سایر

پاورپوینت توانمندسازي و تفویض اختیار به کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع توانمندسازي و تفویض اختیار به کارکنان،
در قالب ppt و در 74 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
اهميت توسعه منابع انساني
در آينده اي كه از هم
اكنون آغاز شده است، مزيت رقابتي در اقتصاد نصيب سازمانهايي خواهد شد كه
بتوانند در بازار كسب و كار بهتر از ديگران مجموعه اي متشكل از شايسته ترين
و درخشان ترين استعدادهاي انساني را كشف و جذب نموده و توسعه دهند

چرا توانمند سازي نيروي انساني در سازمان هاي طراز جهان ضروري است؟
1- محيط بيروني كسب و كار ‘Business’ تغيير كرده است.
شكل گيري اقتصاد مبتني بر دانش
رقابت شديد
نوآوري سريع تكنولوژي
تقاضاي مستمر براي كيفيت برتر و ارزش بيشتر
2-  نيروي انساني نيز دستخوش تغيير شده اند.
نيروي انساني آگاه تر
حساس نسبت به زمان
پيدايش كاركنان دانشی ‘Knowledge Worker’
ويژگي فرد توانمند
قادر است از تمام مهارتها و توانمندي هاي خود استفاده کند.
پذيرش رهبري دارد.
خطر پذير است و به استقبال خطر مي رود.
سعي مي کند تهديدات را به فرصت تبديل کند.
اين افراد اعتقاد دارند که کار ناشدني و غير ممکن وجود ندارد.
در برابر تغييرات محيطي انعطاف پذير است.
هميشه در حال يادگيري و کسب اطلاعات جديد است.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت توانمندسازي و تفویض اختیار به کارکنان”

سایر

پاورپوینت توانمندسازي و تفویض اختیار به کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع توانمندسازي و تفویض اختیار به کارکنان،
در قالب ppt و در 74 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
دوران جديد ـ نيازهاي جديد
در اقتصاد موج دوم (صنعتي)، زمين، نيروي كار، مواد خام و سرمايه عوامل توليد بودند ولي در اقتصاد موج سومي، منبع اصلي توليد دانايي است.
در اقتصاد موج دوم، كار به صورت حضور فيزيكي در يك محل واقعي و با نيروي كار ساده انجام مي پذيرفت ولي در اقتصاد موج سومي، كارهاي تكراري به روباتها سپرده مي شوند و كاركنان دانش مدار جايگزين كاركنان غير حرفه اي مي شوند.
در اقتصاد موج دوم ، تقاضا بر عرضه فزوني داشت، لذا توجه به رضايت مشتري كمتر اهميت داشت ولي در اقتصاد موج سومي، عرضه بر تقاضا فزوني دارد، پس بايد به فكر بهبود كيفيت محصولات و مشتري مداري باشيم
انسان، سرمايه اي بي پايان
هيچ جامعه اي توسعه نمي يابد مگر آنكه به توسعه منابع انساني خود پردازد.
طي قرن گذشته، بخش قابل توجهي از پيشرفت كشورهاي توسعه يافته مرهون تحولات و نيروي انساني كارآزموده بوده است.
آيا مي دانيد اديسون با اختراعات خود به تنهايي چند ميليارد دلار براي كشور امريكا درآمد ايجاد كرده است؟
آيا مي دانيد بيل گيتس با نبوغ خود چه سودآوري براي كشورش داشته است؟
بيش از درآمد فروش نفت ايران
و آيا مي دانيد هنري فورد با يك ابتكار چقدر براي كشورش درآمد ايجاد كرد؟
به نظر شما آيا انسان سرمايه است يا منابع مادي؟
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت توانمندسازي و تفویض اختیار به کارکنان”

