مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مباني تصميم گيري

دانلود پاورپوینت فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مباني تصميم گيري،
در قالب pptx  و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فرآيند تصميم گيري
تصميم گيري: الگوي عقلائي
مفروضات عقلانيت
تصميم گيري عقلايي
دنياي واقعي تصميم گيري مديريت: اصلاح الگوي عقلايي
تصميم‌ گيري عقلايي محدود چيست؟
جزئيات فرآيند تصميم گيري
تصميم گيري: نگرش اقتضايي
فرق بين تصميمات برنامه ريزي شده و برنامه ريزي نشده چيست؟
روش ها، مقررات و سياست ها
تصميمات غيربرنامه اي
چگونه ميتوانيد مشكلات، انواع تصميمات و سطوح سازماني را با هم تركيب كنيد؟
انواع مشكلات، نوع تصميمات و سطوح سازماني
شيوه هاي تصميم گيري
مزيت تصميم گيري گروهي
معايب تصميم گيري گروهي
چه موقع گروه ها اثر بخش تر هستند؟
چگونه تصميم گيري گروهي را بهبود بخشيم؟
فرهنگ ملي و تصميم گيري

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینت فصل سوم کتاب مبانی مدیریت تالیف استیفن پی رابینز و دیوید ای دی سنزو ترجمه دکتر سید محمد اعرابی  با عنوان ‘مباني تصميم گيري ‘ می باشد که در حجم 25 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل سوم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مباني تصميم گيري”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل پنجم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مديريت منابع انساني

دانلود پاورپوینت فصل پنجم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مديريت منابع انساني،
در قالب pptx  و در 38 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مديران و فرآيند مديريت منابع انساني
فرآيند مديريت استراتژيک منابع انساني
قانون چه تأثيري بر مديريت منابع انساني دارد؟
نمونه اي ازقوانين و مقررات در رابطه با مديريت منابع انساني
برنامه ريزي استراتژيک منابع انساني
چگونه يك سازمان كارمندان را ارزيابي مي كند؟
شرح شغل
چگونه نيازهاي آتي سازمان به نيروي كار تعيين مي شوند؟
كارمنديابي و انتخاب
مدير كجا بايد در جستجوي جذب نيرو باشد؟
منابع سنتي كارمنديابي
يك مدير چگونه نيروي كاري را كاهش ميدهد؟
گزينه هاي تعديل نيرو
انتخاب
قابليت اعتماد چيست؟
اعتبار
مدير كدام ابزار گزينشي را ميتواند به كار گيرد؟
تجزيه و تحليل فرم درخواست كار
آزمون هاي كتبي وشبيه سازي عملكرد
مصاحبه
بررسي سوابق
امتحان فيزيکي
توجيه آموزش و توسعه
چگونه مستخدمان جديد را به سازمان معرفي كنيم؟
آموزش كارمند چيست؟
تعيين نيازهاي آموزشي
شيوه هاي آموزش
روش هاي عمومي آموزش
مسير شغلي چيست؟
مديريت عملكرد
روش هاي ارزيابي عملكرد
حقوق و مزايا
چگونه سطوح پرداخت تعيين مي شود؟
مسائل جديد در مديريت منابع انساني
چگونه مي توان تنوع نيروي كار را مديريت كرد؟
آيا سازمان مي تواند فاميلي- دوستانه باشد؟
نگراني کارمند چگونه رفع مي شود؟


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینت فصل پنجم کتاب مبانی مدیریت تالیف استیفن پی رابینز و دیوید ای دی سنزو ترجمه دکتر سید محمد اعرابی با عنوان ‘مديريت منابع انساني ‘ می باشد که در حجم 38 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل پنجم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مديريت منابع انساني”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل ششم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مباني رفتار فردي و گروهي

