دانلود پاورپوینت با موضوع نگاهی کوتاه بر مفاهیمی جدید در سازمانها،
در قالب ppt و در 33 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
هوشمندی کسب و کار – Business Intelligence
معرفی
موثر بر وضعیت رقابتی و ساختار سازمان
جهت استفاده بهینه از انبوه اطلاعات
جهت کسب مزیت رقابتی و افزایش بهره وری
موثر در کاهش پیچیدگی اطلاعات و ایجاد چابکی در سازمان
جهت کمک به استفاده منطقی از داده های ایجادشده از سیستمهای
مدیریت مشتری و کسب و کار الکترونیکی
دارای نگرش بر زنجیره ارزش کل شبکه های مرتبط با سازمان
چارچوب هوشمندی کسب و کار : زیرساختی ، کارکردی ، سازمانی ، کسب و کاری
هوشمندی کسب و کار – Business Intelligence
هدف
هوشمندی کسب و کار – Business Intelligence
معرفی
موثر بر وضعیت رقابتی و ساختار سازمان
جهت استفاده بهینه از انبوه اطلاعات
جهت کسب مزیت رقابتی و افزایش بهره وری
موثر در کاهش پیچیدگی اطلاعات و ایجاد چابکی در سازمان
جهت کمک به استفاده منطقی از داده های ایجادشده از سیستمهای
مدیریت مشتری و کسب و کار الکترونیکی
دارای نگرش بر زنجیره ارزش کل شبکه های مرتبط با سازمان
چارچوب هوشمندی کسب و کار : زیرساختی ، کارکردی ، سازمانی ، کسب و کاری
هوشمندی کسب و کار – Business Intelligence
هدف
راهنمایی کاربران جهت خودسرویسی بادرنظرگرفتن کارهای تکراری مرتبط با هوشمندی کسب و کار ( مانند گزارشات مدیریت و کارهای تحلیلی ساده )
انجام تحلیل های موقتی گاها دشوار توسط خود افراد ( تا زمانی انجام می شوند که فعالیتها بشکل تکراری درآیند )
حصول اطمینان از دوباره اختراع نکردن چرخ ( ازطریق بازبینی مجدد فعالیتهای مرتبط با هوشمندی کسب و کار در جهت جلوگیری از دوباره کاری )
هوشمندی کسب و کار – Business Intelligence
عوامل موثر
وجود تخصص و مهارتهای تحلیلی هوشمندی کسب و کار در کارکنان
بررسی دقیق هزینه های پروژه هوشمندی کسب و کاروسرمایه گزاریهای انجام شده
استفاده بهینه و ابزاری از امکانات زیرساختی و کارکردی جهت تحقق نرخ بازگشت سرمایه
به اشتراک گذاری و استفاده های مجدد از روشها ، مفاهیم ، اطلاعات ، و بینش ها
تمرکز مهارتهای کاری در مرکز هوشمندی کسب و کار و جلوگیری از پراکندگی آن
توانایی افراد در تلفیق فعالیتهای کسب و کار و فناوری اطلاعات بصورت تحلیلی
هوشمندی کسب و کار – Business Intelligence
عوامل موثر
وجودمهارتهای :
کسب و کار ، فناوری اطلاعات ، تحلیلی
ترسیم و ارزیابی پروفایل افراد ( نمودار اسلاید بعد )
تطبیق مرکز ارتقای هوشمندی کسب و کار با طرح سازمان
ایجاد زیرساختهای متناسب برای هوشمندی کسب و کار و در راستا بودن آن با اهداف راهبردی و رقابتی سازمان
همگرا کردن تمامی فعالیتها و اهداف سازمانی با آن جهت حداکثر نمودن هم افزایی
نظارت مداوم بر مرکز هوشمندی کسب و کار
انجام تحلیل های موقتی گاها دشوار توسط خود افراد ( تا زمانی انجام می شوند که فعالیتها بشکل تکراری درآیند )
حصول اطمینان از دوباره اختراع نکردن چرخ ( ازطریق بازبینی مجدد فعالیتهای مرتبط با هوشمندی کسب و کار در جهت جلوگیری از دوباره کاری )
هوشمندی کسب و کار – Business Intelligence
عوامل موثر
وجود تخصص و مهارتهای تحلیلی هوشمندی کسب و کار در کارکنان
بررسی دقیق هزینه های پروژه هوشمندی کسب و کاروسرمایه گزاریهای انجام شده
استفاده بهینه و ابزاری از امکانات زیرساختی و کارکردی جهت تحقق نرخ بازگشت سرمایه
به اشتراک گذاری و استفاده های مجدد از روشها ، مفاهیم ، اطلاعات ، و بینش ها
تمرکز مهارتهای کاری در مرکز هوشمندی کسب و کار و جلوگیری از پراکندگی آن
توانایی افراد در تلفیق فعالیتهای کسب و کار و فناوری اطلاعات بصورت تحلیلی
هوشمندی کسب و کار – Business Intelligence
عوامل موثر
وجودمهارتهای :
کسب و کار ، فناوری اطلاعات ، تحلیلی
ترسیم و ارزیابی پروفایل افراد ( نمودار اسلاید بعد )
تطبیق مرکز ارتقای هوشمندی کسب و کار با طرح سازمان
ایجاد زیرساختهای متناسب برای هوشمندی کسب و کار و در راستا بودن آن با اهداف راهبردی و رقابتی سازمان
همگرا کردن تمامی فعالیتها و اهداف سازمانی با آن جهت حداکثر نمودن هم افزایی
نظارت مداوم بر مرکز هوشمندی کسب و کار
دانلود فایل”پاورپوینت نگاهی کوتاه بر مفاهیمی جدید در سازمانها”
