در زیر به مختصری از عناوین و چکیده آن چه
شما در این تحقیق دریافت می کنید، اشاره شده است:
فصل اول:
1 ERP –
1
1-1 وظايف اصلی ERP 1
2- 1اجرای ERP در
سازمان : 1
3-1 اهميت فرآيندها (شناخت
فرآيندها): 4
4-1 ERP موفقيت ها و شكست ها : 5
5-1تعاريف 8
6-1 ماژول هاي استاندارد
در:ERP 8
7-1 مزاياي ERP: 9
8-1 نكات مهم درپياده سازي ERP: 9
9-1 دلايل استفاده از ERP در
سازمانها : 9
1-9-1 يكپارچه سازي اطلاعات
مالي: 10
2-9-41 يكپارچه سازي
اطلاعات سفارشات: 10
3-9-1 استاندارد سازي و
سرعت در فرايندهاي توليد: 10
4-9-1 كاهش حجم انبارداري: 10
5-9-1 استانداردسازي
اطلاعات منابع انساني: 10
10-1 كاربردهاي : ERP 11
11-1 آينده ERP: 12
12-1 يكپارچگي سيستمهاي نرم
افزاري : 12
13-1راه حل يکپارچه سازي
جامع: 14
14-1 نتيجه 14
فصل دوم:
2- SCM 15
فهرست مطالب
عنوان صفحه
1-2- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست
؟ 15
2-2 نرم افزار مدیریت
زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟ 16
3-2 آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع
سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار
مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟ 18
4-2 هدف از نصب نرم افزار
مدیریت زنجیره تامین چیست ؟……………………………..20
5-2 چه موانعی بر سر راه
نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟ ………..21
1-5-2 بدست آوردن اطمینان تامین كنندگان مواد اولیه و
شركای تجاری . …………21
2-5-2 مقاومت داخلی در برابر تغییر 22
3-5-2 اشتباهات اولیه 22
4-5-2آیا استفاده از این
سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟ …….23
5-5-2 تصمیمات زنجیره تامین
در چه حیطه ای هستند ؟ …………………………………24
فصل سوم:
ترجمه: نقش ابزار ERP در تقسیم اطلاعات زنجيره
تامين ، همکاری
و بهينه سازی هزينه 26
1-3خلاصه 26
2-3 مقدمه 26
3-3ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین
یکپارچه…………..27
4-3 حمایت کمی برای بهینه
سازی زنجیره تامین 30
1-4-3 : روابط سنتی 31
2-4-3:شراکت ، JIT ، همکاری واشتراک سیاست
های بهینه 33
3-4-3 شبکه زنجیره تامین 35
5-3 فاکتور های سازماني 37
1-5-3