سایر

پاورپوینت مدیریت ریسک

پاورپوینت مدیریت ریسک

پاورپوینت-مدیریت-ریسکمدیریت ریسک پروژه و مدیریت پروژه PMI پروژه را « مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد و یا ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص، غیر تکراری و منحصر به فرد » تعریف می نماید. همچنین مطابق تعریف ISO 10006 پروژه « فرآیندی یکتا و یگانه، شامل مجموعه ای دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت ریسک”

سایر

پاورپوینت مدیریت ریسک

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت ریسک،
در قالب ppt و در 18 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
پروژه و مدیریت پروژه
PMI پروژه را « مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد و یا ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص، غیر تکراری و منحصر به فرد » تعریف می نماید.
همچنین مطابق تعریف ISO 10006 پروژه « فرآیندی یکتا و یگانه، شامل مجموعه ای از فعالیت های هماهنگ و کنترل شده با زمان شروع و خاتمه جهت نیل به هدف مشخص با نیازمندی های معین با توجه به محدودیت های زمان، هزینه و منابع » می باشد.
ویژگی های پروژه
موقتی بودن پروژه ( زمان شروع و پایان مشخص )
یکتایی پروژه ها ( یکتایی در نتایج، تلاش ها، مدیریت و اهداف و … )
دستیابی به اهداف پروژه
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت ریسک”

سایر

پاورپوینت مدیریت ریسک

دانلود پاورپوینت با موضوع  مدیریت ریسک،
در قالب ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
آمارخطاهاي پزشكي Medical Errors statistics
انجمن پزشكي آمريكا IOM (Institute of medicine):
مرگ سالیانه 225000هزارنفر و آسيب جدي 500 هزارنفر
  تعداد كل مرگ ناشي از خطاهاي پزشكي برابرسقوط 6 جت جنگي در روز است
10% موارد بستري منجربه رويدادهاي نامطلوب خواهد شد كه نيمي ازآنها قابل پيشگيري هستند .
13% از ويزيت پزشكان نتايج تست هاي آزمايشگاهي ناديده گرفته مي شود .
59% ازبيماران خدمات مشابه تكراري مي گيرند كه باعث هزينه اضافي مي شود .
 70% از Adverse Events ها قابل پيشگيري است .
6% ازAdverse Events  ها بشكل بالقوه قابل پيشگيري است .
24% از Adverse Events ها غيرقابل پيشگيري است .
هرسال 160 هزارخطاي اشتباهات اطلاعات شخصي درآزمايشگاهها اتفاق مي افتد
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت ریسک”

سایر گرایش های مدیریت

پاورپوینت مدیریت ریسک

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت ریسک،
در قالب ppt و در 18 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:

پروژه و مدیریت پروژه
PMI پروژه را « مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد و یا ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص، غیر تکراری و منحصر به فرد » تعریف می نماید.
همچنین مطابق تعریف ISO 10006    پروژه « فرآیندی یکتا و یگانه، شامل مجموعه ای از فعالیت های هماهنگ و کنترل شده با زمان شروع و خاتمه جهت نیل به هدف مشخص با نیازمندی های معین با توجه به محدودیت های زمان، هزینه و منابع » می باشد.
ویژگی های پروژه
موقتی بودن پروژه ( زمان شروع و پایان مشخص )
یکتایی پروژه ها ( یکتایی در نتایج، تلاش ها، مدیریت و اهداف و … )
دستیابی به اهداف پروژه
مدیریت پروژه مطابق تعریف  PMI عبارتست از :
« به کارگیری دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک های لازم در اجرای فعالیت های پروژه به منظور تأمین نیازها و انتظارات متولیان و ذینفعان پروژه »

ذینفعان سازمان تمام افراد و گروه هایی هستند که نسبت به سازمان ادعا و یا منافع خاصی دارند. این گروه ها بر استراتژی های سازمان تاثیر می گذارند و عبارتند از :
 مشتری: دریافت کننده محصول پروژه
مصرف کننده: استفاده کننده محصول پروژه
مالک: علت اصلی پروژه سازمان
همکار: شریک پروژه
سرمایه گذار: مانند مؤسسه مالی
پیمانکاران فرعی: مانند عرضه کننده محصولات به سازمان
جامعه: مانند مجموعه های قضایی و قانون گذاری
پرسنل داخلی و کارکنان پروژه سازمان

