سایر

پاورپوینت مرروي بر تجربيات پياده‎سازي سيستم‌هاي برنامه‎ريزي منابع سازمان (ERP) در ايران

دانلود پاورپوینت با موضوع مرروي بر تجربيات پياده‎سازي سيستم‌هاي برنامه‎ريزي منابع سازمان (ERP) در ايران ،
در قالب ppt و در 78 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فهرست مطالب
فراخوان گروه تخصصي
تعريف ERP
چالش‌هاي مديريتي ERP
چالش‌هاي فرايندگرايي ERP
چالش‌هاي به‌روش‌ها در ERP
چالش‌هاي برنامه‌ريزي منابع در ERP
چالش‌هاي نرم‌افزاري ERP
شرط موفقيت (ERP ايراني يا ERP خارجي)
تجربه رويكرد ERP در گروه ملي صنعتي فولاد ايران

بخشی از متن پاورپوینت:
اهداف
1 – ايجاد يک تشکل علمي – تخصصي در حول محور ERP
2 – برگزاري سمينارهاي دوره‎اي تخصصي
3 – شناسايي اشخاص حقيقي و حقوقي فعال و علاقمند در اين حوزه
4 – ايجاد هم‎افزايي از طريق برگزاري جلسات بحث و گفتگوي گروهي
5 – همسو نمودن فعاليت شرکت‎هاي انفورماتيکي با شرکت‎هاي خدمات مديريتي و موسسات آموزشي
6 – اطلاع‎رساني عمومي به اعضاء گروه تخصصي ERP
7 – ارتقاء سطح کمي و کيفي پياده‎سازي سيستم‎هاي برنامه‎ريزي منابع سازمان (ERP)، با حمايت علمي و توسعه‎اي از ظرفيت‎هاي ملي و داخلي، در کنار مهيا‎سازي يک بستر رقابتي براي ورود محصولات بين‎المللي به بازار ايران

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مرروي بر تجربيات پياده‎سازي سيستم‌هاي برنامه‎ريزي منابع سازمان (ERP) در ايران”

مدیریت منابع انسانی

تحقیق بررسی برنامه ریزی منابع سازمانی ERP

دانلود تحقیق با موضوع بررسی برنامه ریزی منابع سازمانی ERP،
در قالب word و در 74 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

ديباچه
مقدمه
تعريف ERP
نقش سيستم‌هاي اطلاعاتي در موسسات توليدي و صنعتي
سير تکامل سيستم‌هاي اطلاعاتي
سيستم‌هاي Batch  در کامپيوترهاي مرکزي
سيستم‌هاي OnLine در کامپيوترهاي سازماني (تک کاربره)
تفکيک DATA از برنامه‌ها و راه‌اندازي مراکز سرويس داده
سيستم‌هاي اطلاعاتي Web Based
جايگاه ERP در لايه‌هاي نرم‌افزاري و سيستم‌هاي اطلاعاتي
و …


بخشی از متن تحقیق:
مقدمه:
رشد غيرقابل پيش‌بيني فناوري اطلاعات و ارتباطات در دهه‌هاي گذشته که با تکيه بر توسعه صنايع مختلفي از جمله الکترونيک، کامپيوتر، مخابرات و … صورت گرفته، بر جنبه‌هاي مختلف عملکرد سازمان‌ها تاثيرات شگرفي داشته است. همزمان با اين تغييرات، محيط فعاليت سازمان‌هاي مختلف پيچيده‌تر شده و به همين جهت نياز به سيستم‌هايي که بتواند ارتباط بهتري بين اجزاي مختلف سازماني برقرار کرده و جريان اطلاعات را در بين آن‌ها تسهيل کند، افزايش چشمگيري يافته است. اين سيستم‌ها كه در مجموع به سيستم‌هاي سازماني Enterprise Systems (ES) معروف هستند، زمينه‌اي را فراهم آورده‌اند که مديران بتوانند …
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق بررسی برنامه ریزی منابع سازمانی ERP”

مدیریت اطلاعات

تحقیق ERP

دانلود تحقیق در مورد ERP،
در قالب word و در 36 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

برنامه اصلي توليد (MPS) در سيستم توليد ETO
چالش هاي ويژه محيط ETO
در زمان معرفي و ارائه محصول جديد
برنامه ريزي در وضعيت تأثير روي محصولات موجود
فعاليت ها و رخدادهاي برنامه ريزي اصلي توليد
اولويت بندي مجدد همه مواد و فعاليت ها
يكپارچه سازي فعاليت هاي طراحي و عملياتي
مقدمه‌ ‌ 
سيستم‌ هاي‌ برنامه‌ريزي‌ منابع‌ موسسه‌ 
تاريخچه‌
برنامه‌ ريزي‌ احتياجات‌ مواد
برنامه‌ ريزي‌ منابع‌ توليدي‌
برنامه‌ ريزي‌ منابع‌ مؤسسه
كاركردهاي‌ERP 
توزيع‌ و فروش
برنامه‌ ريزي‌ توليد
تهيه‌ و تدارك‌ مواد
مديريت‌ سازمان‌ و منابع‌ انساني 
برنامه‌ريزي‌ و كنترل‌ تجاري 
دلايل‌ به‌كارگيري‌ ERP
منافع‌ حاصل‌ از پياده‌ سازي‌ ERP 
نتيجه‌ گيري‌



بخشی از ابتدای تحقیق:
در بخش قبل، چندين استراتژي توليد معرفي و در مورد آن ها بحث شد. در اين بخش، تمركز مان روي ETO و ويژگي هاي برنامه ريزي در اين محيط است. فرآيند تكوين و ايجاد يك محصول جديد كه در آن هيچ تقاضاي واقعي هنوز وجود ندارد‏، چه در يك شركت MTO و چه در يك شركت  MTS باشد، كاربردي منحصربه فرد از استراتژي ETO است. در يك مرور اجمالي شركت هاي ETO عموماً فرآيند طراحي و يا توليد محصول را تا زماني كه يك سفارش يا قرارداد واقعي در دست نداشته باشند، شروع نمي كنند. توليدكنندگان تجهيزات ويژه صنعتي، هواپيماهاي مسافربري بزرگ، تجهيزات نظامي پيشرفته، تجهيزات كنترل مترو و مراكز فروش، از انواع شركت هاي ETO  هستند.

چون توليدات ETO گرانند و براي يك تعداد معدودي از مشتريان و كاربردها مناسبند، توليدكنندگان آن ها نمي توانند طراحي، ساخت و نصب آن ها را در موجودي در راه سفارشات آينده درنظر بگيرند. برخلاف شركت هاي MTS  كه مشتريانشان را در زمان تحويل يا زمان نزديك به موعد تحويل محصول ملاقات مي كنند، شركت هاي ETO  و مشتريانشان، ممكن است ماه ها يا حتي سال ها، قبل از تكميل و تحويل محصول نهايي‏، يكديگر را ملاقات كنند. اين گفته درست نيست كه شركت هاي ETO نيازي به انجام پيش بيني فعاليت هاي آينده، طرح ريزي عمليات، يا مديريت عرضه و تقاضا ندارند. اين حقيقت محض كه اين شركت ها، نام مهندسان، طراحان، و پرسنل توليدي را روي ليست حقوقي دارند، گواه صادقي است بر اين كه فعاليت هاي توليدي آينده، از قبل پيش بيني مي شوند و برخي پيش بيني ها در حقيقت اتفاق مي افتد. تنها افق هاي زماني تفاوت دارند.
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق ERP”