مدیریت بازاریابی

پاورپوینت استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار ویژه شرکت های پیرو

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار ویژه شرکت های پیرو،
در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
استراتژی های مرحله رشد بازار خاص شرکت های پیرو، استراتژی حمله مستقیم، عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی حمله مستقیم
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی حمله مستقیم
استراتژی جهش بلند
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی جهش بلند
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی جهش بلند
استراتژی حمله از اطراف
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی حمله از اطراف
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی حمله از اطراف
استراتژی محاصره
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی محاصره
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی محاصره
استراتژی حمله چریکی
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی حمله چریکی
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی حمله چریکی


مقدمه پاورپوینت:
تمام شرکت هایی که بعداً وارد یک بازار در حال رشد می شوند، خوش باورانه به دنبال غلبه بر شرکت پیشگام و کسب سهم بازار بیشتر نیستند. برخی از رقبا، به ویژه آن هایی که منابع و شایستگی های محدودی دارند، ممکن است تنها به دنبال ایجاد کسب و کاری کوچک اما سودآور در یک بخش خاص از بازاری بزرگتر باشند، بخش های خاصی که مورد بی توجهی شرکت های رقیب بزرگتر یا زودتر وارد بازارشده قرار گرفته اند. این نوع استراتژی بازار خاص، یکی از معدود انتخاب ها و گزینه های فراروی شرکت های کوچکی است که دیر وارد یک بازار می شوند.

اگر شرکتی بتواند با موفقیت، کسب و کاری سودآور در بخش کوچکی از بازار دست و پا کند و در عین حال از رقابت با رقبای بزرگتر پرهیز کند، می تواند به خوبی دوره تغییرات شدید و شکست شرکت های ضعیف و کوچک را بگذراند.

بسیاری از شرکت های پیرو، به ویژه شرکت های بزرگتری که اندکی پس از شرکت پیشگام وارد یک بازار می شوند، اهداف والا و بلندتری دارند. آن ها اغلب به دنبال آن هستند که جای شرکت پیشگام را بگیرند یا حداقل به یک رقیب قدرتمند در بازار تبدیل شوند. بنابراین هدف اصلی بازاریابی آنها دستیابی به رشد در سهم بازار است و میزان افزایش که آن ها به دنبالش هستند، معمولاً قابل توجه می باشد.

هدف استراتژیک یک شرکت پیرو در یک بازار در حال رشد، معمولاً عبارت است از ایجاد سهم بازار از طریق افزایش فروش های سریع تر از نرخ رشد کلی بازار. شرکت های پیرو این کار را معمولاً از طریق جذب مشتریان شرکت پیشگام یا دیگر رقبا و یا به هر دو طریق انجام می دهند.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار ویژه شرکت های پیرو”

مدیریت بازاریابی

پاورپوینت استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار ویژه شرکت پیشگام

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار ویژه شرکت پیشگام
در قالب ppt و در 20 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
استراتژی های مرحله رشد بازار خاص شرکت پیشگام
استراتژی دژ یا دفاع از موقعیت
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی دژ
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی دژ
استراتژی مهاجم یا هجوم کاذب
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی هجوم کاذب
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی هجوم کاذب
استراتژی مقابله
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی مقابله
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی مقابله
استراتژی توسعه بازار
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی توسعه بازار
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی توسعه بازار
استراتژی انقباضی (عقب نشینی استراتژیک)
عوامل تعیین کننده و شرایط مناسب برای انتخاب استراتژی انقباضی
استراتژی عوامل آمیخته بازاریابی برای استراتژی انقباضی


مقدمه پاورپوینت:
استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار برای یک شرکت پیشگام نسبت به یک شرکت پیرو متفاوت است. هدف اولیه یک شرکت پیشگام در یک بازار در حال رشد، حفظ سهم بازار برتر خود است. از دیدگاه بازاریابی، شرکت می باید دو وظیفه اصلی را در این مرحله انجام دهد:

1. حفظ مشتریان فعلی اش و ترغیب آن ها به تکرار خرید از شرکت، یعنی وفادارکردن آن ها
2. تحریک تقاضای گزینشی میان مشتریانی که دیرتر محصول جدید را می پذیرند از طریق مقابله مستقیم با محصولات رقابتی یا محصولات موجود و نیز از طریق موقعیت یابی متمایز در برابر محصولات رقابتی رقبا یا محصولات موجود.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت استراتژی های بازاریابی در مرحله رشد بازار ویژه شرکت پیشگام”