مدیریت سازمانی

فصل 9 کتاب رفتار بنگاه و سازمان های صنعتی

دانلود فصل 9 کتاب رفتار بنگاه و سازمان های صنعتی،
در قالب word و در 76 صفحه، قابل ویرایش.


بخشی از متن:
رفتار بنگاه و سازمان‌های صنعتی- فصل 9:
الگوهای انحصار چندجانبه:
پرسش:
سقوط قیمت‌های نفت خام؛ چرا مشتریان برخی مناطق، تأثیر آن‌ را در جایگاه‌های بنزین نمی‌بینند؟

در تابستان 2006، قیمت نفت خام از بشکه‌ای 74 دلار به 64 دلار کاهش یافت. در نتیجه سقوط قیمت‌های نفت خام، مصرف‌کنندگان اغلب مناطق با خوشحالی شاهد کاهش قیمت بنزین بودند، اما نه همه. در برخی مناطق، مردم این قدر خوش شانس نبودند.

در چند منطقه دورافتاده و مجزا، مصرف‌کنندگان مغبون شدند؛ چون جایگاه­داران بنزین این کاهش قیمت‌ را اعمال نکردند. گروه‌های حمایت از مصرف‌کننده اعلام کردند که فروشندگان بنزین با یکدیگر ساخت و پاخت کرده و با بالا نگه داشتن مصنوعی قیمت بنزین، به سودهای انحصاری دست‌یافته‌اند. واضح بود که جایگاه­داران چنین اتهاماتی را تکذیب کنند.

بر اساس شواهد فوق، آیا فکر می‌کنید جایگاه‌های بنزین در این مناطق برای کسب سودهای انحصاری دست به تبانی زده بودند؟ توضیح دهید.

 اهداف آموزشی:
پس از مطالعه فصل باید بتوانید:

به پرسش فصل پاسخ ‌دهید.
توضیح دهید چگونه باورها و کنش‌های راهبردی در محیط‌های انحصار چندجانبه تصمیم‌گیری‌های بهینه را شکل می‌دهند.

شرایطی که یک بنگاه در آن به صورت انحصار چندجانبه سوئیزی، کورنو، اشتاکلبرگ یا برتراند عمل می‌کند، شناسایی کنید و اثرات هر یک از انواع انحصار چندجانبه بر تصمیمات قیمت‌گذاری بهینه، تصمیمات مربوط به تولید و سود بنگاه را تعیین کنید.

با استفاده از توابع عکس‌العمل (یا بهترین پاسخ) تصمیمات بهینه و واکنش‌های احتمالی رقبا در یک محیط انحصار چندجانبه را شناسایی کنید.

شرایط یک بازار قابل اعتراض را شناسایی کرده و اثرات آن بر قدرت بازار و پایداری سودهای بلندمدت را شرح دهید…
دانلود فایل

دانلود فایل”فصل 9 کتاب رفتار بنگاه و سازمان های صنعتی”

مدیریت سازمانی

فصل 6 کتاب رفتار بنگاه و سازمان های صنعتی

دانلود فصل 6 کتاب رفتار بنگاه و سازمان های صنعتی،
در قالب word و در 67 صفحه، قابل ویرایش.

بخشی از متن:
رفتار بنگاه و سازمان‌های صنعتی:
پرسش:
شرکت کره ای 30 تریلیون وون برای ادغام عمودی سرمایه گذاری می ­کند.

سامسونگ و LG (دو تولید کننده کره‌ای محصولات دیجیتال)، اخیراً اعلام کرده‌اند که قصد دارند به صورت عمودی ادغام شوند. بنا بر اظهارات آگاهان صنعت، هر شرکت به صورت مستقل و خودبسنده سرمایه‌گذاری‌های مورد نیاز برای تولید کالاهایی مانند تلفن همراه و تلویزیون دیجیتال را انجام خواهد داد. شرکت LG قصد دارد تا سال 2010 به تنهایی 30 تریلیون وون برای این منظور سرمایه‌گذاری کند و امیدوار است که صرفه‌جویی در هزینه‌ها و کاهش ریسک ناشی از ادغام عمودی سرمایه‌گذاری را توجیه کند.

اگر شما یکی از سیاست‌گذاران LG بودید، آیا ادغام عمودی را توصیه می‌کردید؟ توضیح دهید.

اهداف آموزش:
پس از مطالعه فصل باید بتوانید:
به پرسش فصل پاسخ ‌دهید.
درباره مبادلات اقتصادی (بده- بستان) همراه با تهیه نهاده‌های تولید از طریق معاملات نقدی، قراردادی یا ادغام عمودی بحث کنید.
چهار نوع سرمایه‌گذاری تخصصی را شناسایی کنید و توضیح دهید که کدام یک از آن‌ها می‌توانند منجر به چانه‌زنی پرهزینه، سرمایه‌گذاری کمتر از حد ضرورت و یا «مشکل تأخیراندازی» شود.
روش بهینه تهیه انواع نهاده‌ها را معرفی کنید.
مشکل «مدیر – کارگر» یا «کارفرما – نماینده» و ارتباط آن با مالکین و مدیران را شرح داده و درباره سه اهرمی که مالکین می‌توانند برای تنبیه مدیران استفاده کنند، بحث کنید.
مشکل «مدیر – کارگر» یا «کارفرما – نماینده» و ارتباط آن با مدیران و کارگران را توضیح داده و درباره چهار ابزاری که مدیر می‌تواند با استفاده از آن‌ها مشکلات انگیزشی در محیط کار را کاهش دهد، بحث کنید…
دانلود فایل

دانلود فایل”فصل 6 کتاب رفتار بنگاه و سازمان های صنعتی”