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت ریسک”

مدیریت ریسک

پاورپوینت مدیریت خطر (ریسک) در بهداشت و درمان

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت خطر (ریسک) در بهداشت و درمان،
در قالب pptx و در 80 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
ریسک در بهداشت و درمان چگونه است؟
هزینه مراقبت ناایمن
تعاریف
سیستم‌های مدیریت ریسک
برنامه‌ اضطراری
چرا مدیریت ریسک انجام می‌شود؟
مدیریت ریسک چگونه انجام می‌شود؟
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه:
هر پروژه در طول عمر خود (از ابتدای شروع کار تا انتهای آن و رسیدن به اهداف تعیین‌شده) با فرصت‌ها و ریسک‌هایی روبه‌رو می‌شود. ریسک‌ها همان عوامل خطرسازی هستند که می‌توانند در اجرای پروژه اختلال ایجاد کنند و باعث شکست آن شوند. برای جلوگیری از این خطرات احتمالی، مدیریت ریسک امری کاملا ضروری است.

هزینه مراقبت ناایمن:
– 29 میلیارد دلار در هر سال فقط در ایالات متحده
– هر سال در بریتانیا10 ٪ از پذیرش = 900،000 بیماران مبتلا
– حدود 1 بیلیون پونددر سال  صرف هزینه های اقامت اضافی در بیمارستان
– به طور متوسط 8.5 تخت روز اضافی
– 400 نفر می میرند و یا به طور جدی در حوادث مربوط به دستگاه های پزشکی مجروح می‌شوند
– 450 میلیون پوند غفلت بالینی
– بیش از 1 بیلیون پوند صرف عفونت‌های بیمارستانی
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت خطر (ریسک) در بهداشت و درمان”

مدیریت ریسک

تحقیق ریسک و مدیریت ریسک

دانلود تحقیق با موضوع ریسک و مدیریت ریسک،
در قالب word و در 48 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

بخش اول: ریسک
مقدمه
تاريخچه ريسك
تعريف ريسك
انواع ريسك
1- ريسك در سازمان‌هاي مالي
الف) ريسك مالي
ب) ريسك تجاري
2- ريسك در سرمايه‌گذاري
الف) ريسك غيرسيستماتيك
ب) ريسك سيستماتيك
منابع ريسك
اندازه‌گيري ريسك
ابزارهاي كنترل ريسك
رابطه ريسك و بازده

‌بخش دوم: مديريت ريسك
چكيده
تكامل مديريت ريسك
تعريف مديريت ريسك
نقش مديريت ريسك
اهداف مديريت ريسك
ابزارها و روش‌هاي مديريت ريسك
عناصر اصلي در مديريت ريسك
شش گام در فرآيند مديريت ريسك
چرا مطالعه مديريت ريسك مهم است؟
هدف مديريت ريسك است نه اجتناب از ريسك
نتيجه‌گيري
منابع و مأخذ

بخشی از متن تحقیق:

مقدمه :
زندگي امروز در حالي ادامه مي‌يابد كه سايه‌افكني شرايط عدم اطمينان بر كليه امور، به علل مختلف فرآيند تصميم‌گيري را به كلي متحول ساخته است. تغييرات قيمت كالاهاي اساسي، تغيير نرخ سود و همچنين قيمت سهام مواردي هستند كه سازمان‌هاي امروزي دائما ًبا آن دست به گريبانند. اين تغييرات در كنار ساير تغييرات محيطي سازمان‌ها، باعث ظهور نظريات جديد علمي در حوزه مديريت شده است.

در تصميم‌گيري‌هاي مديريتي هيچ مبحثي ضروري‌تر و مهم‌تر از ارزيابي و مديريت ريسك نيست. قيمت سهام تا حدودي از ميزان ريسكي كه سرمايه‌گذار براي ماندن در شركت آن را مي‌پذيرد، متأثر مي‌شود و شركت‌ها معمولاً سعي مي‌كنند، تركيب مناسبي ميان ريسك و بازده ايجاد كنند، بطوري كه بتوانند ثروت سهامداران را به حداكثر برسانند. منظور پيدا كردن يك راه حل سرمايه‌گذاري قابل قبول نيست بلكه …
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق ریسک و مدیریت ریسک”