دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی های تولید،
در قالب ppt و در 30 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
سطوح استراتژی
1- استراتژی گروه: استراتژی مجموعه ای از شرکتهای مستقل سود آور که تحت پوشش یک مدیریت اداره می شوند، گفته می شود.
2-استراتژی
شرکت: راهنمایی برای کلیه فعالیتهای آن است.گاهی به این استراتژی ،
استراتژی رقابتی نیز گفته می شود زیرا چگونگی رقابت با شرکتهای رقیب در آن
مورد تأکید است.
3- استراتژی وظیفه ای: جهت کلی هر یک از فعالیتهای سازمان را مانند تولید، بازاریابی، مالی و تحقیق و توسعه تعیین می کند
1- استراتژی گروه: استراتژی مجموعه ای از شرکتهای مستقل سود آور که تحت پوشش یک مدیریت اداره می شوند، گفته می شود.
2-استراتژی
شرکت: راهنمایی برای کلیه فعالیتهای آن است.گاهی به این استراتژی ،
استراتژی رقابتی نیز گفته می شود زیرا چگونگی رقابت با شرکتهای رقیب در آن
مورد تأکید است.
3- استراتژی وظیفه ای: جهت کلی هر یک از فعالیتهای سازمان را مانند تولید، بازاریابی، مالی و تحقیق و توسعه تعیین می کند
بخش
ساخت و تولید مهم ترین بخش هر سازمان است که فعالیتهای مربوط به تولید
محصولات و خدمات سازمان در آن بخش صورت می گیرد. بخش تولید را می توان به
صورت یکی از خرده سیستمهای سازمان در نظر گرفت .
خروجی
محصولات
خدمات
اطلاعات
فرایند
سیستمها و روشهای تولیدی
لی اوت تجهیزات
جریان مواد
ورودی
مواد خام
قطعات
فناوری
نیروی انسانی
استراتژی تولید:
نگرش
استراتژیک به موضوع تولید به عنوان یک سلاح رقابتی تقریباً به 50 سال قبل
بر می گردد. راس و میلر قائل به تمایز بین استراتژی بازاریابی و استراتژی
تولید نبودند زیرا معتقد بودند خط مشیهای تولید یک بخش ضروری از استراتژی
بازاریابی است.در نظر گفتن استراتژی تولید به عنوان یک بخش مجزا و مرتبط با
بخش بازاریابی از مقالهSkinner در سال 1969 نشئت می گیرد.