سایر

پاورپوینت توانمندسازي و تفویض اختیار به کارکنان

 دانلود پاورپوینت با موضوع توانمندسازي و تفویض اختیار به کارکنان،
در قالب ppt و در 74 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
دوران جديد ـ نيازهاي جديد
در اقتصاد موج دوم (صنعتي)، زمين، نيروي كار، مواد خام و سرمايه عوامل توليد بودند ولي در اقتصاد موج سومي، منبع اصلي توليد دانايي است.
در اقتصاد موج دوم، كار به صورت حضور فيزيكي در يك محل واقعي و با نيروي كار ساده انجام مي پذيرفت ولي در اقتصاد موج سومي، كارهاي تكراري به روباتها سپرده مي شوند و كاركنان دانش مدار جايگزين كاركنان غير حرفه اي مي شوند.
در اقتصاد موج دوم ، تقاضا بر عرضه فزوني داشت، لذا توجه به رضايت مشتري كمتر اهميت داشت ولي در اقتصاد موج سومي، عرضه بر تقاضا فزوني دارد، پس بايد به فكر بهبود كيفيت محصولات و مشتري مداري باشيم
اهميت توسعه منابع انساني
در آينده اي كه از هم اكنون آغاز شده است، مزيت رقابتي در اقتصاد نصيب سازمانهايي خواهد شد كه بتوانند در بازار كسب و كار بهتر از ديگران مجموعه اي متشكل از شايسته ترين و درخشان ترين استعدادهاي انساني را كشف و جذب نموده و توسعه دهند.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت توانمندسازي و تفویض اختیار به کارکنان”

سایر

پاورپوینت توانمندسازي و تفویض اختیار به کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع توانمندسازي و تفویض اختیار به کارکنان،
درقالب ppt و در 74 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:

موج سوم
با پشت سر گذاردن موج اول و دوم كه انقلاب كشاورزي و صنعتي بودند بشر امروز با انقلاب اطلاعاتي روبرو شده است
(موج سوم، الوين تافلر)
دوران جديد ـ نيازهاي جديد
در
اقتصاد موج دوم (صنعتي)، زمين، نيروي كار، مواد خام و سرمايه عوامل توليد
بودند ولي در اقتصاد موج سومي، منبع اصلي توليد دانايي است.
در اقتصاد
موج دوم، كار به صورت حضور فيزيكي در يك محل واقعي و با نيروي كار ساده
انجام مي پذيرفت ولي در اقتصاد موج سومي، كارهاي تكراري به روباتها سپرده
مي شوند و كاركنان دانش مدار جايگزين كاركنان غير حرفه اي مي شوند.
در
اقتصاد موج دوم ، تقاضا بر عرضه فزوني داشت، لذا توجه به رضايت مشتري كمتر
اهميت داشت ولي در اقتصاد موج سومي، عرضه بر تقاضا فزوني دارد، پس بايد به
فكر بهبود كيفيت محصولات و مشتري مداري باشيم
انسان، سرمايه اي بي پايان
هيچ جامعه اي توسعه نمي يابد مگر آنكه به توسعه منابع انساني خود پردازد.
طي قرن گذشته، بخش قابل توجهي از پيشرفت كشورهاي توسعه يافته مرهون تحولات و نيروي انساني كارآزموده بوده است.
آيا مي دانيد اديسون با اختراعات خود به تنهايي چند ميليارد دلار براي كشور امريكا درآمد ايجاد كرده است؟
آيا مي دانيد بيل گيتس با نبوغ خود چه سودآوري براي كشورش داشته است؟
 بيش از درآمد فروش نفت ايران
و آيا مي دانيد هنري فورد با يك ابتكار چقدر براي كشورش درآمد ايجاد كرد؟
به نظر شما آيا انسان سرمايه است يا منابع مادي؟
منابع انساني: دارايي ارزشمند و ارزش آفرين
در
نگاه نوين به منابع انساني، انسان به عنوان كليدي ترين عنصر و منبع سازمان
شناخته مي شود كه برخي از آن با نام دارايي منحصر به فرد سازمان يا سلاح
استراتژيك ايجاد مزيت رقابتي ياد مي كنند
سرمايه در گذشته و حال
در گذشته، كارخانه، ماشين آلات، موجوديها و منابع مادي و طبيعي سرمايه يك سازمان محسوب مي شد.
امروزه
منظور از سرمايه سازمان، دسترسي سازمان به دانش و توان بكارگيري انسانهاي
توانا، ماهر، مستعد و با انگيزه است كه تمام توان خود را در جهت نوآوري و
تحقق اهداف سازمان صرف كنند.
اهميت توسعه منابع انساني
در آينده اي
كه از هم اكنون آغاز شده است، مزيت رقابتي در اقتصاد نصيب سازمانهايي خواهد
شد كه بتوانند در بازار كسب و كار بهتر از ديگران مجموعه اي متشكل از
شايسته ترين و درخشان ترين استعدادهاي انساني را كشف و جذب نموده و توسعه
دهند.
چرا توانمند سازي نيروي انساني در سازمان هاي طراز جهان ضروري است؟
1- محيط بيروني كسب و كار ‘Business’ تغيير كرده است.
شكل گيري اقتصاد مبتني بر دانش
رقابت شديد
نوآوري سريع تكنولوژي
تقاضاي مستمر براي كيفيت برتر و ارزش بيشتر
2-  نيروي انساني نيز دستخوش تغيير شده اند.
نيروي انساني آگاه تر
حساس نسبت به زمان
پيدايش كاركنان دانشی