دانلود پاورپوینت فصل ششم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مباني رفتار فردي و گروهي،
در قالب pptx  و در 34 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تبيين و پيشگويي رفتار
سازمان به مثابه يک کوه يخي
كانون توجه رفتار سازماني چيست؟
اهداف رفتار سازماني کدامند؟
نگرش
اجزاء تشكيل دهنده يك نگرش
سه مورد نگرش كاري (شغلي) مهم
آيا لازم است نگرش و رفتار يك فرد هماهنگ باشند؟
نظريه ناهمساني شناختي چيست؟
چگونه دريافت نگرش ها مي تواند به مديران كمك كند تا موثرتر باشند؟
شخصيت
آيا شخصيت مي تواند معرف رفتار باشد؟
رابطه بين شخصيت و شغل
چگونه درك شخصيت‌ ها مي‌تواند به مديران كمك كند تا مؤثرتر باشند؟
ادراك (Perception)
چه چيز بر ادراك اثر مي‌گذارد؟
تئوري اسناد
آيا اسنادها مي‌توانند تحريف شوند؟
تحريف در شيوه‌ هاي ميان‌بر قضاوت در مورد ديگران
يادگيري‌
چگونه ياد مي‌ گيريم؟
شرطي‌ كردن عامل چيست؟
نظريه يادگيري اجتماعي چيست؟
مديران چگونه مي‌توانند رفتار را شكل دهند؟
مباني رفتار گروهي
گروه چيست؟
دلايل پيوستن افراد به گروه‌ ها
مفاهيم اساسي درك رفتار گروهي كدامند؟
مقام چيست و چرا مهم است؟
آيا اندازه گروه‌ بر رفتار گروهي اثر مي‌ گذارد؟


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینت فصل ششم کتاب مبانی مدیریت تالیف استیفن پی رابینز و دیوید ای دی سنزو ترجمه دکتر سید محمد اعرابی  با عنوان ‘مباني رفتار فردي و گروهي ‘ می باشد که در حجم 34 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل ششم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مباني رفتار فردي و گروهي”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل هشتم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع رهبري و سرپرستي

دانلود پاورپوینت فصل هشتم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع رهبري و سرپرستي،
در قالب pptx  و در 24 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مديران در برابر رهبران
نظريه‌ ويژگي‌هاي رهبري Trait theories of Leadership
آيا رفتارهاي مشخص رهبري وجود دارند؟
توسعه پيوستار رفتارهاي رهبر
شبكه مديريت چيست؟
نظريه‌هاي اقتضايي رهبري
الگوي فيدلر
نظريه مسير- هدف
متغيرهاي موقعيتي در الگوي تجديدنظرشده رهبري مشاركتي
رهبري موقعيتي
نگرشهاي جديد در رابطه با موضوع رهبري
نظريه رهبري كاريزماتيك Charismatic leadership theory
ويژگي‌هاي عمده رهبران كاريزماتيك
نقش‌هاي نوين در رهبري
چرا اعتبار و اعتماد مهم است؟
مسائل نوين در رهبري 
چگونه فرهنگ ملي بر رهبري اثر مي‌گذارد؟
سرپرستي: موردي ويژه در رهبري
ويژگي‌هاي  منحصر به فرد سرپرستي


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینت فصل هشتم کتاب مبانی مدیریت تالیف استیفن پی رابینز و دیوید ای دی سنزو ترجمه دکتر سید محمد اعرابی  با عنوان ‘رهبري و سرپرستي’ می باشد که در حجم 24 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل هشتم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع رهبري و سرپرستي”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل دوم کتاب مبانی مدیریت رابینز و سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مباني برنامه ريزي در مديریت

دانلود پاورپوینت فصل دوم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مباني برنامه ريزي در مديريت،
در قالب pptx و در 32 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعريف برنامه ريزي
برنامه ريزي در محيط هاي غيرمطمئن
دلايل برنامه ريزي
انتقادات وارد بر برنامه ريزي رسمي چيست؟
انواع برنامه
رابطه بين انواع برنامه ها
چگونه برنامه هاي استراتژيك و عملياتي متمايز ميشوند؟
برنامه ها در كدام جدول هاي زماني وجود دارند؟
برنامه هاي كلي و تفصيلي چه تفاوتي با يكديگر دارند؟
برنامه هاي كلي در مقابل تفصيلي
چگونه برنامه هاي يكبار مصرف از برنامههاي چند بار مصرف متمايز ميشوند؟
مديريت بر مبناي هدف
نحوه تقسيم اهداف
عناصر مشترك برنامه مديريت بر مبناي هدف كدامند؟
آيا اهداف نقاط ضعفي هم دارند؟
اهميت استراتژي سازماني
يك چارچوب استراتژيك: انتخاب يك موقعيت
تجزيه و تحليل SWOT چيست؟
شناسایی فرصت های سازمان
چگونه استراتژي ها تدوين ميشوند؟
تعيين يك استراتژي رقابتي
استراتژي هاي سرمايه گذاري بر روي نقاط قوت سازمان
حفظ مزيت رقابتي
TQM به عنوان يك اسلحه استراتژيك
كار آفريني: موردي خاص از برنامه ريزي استراتژيك
مقايسه بين كارآفرينان و مديران سنتي


