مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل هیجدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد

دانلود پاورپوینت فصل هیجدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تکامل سازمانی،
 در قالب pptx و در 20 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
معیارهای ارزشی در زمینه رشد 
مدل رشد سازمانی 
مراحل پنج گانه رشد سازمانی 
مرحله 1. خلاقیت 
مرحله 2. جهت دهی 
مرحله 3. تفویض 
مرحله 4. هماهنگی 
مرحله 5. همکاری مبتنی بر اعتماد 
افول سازمانی: پذیرش واقعیت جدید 
آیا مدیریت افول سازمانی عکس مدیریت رشد سازمانی است؟ 
نظریه قدرت- کنترل 
افول مراحلی را طی می کند 
مشکلات بالقوه مدیریتی در هنگام افول سازمان ها 
راه حل رفع تبعات منفی ناشی از افول سازمانی 

قسمتی از متن:
مدل رشد سازمانی: مشهورترین مدل رشد سازمانی در اوایل دهه 1970 به وسیله لاری گرینر ارائه شد. گرینر تعدادی از سازمان ها را مورد بررسی قرار داد و بر اساس مشاهداتش پیشنهاد کرد که تکامل یک سازمان به وسیله مراحل رشد مستمر همراه با یک سلسله بحران نمود پیدا می کند. وی اولی را تکامل و دومی را بحران (انقلاب) نام نهاد. هر مرحله از کامل یا رشد، بحران مخصوص خود را ایجاد می کند. با رفع هر بحران، مرحله تکاملی جدیدی آغاز می شود. این فرایند تکامل- بحران- تکامل، پنج مرحله را به وجود می آورد. 

توضیحات:
کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هیجدهم این کتاب با موضوع ‘مدیریت تکامل سازمانی’ می باشد که در حجم 20 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل هیجدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد

دانلود پاورپوینت فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع فرهنگ سازمانی،
در قالب pptx و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعاریف فرهنگ 
ویژگی های کلیدی که فرهنگ ها را از هم متمایز می سازد 
فرهنگ غالب و خرده فرهنگ 
فرهنگ و اثربخشی سازمانی 
فرهنگ: جانشینی برای رسمی سازی 
چگونه یک فرهنگ به وجود می آید؟ 
صیانت و حفظ یک فرهنگ 
چگونه کارکنان فرهنگ را یاد می گیرند؟ 
آیا فرهنگ ها قابل مدیریت هستند: دیدگاه موافق 
آیا فرهنگ ها قابل مدیریت هستند: دیدگاه مخالف 
عوامل وضعی (موقعیتی ) برای مدیریت فرهنگ 
تجزیه و تحلیل فرهنگی 


قسمتی از متن:
یک فرهنگ قوی از طریق ارزش های بنیادی سازمان که به وسیله افراد قویاً رعایت می شود و دارای اولویت های روشن است و به طور وسیعی بین اعضاء سازمان مشترک بوده، شناخته می شود. در یک فرهنگ قوی تعداد زیادی از اعضاء ارزش های بنیادی را پذیرفته، نحوه اولویت بندی آنها را قبول کرده و قویاً به آنها پایبند هستند. اگر فرهنگ قوی باشد، از طریق القاء رفتارهایی که افراد بایستی بروز دهند و از طریق افزایش احساس هویت نسبت به سازمان در اعضاء، اثربخشی را تحت تأثیر قرار می دهد. 


توضیحات:
کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هفدهم این کتاب با موضوع ‘فرهنگ سازمانی’ می باشد که در حجم 21 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل هفدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد

دانلود پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت محیط، 
در قالب pptx و در 21 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
طبقه بندی استراتژیها برای کاهش عدم اطمینان محیطی 
استراتژی های داخلی کاهش عدم اطمینان محیطی 
انتخاب قلمرو 
جذب و استخدام 
کنکاش محیطی 
ایمن سازی 
هموارسازی (یکنواخت سازی) تقاضا 
سهمیه بندی 
پراکندگی جغرافیایی 
استراتژی های خارجی کاهش عدم اطمینان محیطی 
تبلیغات 
عقد قرارداد 
جذب عوامل تهدید کننده بقای سازمان 
ائتلاف 
نفوذ در دستگاه قانون گذاری 
تطابق دادن منابع عدم اطمینان (محیطی) با اقدامات استراتژیک 


قسمتی از متن:
به بیان خیلی ساده، مدیران در تلاش های خود برای کاهش عدم اطمینان محیطی دو استراتژی کلی در اختیار دارند. آنها می توانند از طریق تطبیق و تغییر اقدامات و فعالیت های خود به منظور تناسب با محیط، واکنش نشان دهد و یا می توانند برای تغییر دادن محیط به منظور تناسب با ظرفیت های سازمان، تلاش و کوشش کنند. اولین رویکرد را استراتژی های داخلی و دومی را استراتژی های خارجی می نامند. 