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت توانمندسازي و تفویض اختیار به کارکنان”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت توانمندسازي و تفویض اختیار به کارکنان

دانلود پاورپوینت با موضوع توانمندسازي و تفویض اختیار به کارکنان،
در قالب ppt و در 70 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

منابع انساني: دارايي ارزشمند و ارزش آفرين
سرمايه در گذشته و حال
اهميت توسعه منابع انساني
چرا توانمند سازي نيروي انساني در سازمان هاي طراز اول جهان ضروري است؟
ويژگي فرد توانمند
کساني که توانمند هستند چه احساسي دارند
هرم مازلو و نيازهاي انگيزه اي كاركنان
برخي علايم کارکنان غير توانمند
تعريف توانمندسازي(Empowerment)
توانمندسازي کارمندان
تعاريف توانمندسازي
سير تكاملي مفهوم توانمندسازي
دلايل توانمندسازي کارکنان
هدف از توانمندسازی
ابعاد توانمندي
الزامات برنامه هاي توانمندسازي
روشهاي توانمند سازي
مدل هاي توانمندسازي
مدل تامس و ولت هاوس
مدل باوان و لاور
مدل غنی سازی شغل
مسیر توانمندسازی کارکنان
مراحل فرایند توانمندسازی کارکنان
عالی ترین درجه توانمندسازی
موانع تفویض اختيار
مدل ايده آل نولر
مدل سه مرحله ای توانمندسازی کارکنان
تبادل اطلاعات
ایجاد استقلال ساختاری
ابزارهای توانمندسازی کارکنان
آموزش مستمر و افزایش مهارتهای فردی
ارزیابی عملکرد و پاداش مبتنی بر عملکرد
تفویض اختیار
جریان اطلاعات
پيوند کارکنان با نتايج
اعتماد سازي
سبك رهبري
تشكيل تیم هاي كاري
خلاصه رويكردهاي توانمندسازي كارمندان

قسمتی از متن پاورپوینت:
ابعاد توانمندي:
توانمندي در تخصص: فرد بايد دانش کار را داشته باشد.
توانمندي در جسارت و عمل: استفاده از آموخته ها در بهبود عمل
توانمندي در تجربه آموزي: کسب تجارب از ديگران و درک تجارب خود
توانمندي در مهارتهاي ارتباطي
توانمندي در تفکر: هنر درک روابط بين پديده ها
توانمندي در وجدان کاري …

توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘توانمندسازي و تفویض اختیار به کارکنان’ می باشد که در حجم 70 اسلاید، تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی (سمینار و کنفرانس کلاسی) مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده است و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت توانمندسازي و تفویض اختیار به کارکنان”