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینت فصل دوم کتاب مبانی مدیریت تالیف استیفن پی رابینز و دیوید ای دی سنزو ترجمه دکتر سید محمد اعرابی  با عنوان ‘مباني برنامه ريزي در مديريت’ می باشد که در حجم 32 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل دوم کتاب مبانی مدیریت رابینز و سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مباني برنامه ريزي در مديریت”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل اول کتاب مبانی مدیریت تألیف رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مديريت و مديران

دانلود پاورپوینت فصل اول کتاب مبانی مدیریت تألیف رابینز  و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مديريت و مديران،
در قالب pptx و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

چرا بايد به مطالعه مديريت پرداخت؟
چگونه مديريت را مطالعه كنيم؟
نگرش فرآيندي چيست؟
چگونه نگرش سيستمي مي تواند مفاهيم مديريت را يكپارچه نمايد؟
سازمان و محيط
نگرش اقتضايي در مطالعه مديريت چيست؟
مديران چه كساني هستند و چه كار مي كنند؟
ويژگي هاي مشترك سازمان ها
وجه تمايز مديران و كاركنان عملياتي چيست؟
سطوح سازماني
مديريت چيست و وظايف مديران كدامند؟ 
کارآيي و اثربخشي
وظايف مديران كدامند؟
نقش هاي مديريت كدامند؟
نقش ميان فردي مديريت
نقش اطلاعاتي مديريت
نقش تصميم گيريمديريت
آيا مديران اثربخش مديران موفقي هستند؟
توزيع سازمان بر حسب وظيفه در سطح سازماني
شايستگي هاي مديريت
اهميت نقشهاي مديريت در تجارت كوچك


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینت فصل اول کتاب مبانی مدیریت تالیف استیفن پی رابینز و دیوید ای دی سنزو ترجمه دکتر سید محمد اعرابی  با عنوان ‘ مديريت و مديران ‘ می باشد که در حجم 25 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل اول کتاب مبانی مدیریت تألیف رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مديريت و مديران”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل چهارم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مباني طراحي ساختار

دانلود پاورپوینت فصل چهارم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مباني طراحي ساختار،
در قالب pptx  و در 35 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

عناصر ساختار
تخصصي شدن كار چيست؟
اقتصادي بودن و غير اقتصادي بودن تخصصي شدن كار
زنجيره فرماندهي چيست؟
حيطه نظارت چيست؟
اختيار و مسئوليت پذيري چيست؟
آيا انواع مختلف روابط اختيار وجود دارد؟
اختيارات صف
اختيارات ستاد
تفاوت اختيار با قدرت چيست؟
اختيار در مقابل قدرت
تفاوت تمركز و عدم تمركز چيست؟
راه هاي پنجگانه گروه بندي واحدهاي سازماني
گروه بندي مبتني بر وظيفه
گروه بندي مبتني بر توليد
تعيين گروه بندي بر اساس مشتري
گروه بندي جفرافيايي
سازماندهي بر مبناي فرآيند
متغير هاي اقتضايي كه بر ساختار اثر مي گذارند
سازمان مكانيكي در مقابل سازمان ارگانيكي
چگونه محيط بر ساختار اثر مي گذارد؟
ساختار ساده چيست؟
ساختارهاي وظيفه اي و بخشي
ساختار ماتريسي
ساختار تيم محور چيست؟
چرا حرکت به سوي سازمان بدون مرز وجود دارد؟
فرهنگ سازمان
ويژگي فرهنگ سازي
فرهنگ چگونه بر ساختار اثر مي گذارد؟


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینت فصل چهارم کتاب مبانی مدیریت تالیف استیفن پی رابینز و دیوید ای دی سنزو ترجمه دکتر سید محمد اعرابی  با عنوان ‘مباني طراحي ساختار ‘ می باشد که در حجم 35 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل چهارم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع مباني طراحي ساختار”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل هفتم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع انگيزش و پاداش