توضیحات:
کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل چهاردهم این کتاب با موضوع ‘ مدیریت محیط ‘ می باشد که در حجم 21 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل چهاردهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل دوازدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد

دانلود پاورپوینت فصل دوازدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع ادهوکراسی (ویژه کار- موقت)، 
در قالب pptx و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:


ساختارهای ماتریسی (خزانه ای) 
مهمترین ویژگی ساختاری سازمان ماتریسی 
کاربرد ساختار ماتریسی در یک شرکت فضانوردی 
چه موقع باید ساختار ماتریسی را به کار ببرید؟ 
دو نوع ساختار ماتریسی 
نقاط قوت ساختار ماتریسی 
نقاط ضعف ساختار ماتریسی 
ویژگی های نظریه A و نظریه J 
نظریه Z 
ویژگی های نظریه Z 
ساختار موازی (جانبی) 
نقطه قوت ساختار جانبی 
نمونه های دیگری از ادهوکراسی 
گروه عملیاتی 
ساختار کمیته ای 
ساختار گروه های آموزشی 
خلاصه 


قسمتی از متن:
ادهوکراسی به عنوان نوعی ساختار الحاقی در کنار بوروکراسی شکل گرفته است. وقتی بقای سازمان مدنظر است و شرایط ایجاب می کند، سازمانهای بوروکراتیک نسبت به تغییر سریعاً واکنش نشان دهند، مدیریت به دو طریق این مهم را محقق می سازد. نخست این که به طور وسیعی از شکل بوروکراسی حرفه ای استفاده می کند. در ثانی از یک طرح ساختاری جانبی نظیر گروه کاری برای ایجاد خلاقیت و انعطاف پذیری بهره می گیرد. هر دوی اینها به مدیریت اجازه می دهد تا قدرت کنترل خود را حفظ کند.


توضیحات:
کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل دوازدهم این کتاب با موضوع ‘ ادهوکراسی (ویژه کار- موقت) ‘ می باشد که در حجم 22 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل دوازدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد

دانلود پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تعارض سازمانی،
در قالب pptx و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعاریف تعارض 
نظریه های تعارض 
نظریه سنتی تعارض
نظریه تعامل گرایان 
تعارض و اثربخشی سازمان 
چه زمانی نیاز به افزایش میزان تعارض وجود دارد؟ 
منابع تعارض سازمانی 
وابستگی متقابل وظیفه 
وابستگی یک جانبه 
تفکیک افقی بیش از حد واحدها 
رسمیت کم 
وابستگی به منابع مشترک کمیاب 
تفاوت در معیارهای ارزشیابی و سیستم های پرداخت 
تصمیم گیری مشارکتی 
عدم تجانس اعضاء 
عدم تناسب پست سازمانی با مقام و منزلت افراد
نارضایتی از نقش 
تحریف ارتباطات 
اهداف فراگیر مشترک
کاهش وابستگی دوطرفه بین واحدها
توسعه منابع 
حل مسئله به صورت دو طرفه
سیستم های استیناف
فرمانرانی رسمی
افزایش روابط متقابل 
معیارها و سیستم های پاداش جامع سازمان
 ادغام واحدهای متعارض 
فنون رفع تعارض 
فنون ایجاد تعارض سازنده 

قسمتی از متن:
نظریه سنتی تعارض: نظریه سنتی فرض می کند که همه تعارض ها بد هستند. لاجرم، هر نوع تعارضی، یک تأثیر روی اثربخشی سازمان دارد. رویکرد سنتی، تعارض را مترادف اصطلاحاتی از قبیل تندی و خشونت، تخریب و غیرمنطقی بودن فرض می کند. بر اساس این دیدگاه یکی از مسئولیت های عمده مدیریت این است که اطمینان حاصل نماید که تعارضی بروز نمی کند و اگر هم بروز کند، سریعاً نسبت به حل آنها اقدام می شود. 


