برچسب: تئوري و طراحي سازمان

دانلود فایل”پاورپوینت تئوري و طراحي سازمان”

 
عناوين : -رهبري استراتژيك مديريت عالي سازمان-هدف هاي سازماني-
استراتژي هاي سازماني- اثربخشي سازماني – رويكردهاي سنتي براي سنجش اثر
بخشي- رويكرد نوين براي سنجش اثربخشي- خلاصه و تفسير
حل مشكل در شركت مارمات……
اصطلاحات كليدي:
هدف سازماني          Organizational goal      
نوعي وضعيت مطلوب است كه سازمان قصد رسيدن به آن را دارد.
اين هدف نمايانگر يك نتيجه يا نقطه نهايي است كه تلاشهاي سازمان در آن جهت صورت مي گيرد.  
 همانطور كه در شركت مارمات ديديم:

رهبري استراتژيك مديريت عالي سازمان
فرآيند
رهبري با   ارزيابي فرصت ها:       -ارزيابي فعاليتهاي هر يك از دوايري
كه نشان دهنده عملكرد گذشته است       – ارزيابي سبك رهبري مدير عامل و
مديريت عالي سازمان امكانات وتهديدهايي كه در محيط خارج از سازمان وجود
دارد:   -ميزان تغيير    -عدم اطمينان يا تزلزل در محيط    – دردسترس
بودن منابعوبررسي نقاط قوت و ضعف درون سازمانشروع مي شود.
طرح
سازماني:   نشان دهنده راهي است كه هدف ها و استراتژي هاي سازمان به انجام
مي رسندطراحي سازمان:مديريت و اجراي برنامه هاي استراتژيك  يا همان
تئوري سازمان
نمودار 2-1-نقش مديريت عالي در رهبري،طراحي و اثربخشي سازمان:
هدف
هاي كلي سازمان  = مأموريت =Mission   يعني دليل وجودي سازمان، بيان
كننده ارزش ها، آرزوها و فلسفه وجودي سازمانهدف هاي سازماني دو نوعند: 
1- هدف هاي رسمي يا فعاليتهاي شركت : گستره سازمان كه بصورت رسمي مشخص شده و
نتايجي كه سازمان به دنبال آنهاست.2-هدف هاي عملياتي يا دستاوردهاي قابل
سنجش و اندازه گيري : آنچه كه سازمان بايد از طريق اقدامات و عمليات واقعي
به آن برسد.

دانلود فایل”پاورپوینت تئوري و طراحي سازمان”