دانلود پاورپوینت فصل هفتم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع انگيزش و پاداش،
در قالب pptx و در 19 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف انگیزش
فرآيند انگيزش
نظريه‌هاي اوليه انگيزش
نظريه سلسله مراتب نيازهاي مزلو
نظريه X و Y مك گريگور
فرضيات نظريه X و نظريه Y
تئوري‌هاي نوين انگيزش
چگونه درون داده‌ها و پي‌آمدها بر انگيزش اثر مي‌گذارند؟
نظريه برابري
نظريه انتظار ويکتور روم
مسائل جديد در انگيزش
آيا پرداخت به كاركنان بايد برمبناي ساعت كار يا عملكرد شغلي باشد؟
چگونگي برنامه‌ هاي سهيم‌شدن كاركنان در مالكيت سازمان بر انگيزش
آيا مديران مي‌توانند موجب انگيزش كاركناني شوند كه حداقل دستمزد را مي‌گيرند؟


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینت فصل هفتم کتاب مبانی مدیریت تالیف استیفن پی رابینز و دیوید ای دی سنزو ترجمه دکتر سید محمد اعرابی با عنوان ‘انگيزش و پاداش’ می باشد که در حجم 19 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل هفتم کتاب مبانی مدیریت رابینز و دی سنزو ترجمه اعرابی با موضوع انگيزش و پاداش”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت خلاصه کتاب مبانی مدیریت تألیف استیفن رابینز و دی سنزو ترجمه دکتر اعرابی

دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب مبانی مدیریت تألیف استیفن رابینز و دی سنزو ترجمه دکتر اعرابی،
در قالب pptx  و در 219 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:


فصل اول: مدیریت و مدیران
چرا بايد به مطالعه مديريت پرداخت؟
چگونه مديريت را مطالعه كنيم؟
نگرش فرآيندي چيست؟
چگونه نگرش سيستمي ميتواند مفاهيم مديريت را يكپارچه نمايد؟
سازمان و محيط
نگرش اقتضايي در مطالعه مديريت چيست؟
مديران چه كساني هستند و چه كار مي كنند؟
ويژگيهاي مشترك سازمانها
وجه تمايز مديران و كار كنان عملياتي چيست؟
سطوح سازماني
مديريت چيست و وظايف مديران كدامند؟ 
کارآيي و اثربخشي
وظايف مديران كدامند؟
نقش هاي مديريت كدامند؟
نقش ميان فردي مديريت
نقش اطلاعاتي مديريت
نقش تصميم گيريمديريت
آيا مديران اثر بخش مديران موفقي هستند؟
توزيع سازمان بر حسب وظيفه در سطح سازماني
شايستگي هاي مديريت
اهميت نقشهاي مديريت در تجارت كوچك

فصل دوم: مباني برنامه ريزي در مديريت
تعريف برنامه ريزي
برنامهريزي در محيطهاي غير مطمئن
دلايل برنامه ريزي
انتقادات وارد بر برنامه ريزي رسمي چيست؟
انواع برنامه
رابطه بين انواع برنامه ها
چگونه برنامههاي استراتژيك و عملياتي متمايز ميشوند؟
برنامه ها در كدام جدول هاي زماني وجود دارند؟
برنامه هاي كلي و تفصيلي چه تفاوتي با يكديگر دارند؟
برنامه هاي كلي در مقابل تفصيلي
چگونه برنامههاي يكبار مصرف از برنامههاي چند بار مصرف متمايز ميشوند؟
مديريت بر مبناي هدف
نحوه تقسيم اهداف
عناصر مشترك برنامه مديريت بر مبناي هدف كدامند؟
آيا اهداف نقاط ضعفي هم دارند؟
اهميت استراتژي سازماني
يك چارچوب استراتژيك: انتخاب يك موقعيت
تجزيه و تحليل SWOT چيست؟
شناسایی فرصت های سازمان
چگونه استراتژيها تدوين ميشوند؟
تعيين يك استراتژي رقابتي
استراتژي هاي سرمايهگذاري بر روي نقاط قوت سازمان
حفظ مزيت رقابتي
TQM به عنوان يك اسلحه استراتژيك
كار آفريني: موردي خاص از برنامه ريزي استراتژيك
مقايسه بين كارآفرينان و مديران سنتي

