دانلود پاورپوینت فصل دهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع انواع ساختارهای سازمانی،
در قالب pptx و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه
پنج بخش اصلی هر سازمان از دیدگاه مینتزبرگ
5 نوع طرح ساختاری از دیدگاه مینتزبرگ
ساختار ساده
نقاط قوت ساختار ساده
نقاط ضعف ساختار ساده
چه موقع باید ساختار ساده را به کار گرفت؟
بوروکراسی ماشینی
نقاط قوت بوروکراسی ماشینی
نقاط ضعف بوروکراسی ماشینی
چه زمانی باید ساختار بوروکراسی ماشینی را به کار گرفت؟
بوروکراسی حرفه ای
نقاط قوت بوروکراسی حرفه ای
نقاط ضعف بوروکراسی حرفه ای
چه موقع باید ساختار بوروکراسی حرفه ای را بکار گرفت؟
ساختار بخشی
نقاط قوت ساختار بخشی
نقاط ضعف ساختار بخشی
چه موقع باید ساختار بخشی را بکار گرفت؟
ادهوکراسی (ساخت ویژه کار- موقت)
نقاط قوت ساختار ادهوکراسی
نقاط ضعف ساختار ادهوکراسی
چه موقع باید ساختار ادهوکراسی را بکار گرفت؟
خلاصه ی ویژگی های طرح های ساختار پنج گانه
پنج بخش اصلی هر سازمان از دیدگاه مینتزبرگ
5 نوع طرح ساختاری از دیدگاه مینتزبرگ
ساختار ساده
نقاط قوت ساختار ساده
نقاط ضعف ساختار ساده
چه موقع باید ساختار ساده را به کار گرفت؟
بوروکراسی ماشینی
نقاط قوت بوروکراسی ماشینی
نقاط ضعف بوروکراسی ماشینی
چه زمانی باید ساختار بوروکراسی ماشینی را به کار گرفت؟
بوروکراسی حرفه ای
نقاط قوت بوروکراسی حرفه ای
نقاط ضعف بوروکراسی حرفه ای
چه موقع باید ساختار بوروکراسی حرفه ای را بکار گرفت؟
ساختار بخشی
نقاط قوت ساختار بخشی
نقاط ضعف ساختار بخشی
چه موقع باید ساختار بخشی را بکار گرفت؟
ادهوکراسی (ساخت ویژه کار- موقت)
نقاط قوت ساختار ادهوکراسی
نقاط ضعف ساختار ادهوکراسی
چه موقع باید ساختار ادهوکراسی را بکار گرفت؟
خلاصه ی ویژگی های طرح های ساختار پنج گانه
قسمتی از متن:
پنج بخش اصلی هر سازمان از دیدگاه مینتزبرگ:
1- بدنه اصلی عملیات: کارکنانی که در ارتباط با تولید محصولات و یا ارائه خدمات موسسه، کارهای اصلی را انجام می دهند.
2- بخش عالی سازمان: مدیران عالی سازمان، کسانی که مسئولت کلی سازمان را به عهده دارند.
3- بخش میانی: مدیرانی که هسته عملیاتی را به بخش عالی سازمان پیوند می دهند.
4- متخصصین فنی (فن سالاران): تحلیل گران، کسانی که مسئولیت اجرای شکل های خاص استانداردسازی را در سازمان به عهده دارند
5. بخش ستاد پشتیبانی: افرادی که واحدهای ستادی را تصدی می کنند، کسانی که خدمات پشتیبانی غیرمستقیم به سازمان ارائه می دهند …
پنج بخش اصلی هر سازمان از دیدگاه مینتزبرگ:
1- بدنه اصلی عملیات: کارکنانی که در ارتباط با تولید محصولات و یا ارائه خدمات موسسه، کارهای اصلی را انجام می دهند.
2- بخش عالی سازمان: مدیران عالی سازمان، کسانی که مسئولت کلی سازمان را به عهده دارند.
3- بخش میانی: مدیرانی که هسته عملیاتی را به بخش عالی سازمان پیوند می دهند.
4- متخصصین فنی (فن سالاران): تحلیل گران، کسانی که مسئولیت اجرای شکل های خاص استانداردسازی را در سازمان به عهده دارند
5. بخش ستاد پشتیبانی: افرادی که واحدهای ستادی را تصدی می کنند، کسانی که خدمات پشتیبانی غیرمستقیم به سازمان ارائه می دهند …
توضیحات:
کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل دهم این کتاب با موضوع ‘انواع ساختارهای سازمانی’ می باشد که در حجم 28 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
