اقتصاد

تحقیق توليد ناب

دانلود تحقیق با موضوع توليد ناب،

در قالب word و در 38 صفحه، قابل ویرایش.

بخشی از متن تحقیق:

توليد ناب نشأت گرفته از تحقيق جيم ووماك ، دان جونز و دان روس ، سه مدير ارشد (IMVP) *  است . اين پژوهشگران به اين نتيجه رسيدند كه موفقيت در تحقيقاتشان اساساً مي تواند مرهون 6 عنصر باشد كه عبارتند از : جامعيت ، تخصص ، جهان نگري ، استقلال ،‌ دسترسي به صنعت و پس خوراند پيوسته (continuous feedback) . آنها مديران كارخانه ها را متوجه ساختند كه ارزشندترين كمك آنها پول نيست بلكه زماني است كه مديران شركتهاي آنها براي پاسخ دادن به سؤالاتشان اختصاص مي دهند.
بعد از 5 سال تفحص محققان دربارة تفاوتهاي ميان توليد انبوه و توليد ناب در يك صنعت به اين نتيجه دست يافتند كه اصول توليد ناب ، مي تواند به طور مساوي در سرتاسر جهان و در هر صنعتي به كار گرفته شود و نيز رفتن به سمت توليد ناب تأثير عميقي بر جامعه انساني به جاي خواهد گذاشت ،‌ يعني به راستي جهان را تغيير خواهد داد . همانطور كه از اسم توليد ناب بر مي آيد بزرگترين مزيت آن بر توليد انبوه ،‌ ناب بودن آن است . بدين معني كه با توجه به مشكلات كه از آن جمله اتلافات در تمامي زمينه ها در توليد انبوه است ، را ندارد . اين همان اكسيري است كه ژاپني ها براي وارد شدن به بازار جهاني و رقابت با بزرگترين توليد كنندگان غربي به كار گرفته اند.

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق توليد ناب”

روان شناسی

پاورپوینت توليد ناب

دانلود پاورپوینت با موضوع توليد ناب،
در قالب ppt و در 46 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:

رئوس مطالب
توليد دستی و انبوه; مزايا و معايب
ظهور توليد ناب
مشخصه
های توليد ناب و مقايسه آن با توليد انبوه + رويکرد توليد ناب در تامين
مواد و قطعات + رويکرد توليد ناب در ساخت محصول + رفتار با مشتری در توليد
ناب+ طراحی ناب
تفکر ناب (Lean Thinking)
بنگاه اقتصادی ناب (Lean Enterprise)
مشخصه های توليد دستی
             1 – توليد محصول طبق سفارش مشتری
             2 – انعطاف زياد
             3 – کارگران بسيار ماهر
             4 – ابزار و ماشين آلات ساده اما چند کاره
             5 – حجم پايين توليد
             6 – قيمت بالای محصول
             7 – تقسيم ناچيز در فعاليت ها    
              8 – Fitting
مشخصه های توليد انبوه
1 – تعويض پذيری کارگر
2 – وجود نيروی غير مستقيم فراوان
3 – وجود محافظين ( بافر) برای مقابله با اختلال
–  کارگر اضافی
–  موجودی اضافی
–  فضای اضافی
4 – انعطاف کم
5 – ماشين الات وتجهيزات تک منظوره
6 – مشارکت ناچيز کارگر در بهبود فرآيندها

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت توليد ناب”