي راهبري تحول
    تدوين ديدگاه يا چشم‌ اندازي از آينده سازماني
    ابلاغ بینش مشترك به كل سازمان
    اعطای قدرت به افراد جهت حركت به سوي بينش آينده‌ ساز
    برنامه‌ ريزي تحول
    تلفيق پيشرفت هاي مقطعی و ايجاد تحولات بيشتر
    نهادينه كردن نوآوري های به دست‌ آمده در فرآيند تحول
    اشتباهات و انحرافات تحول در سازمان
    نتیجه گیری

    توضیحات:
    این
    فایل شامل پاورپوینتی با عنوان ‘فرآیند و اشتباهات تحول سازمانی’ می باشد
    که در حجم 18 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده و می تواند به عنوان
    ارائه کلاسی رشته مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

    پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه موارد نگارشی و املایی رعایت گردیده است.

    دانلود فایل

    دانلود فایل”پاورپوینت فرآیند و اشتباهات تحول سازمانی”

    2019-09-19 01:38:06

    مدیریت تحول

    پاورپوینت فرهنگ سازمانی، بستر تحول

    fileca

    دانلود پاورپوینت با موضوع فرهنگ سازمانی، بستر تحول،
    در قالب ppt و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

    تعاريف
    دو لايه فرهنگي سازمان
    فرهنگ سازماني و انسجام آن
    عامل هاي پايه اي فرهنگ سازماني
    ارزش هاي پايه اي
    ويژگي هاي فرهنگ سازماني از ديدگاه هافستد
    فاصله بر اساس قدرت و اختيار
    گرايش فردي/ گرايش گروهي
    مقايسه فرهنگ هاي سازماني دو شركت آمريكايي و آلماني
    فرآيند اجتماعي سازمان
    انواع هنجارها
    مقايسه هنجارهاي مثبت و منفي
    سنت ها و تشريفات
    اسطوره ها
    استراتژي و فرهنگ سازمان
    الگوي ارتباط ميان فرهنگ، محيط و استراتژي سازمان
    فرهنگ سازگاري
    فرهنگ رسالتي
    فرهنگ مشاركتي
    فرهنگ تداوم
    فرهنگ سازماني و اخلاق كسب وكار
    بافت نوين فرهنگ سازماني


    توضیحات:
    این فایل در زمینه فرهنگ سازمانی، بستر تحول می باشد که می تواند به عنوان سمینار (ارئه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد.
    دانلود فایل

    دانلود فایل”پاورپوینت فرهنگ سازمانی، بستر تحول”

    2019-09-07 00:01:16