دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت جامع كيفيت TQM،
در قالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
در قالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
فلسفه مديريت
تعريف مديريت جامع کيفيت
ارکان فلسفي مديريت جامع کيفيت
سير تكاملي روند مديريت كيفيت جامع (TQM)
اصول TQM
الگوي كلي سيستم مديريت كيفيت
سيستم درون سازماني
مراحل اجراي برنامه TQM
چند اصل به منظور اثربخشي TQM
و …
بخشی از متن پاورپوینت:
فلسفه مديريت:
ارتقاي
کيفيت از انتخاب فلسفه مديريتي شروع ميشود. در سفر بيپايان ارتقاي کيفيت
نقطه شروع براي تلاشهاي ارتقاي کيفيت در يک سازمان انتخاب آگاهانه يک
فلسفه مديريتي است. ابتدا بايد مديران ارشد سازمان از ميان فلسفههاي
مديريتي رايج، فلسفهاي را براي جهت دادن به تلاشهاي سازمان خود انتخاب
نمايند.
ارتقاي
کيفيت از انتخاب فلسفه مديريتي شروع ميشود. در سفر بيپايان ارتقاي کيفيت
نقطه شروع براي تلاشهاي ارتقاي کيفيت در يک سازمان انتخاب آگاهانه يک
فلسفه مديريتي است. ابتدا بايد مديران ارشد سازمان از ميان فلسفههاي
مديريتي رايج، فلسفهاي را براي جهت دادن به تلاشهاي سازمان خود انتخاب
نمايند.
بايد توجه کرد که انتخاب درست اگر چه بسيار حائز اهميت است، ولي اگر قرار است فلسفه مديريتي انتخاب شده موجب تحول اساسي در سازمان
گردد، اجراي صحيح آن کمتر از اجراي آن نميباشد.
گردد، اجراي صحيح آن کمتر از اجراي آن نميباشد.
مديريت جامع کيفيت با
داشتن ارکان فلسفي و اصول ساده و قابل درک و فراهم نمودن يک بستر طبيعي
براي تلاشها شايد تنها گزينه در پيش روي مديران باشد. سه رکن مهم فلسفه
مديريت جامع کيفيت يعني مشتري محوري، فرآيندگرايي و ارتقاي مستمر هم در رأس
يک سازمان و هم در قاعده آن قابل درک و اجرا است.
داشتن ارکان فلسفي و اصول ساده و قابل درک و فراهم نمودن يک بستر طبيعي
براي تلاشها شايد تنها گزينه در پيش روي مديران باشد. سه رکن مهم فلسفه
مديريت جامع کيفيت يعني مشتري محوري، فرآيندگرايي و ارتقاي مستمر هم در رأس
يک سازمان و هم در قاعده آن قابل درک و اجرا است.
تعريف مديريت جامع کيفيت:
مديريت
جامع کيفيت فرآيندي است متمرکز بر روي مشتريها، کيفيت محور، مبتني بر
حقايق، متکي بر تيمها که براي دستيابي به اهداف استراتژيك سازمان از طريق
ارتقاي مستمر فرآيندها، توسط …
مديريت
جامع کيفيت فرآيندي است متمرکز بر روي مشتريها، کيفيت محور، مبتني بر
حقايق، متکي بر تيمها که براي دستيابي به اهداف استراتژيك سازمان از طريق
ارتقاي مستمر فرآيندها، توسط …