مقدمه
در یک مجموعه یا سیستم صنعتی یا اقتصادی و یا هر سیستم دیگر که در
دستیابی به اهداف معینی فعالیت دارند جهت نیل به اهداف سازمان به عوامل
گوناگون نیاز دارد که عبارتند از : مدیریت،برنامه ریزی، تجهیزات مناسب کار،
نیروی انسانی ماهر و کارآمد
1- مدیریت: وظیفه مدیریت رهبری و
سازماندهی- هدایت وکنترل و تدوین برنامه های کوتاه مدت و دراز مدت جهت
رسیدن به اهداف سازمان میباشد.
2- برنامه ریزی: در یک سازمان جهت
جلوگیری و کاهش ضایعات و افزایش راندمان نیاز به برنامه ریزی مناسب می
باشد. لذا با برنامه ریزی می توان اهداف و خطوط اصلی سازمان را ترسیم نمود.
برنامه ریزی بطور کلی تعیین اهداف کوتاه مدت و بلند مدت،تعیین برنامه های
استراتژیک تعیین برنامه های عملیاتی و بودجه بندی می باشد.
3-
تجهیزات مناسب کار: تجهیزات چه از نظر کیفی و کمی باید مناسب با نوع
فعالیتهایی باشد که جهت رسیدن به اهداف سازمان در نظر گرفته شده است.
4-
نیروی انسانی: بی شک هر چه افراد به نسبت کاری که انجام می دهند آگاهی و
بینش بیشتری داشته باشند،نسبت به ارتقاء راندمان و کاهش ضایعات و همچنین در
حفظ ونگهداری تجهیزات کوشاتر می باشد.
