برچسب: استراتژی رقابتی

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی رقابتی،
در قالب ppt و در 19 اسلاید، قابل ویرایش.

ماهیت تدوین استراترژی عبارتست از مرتبط کردن یک شرکت به محیط افزایش اطرافش
از آنجایی که نیروهای بیرونی معمولا برای همه شرکت ها وجود دارد
عامل اصلی در توانایی های متفاوت شرکت ها در برخورد با آنهاست.
شناخت منابع اصلی
 فشار رقابتی
1- نقاط عمده ضعف و قوت شرکت ر مشخص می کند
2- جایگاه آن را در درون صنعت مشخص می کند
3- حوزه هایی را که تغییرات استراتژیک در آنها می تواند بیشترین بازدهی
را به همراه داشته باشد ، مشخص می کند
عوامل تعیین کننده ساختار شدت رقابت
تعریف صنعت : مجموعه شرکتهایی که محصولات آنها جایگزین نزدیکی برای هم هستند
در یک صنعت با رقابت کامل :صنعت در راستای کاهش میزان بازدهی سرمایه به
 سوی سطح نرخ پایه سود پیش می رود
نرخ پایه :سود قرضه های دولتی به اضافه تعدیلاتی برای پوشش ریسک از دست دادن سرمایه
 رقابت کامل :
1-ورود سرمایه به آن آزاد است
2- شرکت های متعدد و شبیه به هم و  محصولات مشابه
3- هیچ توانی برای چانه زنی در مقابل تامین کنندگان و مشتریان وجود ندارد