فصل سوم: مباني تصميم گيري
فرآيند تصميم گيري
تصميم گيري: الگوي عقلائي
مفروضات عقلانيت
تصميم گيري عقلايي
دنياي واقعي تصميم گيري مديريت: اصلاح الگوي عقلايي
تصميم‌گيري عقلايي محدود چيست؟
جزئيات فرآيند تصميم گيري
تصميم گيري: نگرش اقتضايي
فرق بين تصميمات برنامهريزي شده و برنامهريزي نشده چيست؟
روشها، مقررات و سياستها
تصميمات غير برنامهاي
چگونه ميتوانيد مشكلات، انواع تصميمات و سطوح سازماني را با هم تركيب كنيد؟
انواع مشكلات، نوع تصميمات و سطوح سازماني
شيوه هاي تصميم گيري
مزيت تصميمگيري گروهي
معايب تصميمگيري گروهي
چه موقع گروهها اثر بخشتر هستند؟
چگونه تصميمگيري گروهي را بهبود بخشيم؟
فرهنگ ملي و تصميمگيري

فصل چهارم: مباني طراحي ساختار
عناصر ساختار
تخصصي شدن كار چيست؟
اقتصادي بودن و غير اقتصادي بودن تخصصي شدن كار
زنجيره فرماندهي چيست؟
حيطه نظارت چيست؟
اختيار و مسئوليت پذيري چيست؟
آيا انواع مختلف روابط اختيار وجود دارد؟
اختيارات صف
اختيارات ستاد
تفاوت اختيار با قدرت چيست؟
اختيار در مقابل قدرت
تفاوت تمركز و عدم تمركز چيست؟
راه هاي پنجگانه گروهبندي واحدهاي سازماني
گروه بندي مبتني بر وظيفه
گروه بندي مبتني بر توليد
تعيين گروه بندي بر اساس مشتري
گروه بندي جفرافيايي
سازماندهي بر مبناي فرآيند
متغير هاي اقتضايي كه بر ساختار اثر ميگذارند
سازمان مكانيكي در مقابل سازمان ارگانيكي
چگونه محيط بر ساختار اثر مي گذارد؟
ساختار ساده چيست؟
ساختارهاي وظيفهاي و بخشي
ساختار ماتريسي
ساختار تيم محور چيست؟
چرا حرکت به سوي سازمان بدون مرز وجود دارد؟
فرهنگ سازمان
ويژگي فرهنگ سازي
فرهنگ چگونه بر ساختار اثر مي گذارد؟

فصل پنجم: مديريت منابع انساني
مديران و فرآيند مديريت منابع انساني
فرآيند مديريت استراتژيک منابع انساني
قانون چه تأثيري بر مديريت منابع انساني دارد؟
نمونه اي ازقوانين و مقررات در رابطه با مديريت منابع انساني
برنامهريزي استراتژيک منابع انساني
چگونه يك سازمان كارمندان را ارزيابي ميكند؟
شرح شغل
چگونه نيازهاي آتي سازمان به نيروي كار تعيين مي شوند؟
كارمنديابي و انتخاب
مدير كجا بايد در جستجوي جذب نيرو باشد؟
منابع سنتي كارمند يابي
يك مدير چگونه نيروي كاري را كاهش ميدهد؟
گزينه هاي تعديل نيرو
انتخاب
قابليت اعتماد چيست؟
اعتبار
مدير كدام ابزار گزينشي را ميتواند به كار گيرد؟
تجزيه و تحليل فرم درخواست كار
آزمون هاي كتبي وشبيه سازي عملكرد
مصاحبه
بررسي سوابق
امتحان فيزيکي
توجيه آموزش و توسعه
چگونه مستخدمان جديد را به سازمان معرفي كنيم؟
آموزش كارمند چيست؟
تعيين نيازهاي آموزشي
شيوههاي آموزش
روشهاي عمومي آموزش
مسير شغلي چيست؟
مديريت عملكرد
روش هاي ارزيابي عملكرد
روش هاي ارزيابي عملکرد
حقوق و مزايا
چگونه سطوح پرداخت تعيين ميشود؟
مسائل جديد در مديريت منابع انساني
چگونه ميتوان تنوع نيروي كار را مديريت كرد؟
آيا سازمان ميتواند فاميلي-دوستانه باشد؟
نگراني کارمند چگونه رفع مي شود؟

