دانلود پاورپوینت با موضوع بهبود مستمر،
در قالب ppt و در 28 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
پارادايم‌ها
پارادايم‌افكار، انديشه و باورهاي هر انساني است كه مانند
يك فيلتر عمل مي كنند و داده‌ها و اطلاعات ورودي را بررسي و اجازه ورود در
چهار چوب معيارهاي خود به مغز مي دهند و در واقع پارادايم بايد و نبايدها و
تصويرهاي بينشي و تصميم‌هاي رفتاري ما را تشكيل مي دهند كه اگر اين
پارادايم ها نوسازي و ترميم نشوند ، ما را در گذشته نگه مي دارند و خلاقيت و
پذيرش افكار و باورهاي نو را از ما مي گيرند.
انواع بهبود
1-بهبود گام به گام:
ابزار‌هاي
اين بهبود ISO9001،5S، Kaizen، مديريت بهره‌وري و … مي‌باشند . اين روش
ريسك پاييني دارد، ازنيروهاي داخل سازمان استفاده مي‌كند، فرهنگ بهبود به
صورت زير بنايي حاصل مي‌شود، سازمان هزينه زيادي متقبل نمي‌شود.
2- بهبود جهشي:
ابزار‌هاي
اين روش شامل ISO9004،EFQM،مهندسي مجدد و … مي‌باشد . اين روش ريسك
بالايي دارد،نيروي ويژه مي‌خواهد،آموزش‌هاي خاص مي‌خواهد، هزينه بالايي
دارد، فناوري اطلاعات از ركن‌هاي اصلي اين بهبود مي‌باشد.
پارادايم‌افكار، انديشه و باورهاي هر انساني است كه مانند
يك فيلتر عمل مي كنند و داده‌ها و اطلاعات ورودي را بررسي و اجازه ورود در
چهار چوب معيارهاي خود به مغز مي دهند و در واقع پارادايم بايد و نبايدها و
تصويرهاي بينشي و تصميم‌هاي رفتاري ما را تشكيل مي دهند كه اگر اين
پارادايم ها نوسازي و ترميم نشوند ، ما را در گذشته نگه مي دارند و خلاقيت و
پذيرش افكار و باورهاي نو را از ما مي گيرند.
انواع بهبود
1-بهبود گام به گام:
ابزار‌هاي
اين بهبود ISO9001،5S، Kaizen، مديريت بهره‌وري و … مي‌باشند . اين روش
ريسك پاييني دارد، ازنيروهاي داخل سازمان استفاده مي‌كند، فرهنگ بهبود به
صورت زير بنايي حاصل مي‌شود، سازمان هزينه زيادي متقبل نمي‌شود.
2- بهبود جهشي:
ابزار‌هاي
اين روش شامل ISO9004،EFQM،مهندسي مجدد و … مي‌باشد . اين روش ريسك
بالايي دارد،نيروي ويژه مي‌خواهد،آموزش‌هاي خاص مي‌خواهد، هزينه بالايي
دارد، فناوري اطلاعات از ركن‌هاي اصلي اين بهبود مي‌باشد.