توضیحات:
کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل شانزدهم این کتاب با موضوع ‘مدیریت تعارض سازمانی’ می باشد که در حجم 22 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل نوزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد

دانلود پاورپوینت فصل نوزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع سازمان ها در آینده، 
در قالب pptx و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فناوری اطلاعات 
تمرکز و عدم تمرکز 
سازمان های تخت تر (مسطح تر) 
کار در منزل 
مدیریت نوآوری در سازمان های بزرگ 
نظریه سازمان در عرصه بین المللی 
ترکیب نظریه سازمان با دیگر رشته های بازرگانی 
ترکیب نظریه سازمان با رشته رفتار سازمانی 
ترکیب نظریه سازمان با رشته مدیریت پرسنلی و منابع انسانی 
ترکیب نظریه سازمان با رشته برنامه ریزی استراتژیک 
ترکیب نظریه سازمان با رشته مدیریت تولید و عملیات 
ترکیب نظریه سازمان با رشته حسابداری 


قسمتی از متن:
موضوعات مشترکی وجود دارند که هم رفتار سازمانی و هم نظریه سازمان بر آن تأکید دارند. برای مثال هر دو علاقمند به کنترل رفتاری، اجرای تغییر و بهبود اثربخشی سازمانی هستند. نظریه سازمان به ما می گوید که رسمیت و فناوری با هم برای کنترل کارکنان عمل می کنند. ولی هنجارهای گروهی نیز در کنترل کارکنان تأثیر دارند. اگرچه هنجارهای گروهی فقط در رفتار سازمانی بحث می شوند، اما نقطه نظر ما باید روشن باشد. فقط از طریق ترکیب مفاهیم رفتار سازمانی و نظریه سازمانی است که ما می توانیم درک کنیم که چگونه سازمان های انسانی را به طور اثربخشی طراحی کنیم. 


توضیحات:
کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل نوزدهم این کتاب با موضوع ‘سازمان ها در آینده’ می باشد که در حجم 22 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل نوزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد

دانلود پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تغییر سازمانی، 
در قالب pptx و در 24 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مدیریت تغییر سازمانی را چه معنا می کنیم؟ 
تغییر برنامه ریزی شده 
مدلی برای مدیریت تغییر سازمانی 
استراتژی های برنامه های ایجاد تغییر 
استراتژی های ایجاد تغییر در ساختار 
استراتژی های ایجاد تغییر در  فناوری 
استراتژی های ایجاد تغییر در فرایندهای سازمانی 
شش تاکتیک غلبه بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر 
توزیع قدرت 
راهکارهای نحوه توزیع قدرت 
هفت روش توزیع قدرت 
قدرت فردی
قدرت مشارکتی
تفویض قدرت
پیش بینی تغییر از ابعاد ساختاری 
ارتباط بین رسمیت و تغییر 
ارتباط بین تمرکز و تغییر 
دیدگاه قدرت- کنترل 


قسمتی از متن:
تغییر برنامه ریزی شده:
هدف تغییر برنامه ریزی شده، بقا و تداوم فعالیت سازمان است. مادامی که سازمان ها با تغییر مواجهند، محصولات  خدمات ارائه شده به وسیله آنها با گذشت زمان و طی کردن مراحل حیات خود، منسوخ می شوند؛ رقبا محصولات یا خدمات جدیدی عرضه می کنند؛ مقررات و خط مشی های مالیاتی دولت، سازمان را وادار به تغییر می کنند؛ منابع مهم عرضه مواد اولیه نایاب می شوند؛ نیروی کار که قبلاً عضو اتحادیه نبوده به عضویت اتحادیه در می آیند.
بنابراین سازمانها باید ساز و کارهای داخلی خود را برای تسهیل در تغییر برنامه ریزی شده، توسعه دهند. تلاش در جهت انجام تغییر برنامه ریزی شده، چیزی است که ما آن را مدیریت تغییر معنا می کنیم. 


توضیحات:
کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل پانزدهم  این کتاب با موضوع ‘ مدیریت تغییر سازمانی ‘ می باشد که در حجم 24 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل پانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل سیزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد

دانلود پاورپوینت فصل سیزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت فناوری و طراحی شغل، 
در قالب pptx و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
رویکردهای مختلف به طراحی شغل 
رویکرد سیتم های فنی- اجتماعی 
مقایسه سیستم ماشینی و سیستم های فنی – اجتماعی در زمینه طراحی شغل 
برخی از اصول ویژه برگرفته شده از سیتم های فنی – اجتماعی 
مدل ویژگی های شغل 
ابعاد پنج گانه اصلی شغل 
مدل ویژگیهای شغل 
محاسبه میزان انگیزش بالقوه شغل 
رهنمودهای مدل ویژگی شغل برای مدیران در طراحی شغل 
چهار مکتب فکری در مورد طراحی شغل 
مکتب مهندسی 
مکتب روانشناختی 
مکتب مهندسی انسانی (ارگونومی) 
مکتب زیستی (بیولوژیک) 
شیوه های خاص طراحی کار 
توسعه شغلی 
غنی سازی شغل 
گروه های کاری منسجم 
گروه کاری خودگردان (مستقل) 
چه موقع مدیریت باید طراحی مجدد شغل را مورد توجه قرار دهد؟ 


