دانلود پاورپوینت با موضوع توانمندسازي كاركنان: از تئوري تا عمل،
در قالب ppt و در 63 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
معنای توانمندسازی
اهمیت توانمندسازی
نگاهي گذرا به پاره اي از مفاهيم توانمندسازي
كاربرد روزانه و عاميانه توانمندسازي
ابعادتوانمندسازي
پنج بعد كليدي توانمندسازي
اقدامات عملي براي توانمندکردن کارکنان
روش هاي توانمندسازي
ديدگاه توانمندسازي روانشناختي
مدل سازه هاي اثر بخشي
الزامات برنامه هاي توانمندسازي
چالش هاي موجود در توانمندسازي كاركنان
مهمترين فوايد اجرايي برنامه هاي توان افزايي
عوامل موثر در فرآيند توانمندسازي كاركنان
مطالعات تجربي ساير كشورها در زمینه توانمندسازی کارکنان
مطالعات تجربي در پارهاي از شركت ها چون كمپاني الكترونيك گرينفيلد
نگاهي بر اجراي طرح توانمندسازي كاركنان در شركت پارسلكو
نتايج توانمندسازي كاركنان در شركت پارسلكو Parcelco
چهار بعد اصلي و اساسي، که اجراي اين ابعاد به بهبود فعاليت ها و برنامه هاي توانمندسازي كمك می نماید.
نكات كليدي در مورد خلاقيت هاي كاري كاركنان
توانمند سازي كاركنان از طريق رشد تفكر سازماني
منطق قدرتمند و آسان تويوتا در خصوص نظام پيشنهادها
مديريت فكر يا مديريت پيشنهادها
اهمیت توانمندسازی
نگاهي گذرا به پاره اي از مفاهيم توانمندسازي
كاربرد روزانه و عاميانه توانمندسازي
ابعادتوانمندسازي
پنج بعد كليدي توانمندسازي
اقدامات عملي براي توانمندکردن کارکنان
روش هاي توانمندسازي
ديدگاه توانمندسازي روانشناختي
مدل سازه هاي اثر بخشي
الزامات برنامه هاي توانمندسازي
چالش هاي موجود در توانمندسازي كاركنان
مهمترين فوايد اجرايي برنامه هاي توان افزايي
عوامل موثر در فرآيند توانمندسازي كاركنان
مطالعات تجربي ساير كشورها در زمینه توانمندسازی کارکنان
مطالعات تجربي در پارهاي از شركت ها چون كمپاني الكترونيك گرينفيلد
نگاهي بر اجراي طرح توانمندسازي كاركنان در شركت پارسلكو
نتايج توانمندسازي كاركنان در شركت پارسلكو Parcelco
چهار بعد اصلي و اساسي، که اجراي اين ابعاد به بهبود فعاليت ها و برنامه هاي توانمندسازي كمك می نماید.
نكات كليدي در مورد خلاقيت هاي كاري كاركنان
توانمند سازي كاركنان از طريق رشد تفكر سازماني
منطق قدرتمند و آسان تويوتا در خصوص نظام پيشنهادها
مديريت فكر يا مديريت پيشنهادها
قسمتی از متن پاورپوینت:
توانمندسازي، واگذاري اختيارات رسمي و قدرت قانوني به كاركنان است.
توانمندسازي فرايند توسعه است، باعث افزايش توان كاركنان براي حل مشكل، ارتقاي بينش سياسي و اجتماعي كاركنان شده و آنان قادرگردند تا عوامل محيطي را شناسايي و تحت كنترل بگيرند.
توانمندسازي اعطاي اختيار تصميم گيري به كاركنان به منظور افزايش كارايي آنان و ايفاي نقش مفيد در سازمان است.
توانمندسازي فقط دادن قدرت به كاركنان نيست، بلكه موجب مي شود كاركنان با فراگيري دانش، مهارت و انگيزه بتوانند عملكردشان را بهبود بخشند. توانمندسازي فرايندي ارزشي است كه از مديريت عالي سازمان تا پايين ترين رده امتداد مي يابد …
توانمندسازي، واگذاري اختيارات رسمي و قدرت قانوني به كاركنان است.
توانمندسازي فرايند توسعه است، باعث افزايش توان كاركنان براي حل مشكل، ارتقاي بينش سياسي و اجتماعي كاركنان شده و آنان قادرگردند تا عوامل محيطي را شناسايي و تحت كنترل بگيرند.
توانمندسازي اعطاي اختيار تصميم گيري به كاركنان به منظور افزايش كارايي آنان و ايفاي نقش مفيد در سازمان است.
توانمندسازي فقط دادن قدرت به كاركنان نيست، بلكه موجب مي شود كاركنان با فراگيري دانش، مهارت و انگيزه بتوانند عملكردشان را بهبود بخشند. توانمندسازي فرايندي ارزشي است كه از مديريت عالي سازمان تا پايين ترين رده امتداد مي يابد …
توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘توانمندسازي كاركنان: از تئوري تا عمل’ می باشد که در حجم 63 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