فصل ششم: مباني رفتار فردي و گروهي
تبيين و پيشگويي رفتار
سازمان به مثابه يک کوه يخي
كانون توجه رفتار سازماني چيست؟
اهداف رفتار سازماني کدامند؟
نگرش
اجزاء تشكيل دهنده يك نگرش
سه مورد نگرش كاري (شغلي) مهم
آيا لازم است نگرش و رفتار يك فرد هماهنگ باشند؟
نظريه ناهمساني شناختي چيست؟
چگونه دريافت نگرشها مي تواند به مديران كمك كند تا موثرتر باشند؟
شخصيت
آيا شخصيت ميتواند معرف رفتار باشد؟
رابطه بين شخصيت و شغل
چگونه درك شخصيت‌ها مي‌تواند به مديران كمك كند تا مؤثرتر باشند؟
ادراك (Perception )
چه چيز بر ادراك اثر مي‌گذارد؟
تئوري اسناد
آيا اسنادها مي‌توانند تحريف شوند؟
تحريف در شيوه‌هاي ميان‌بر قضاوت در مورد ديگران
يادگيري‌
چگونه ياد مي‌گيريم؟
شرطي‌كردن عامل چيست؟
نظريه يادگيري اجتماعي چيست؟
مديران چگونه مي‌توانند رفتار را شكل دهند؟
مباني رفتار گروهي
گروه چيست؟
دلايل پيوستن افراد به گروه‌ها
مفاهيم اساسي درك رفتار گروهي كدامند؟
مقام چيست و چرا مهم است؟
آيا اندازه گروه‌ بر رفتار گروهي اثر مي‌گذارد؟

فصل هفتم: انگيزش و پاداش
تعریف انگیزش
فرآيند انگيزش
نظريه‌هاي اوليه انگيزش
نظريه سلسله مراتب نيازهاي مزلو
نظريه X و Y مك گريگور
فرضيات نظريه X و نظريه Y
تئوري‌هاي نوين انگيزش
چگونه درون داده‌ها و پي‌آمدها بر انگيزش اثر مي‌گذارند؟
نظريه برابري
نظريه انتظار ويکتور روم
مسائل جديد در انگيزش
آيا پرداخت به كاركنان بايد برمبناي ساعت كار يا عملكرد شغلي باشد؟
چگونگي برنامه‌هاي سهيم‌شدن كاركنان در مالكيت سازمان بر انگيزش
آيا مديران مي‌توانند موجب انگيزش كاركناني شوند كه حداقل دستمزد را مي‌گيرند؟

فصل هشتم: رهبری و سرپرستی
مديران در برابر رهبران
نظريه‌ ويژگي‌هاي رهبري Trait theories of Leadership
آيا رفتارهاي مشخص رهبري وجود دارند؟
توسعه پيوستار رفتارهاي رهبر
شبكه مديريت چيست؟
نظريه‌هاي اقتضايي رهبري
الگوي فيدلر
نظريه مسير- هدف
متغيرهاي موقعيتي در الگوي تجديدنظرشده رهبري مشاركتي
رهبري موقعيتي
نگرشهاي جديد در رابطه با موضوع رهبري
نظريه رهبري كاريزماتيك Charismatic leadership theory
ويژگي‌هاي عمده رهبران كاريزماتيك
نقش‌هاي نوين در رهبري
چرا اعتبار و اعتماد مهم است؟
مسائل نوين در رهبري 
چگونه فرهنگ ملي بر رهبري اثر مي‌گذارد؟
سرپرستي: موردي ويژه در رهبري
ويژگي‌هاي  منحصر به فرد سرپرستي



توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینت کل کتاب مبانی مدیریت تألیف استیفن پی رابینز و دیوید ای دی سنزو ترجمه دکتر سید محمد اعرابی می باشد که تمامی هشت فصل این کتاب را شامل می شود و در حجم 219 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت خلاصه کتاب مبانی مدیریت تألیف استیفن رابینز و دی سنزو ترجمه دکتر اعرابی”