قسمتی از متن:
ابعاد پنج گانه اصلی شغل بر اساس مدل ویژگیهای شغل: 
تنوع مهارت: شغل شامل وظایف متنوع باشد، طوری که یک فرد بتواند از مهارتها و توانایی های گوناگون بهره گیرد.
معنی دار بودن وظیفه: وظیفه شغلی به نحوی تعیین شده اند که کار از ابتدا تا انتها برای شاغل مشخص بوده و فرد تصویر کاملی از وظایف شغلی خود داشته و خود بخش مهمی از کار تلقی شود.
اهمیت وظایف: میزانی که شغل دارای اهمیت و ارزش بوده و اثرات محسوسی بر زندگی یا کار افراد دیگر دارد.
استقلال و اختیار در کار: حد و حدودی که شاغل در برنامه ریزی زمانی کار، در تعیین رویه های کاری، از استقلال و آزادی عمل برخوردار است.
بازخورد: شغل طوری طراحی شده باشد که اطلاعات واضح و مستقیم در مورد اثربخشی نتایج و عملکرد کاری به شاغل بدهد. 


توضیحات:
کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل سیزدهم  این کتاب با موضوع ‘ مدیریت فناوری و طراحی شغل’ می باشد که در حجم 28 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل سیزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل پنجم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد

دانلود پاورپوینت فصل پنجم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع استراتژی (ویرایش جدید)،
در قالب ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

استراتژی
استراتژی چیست؟
تعیین کننده بودن استراتژی در تعیین ساختار سازمان
نظریه سنتی در مورد استراتژی- ساختار
نظریه چندلر
نظریه معاصر در مورد استراتژی- ساختار
انواع چهارگانه سازمان های استراتژیك
سازمان های تدافعی
سازمان های آینده نگر
سازمان های تحلیلگر
سازمان های انفعالی
طبقه بندی مختلف استراتژی- ساختار
پیوستار محیط- استراتژی
پیش بینی انواع استراتژی ها

توضیحات:
کتاب
تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی  نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر
سیدمهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد از جمله منابع مهم درس مبانی سازمان و
مدیریت، اصول مدیریت و مدیریت عمومی و تئوری های مدیریت پیشرفته در سطح
کارشناسی و ارشد رشته های مجموعه مدیریت می باشد.

این فایل شامل
پاورپوینت فصل پنجم این کتاب با عنوان استراتژی می باشد که در حجم 25
اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان
کار کلاسی (ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درس های مدیریت
عمومی- مبانی سازمان و مدیریت- اصول مدیریت و تئوری های مدیریت پیشرفته
رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده
قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به
راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن، کلیه
اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل پنجم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فصل چهارم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فر

دانلود پاورپوینت فصل چهارم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فر با موضوع ابعاد ساختار سازمانی (ویرایش جدید)،
در قالب ppt و در 19 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

ابعاد ساختار سازمانی
متغیرهای مشهور ابعاد ساختاری
تعریف پیچیدگی
تفکیک افقی
تخصص گرائی
تخصص گرائی اجتماعی
تفكیك عمودی
تفكیك بر اساس مناطق جغرافیایی
تعریف رسمیت
چرا رسمیت مهم است؟
فنون رسمی سازی
توضیحات فنون رسمی سازی
گزینش
الزامات نقش
قوانین، رویه ها، خط مشی ها
آموزش
شعائر
روابط بین رسمیت و پیچیدگی
تعریف تمركزو عدم تمرکز
تمركز و پیچیدگی
تمزكز و رسمیت

توضیحات:
کتاب
تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر
سیدمهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درس مبانی سازمان
و مدیریت، اصول مدیریت و مدیریت عمومی و تئوری های مدیریت پیشرفته در سطح
کارشناسی و ارشد رشته های مجموعه مدیریت می باشد.

این فایل شامل
پاورپوینت فصل چهارم این کتاب با عنوان ابعاد ساختار سازمانی می باشد که در
حجم 19 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند
به عنوان کار کلاسی (ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درس های
مدیریت عمومی- مبانی سازمان و مدیریت- اصول مدیریت و تئوری های مدیریت
پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد
استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش
بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه
آن، کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فصل چهارم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فر”