مدیریت سازمانی

تحقیق راهنمای مدیران به منظور فهم سازمان های پیچیده، دیدگاه بسط یافته ای از نظریه 7.S

دانلود تحقیق با موضوع راهنمای مدیران به منظور فهم سازمان های
پیچیده، دیدگاه بسط یافته ای از نظریه
7.S،

در
قالب
word و در 36 صفحه،
قابل ویرایش، شامل:

 

 



مقدمه

موفقیت
ذینفعان

موفقیت

اهداف
متعالی

ارزش
های مشترک

استراتژی

ساختار

سیستم
ها

مثلث
سخت در مقابل مربع نرم

مهارت
ها

کارکنان

سبک
ها

تعادل
S ها

خود

نتیجه
گیری

 

 

بخشی از
مقدمه تحقیق
:

با وجود پیچیدگی های روزافزون در سازمان های بزرگ، چگونه یک
نفر نمی تواند به طورد دقیق تفاوت های مابین نت اسکیپ را از نظر مایکروسافت، جی پی
مورگان را از گلدمن- سچس و یا مؤسسه مشاوره ای بین را از اندرسون تشخیص دهد؟ اینجا
سؤالات بسیار مهمی هستند که برای کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی که قصد دارد راه های
گوناگونی انتخاب مسیر خدمتی را در یک سازمان ارزشیابی کند (یا در بخش های گوناگون
یک شرکت) و یا برای مشاورانی که قصدشان کمک به مراجعانشان در تشخیص مسائل پیچیده
سازمانی می باشد و یا برای تحلیل کنندگان مالی که کارشان ارزیابی کردن جانشین های
موجود برای سرمایه گذاری است و هم چنین برای کسانی که رویایشان شروع کسب و کار
مورد علاقه شان است و برای کسانی که هعلاقمند به فراگیری از سازمان های بزررگ
هستند، مطرح می باشد. مهم تر از  همه بسط
دیدگاهی جامع از کل سازمان برای تمام کارشناسان ارشد مدیریت بازرگانی و مدیران
عملیاتی سازمان بسیار حیاتی است. این ها کسانی هستند که متعهدانه برای بسط دیدگاه
رهبری دقیق و گسترش یافته تلاش می کنند.

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق راهنمای مدیران به منظور فهم سازمان های پیچیده، دیدگاه بسط یافته ای از نظریه 7.S”

سایر گرایش های مدیریت

تحقیق توصيه‌هايي براي مديران، سرپرستان و سرگروه‌‌هايي كه با انسان‌ها در ارتباط‌ند

  • در این
    تحقیق، توصيه‌هايي براي مديران، سرپرستان و سرگروه‌‌هايي كه با انسان‌ها در ارتباط‌ند،
    مورد بررسی و پژوهش قرار گرفته است.

    در زیر
    به مختصری از عناوین و چکیده آن چه شما در این تحقیق دریافت می کنید، اشاره شده
    است:

    يكي از
    ويژگي ‌هاي دوران معاصر، سرعت و شتابي است كه زندگي و كار به خود گرفته است.
    براساس ويژگي‌ هاي اين دوره، حتي ادبيات، روزنامه ‌نگاري و اطلاع ‌رساني نيز
    تغييراتي كرده ‌است. به عبارت ديگر در حوزه داستان ‌نويسي، پس از رمان‌ هاي چند
    جلدي دهه ‌هاي نخست قرن بيستم، شاهد ظهور داستان‌ هاي ميني ماليستي و كوتاه هستيم.
    در حوزه روزنامه‌نگاري و اطلاع‌رساني هم، خبرنويسي و ارائه اطلاعات با كم ترين حجم
    و بيشترين اطلاعات از پيامدهاي روزگار معاصر است. در اين ارتباط، 160 نكته كاربردي
    و اجرايي در مديريت را براي مطالعه مديران، سرپرستان و كليه افرادي كه به طور
    مستقيم با انسان ها سروكار دارند، ارائه كرده‌ايم كه مي ‌تواند چكيده ده ها كتاب و
    اثر علمي مديريتي در اين خصوص باشد.

    1- در
    انجام كارها روي شيوه ‌اي خاص تأكيد نكنيد. شايد كسي بتواند از مسير كوتاه‌تر و
    بهتري شما را به مقصد برساند.

    2- توجه
    داشته باشيد دانش و تجربه، هيچ كدام به تنهايي رهگشا نيستند، مثل اكسيژن و هيدروژن
    كه از تركيب معيني از آن ها هواي تنفس ما تأمين مي‌ شود، مي‌ توان با آميختن دانش
    و تجربه، راهكارهاي حياتي و استثنايي خلق كرد.

    3- از
    هر فرصتي براي استخدام و به كارگيري افراد برجسته استفاده كنيد.

    4- به
    خاطر داشته باشيد رعايت استانداردهاي محيط كار در كارايي كارمندان مؤثر است.

    5- با
    فرق گذاشتن بيهوده بين افراد گروه، انگيزه كاري آن ها را از بين نبريد.

     

    این
    فایل شامل صفحه نخست ، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت
    word در اختیار شما قرار می گیرد.

    فایل
    قابل ویرایش است.

    تعداد صفحات: 15

  • Normal 0 false false false EN-US
  • دانلود فایل

    دانلود فایل”تحقیق توصيه‌هايي براي مديران، سرپرستان و سرگروه‌‌هايي كه با انسان‌ها در ارتباط‌ند”