سایر

پاورپوینت رهبري

پاورپوینت رهبري

پاورپوینت-رهبريتدبيرهاي نو بياموز يا بساط برچين پژوهشي نشان مي‌دهد كه : در حال حاضر بركناري مديران به سبب ضعف مديريت ده بار بيشتر از ده سال پيش است. بركناري مديران نه به آن دليل است كه مديران امروز از مديران گذشته ضعيف تر شده‌اند، بلكه زمانه‌اي نو در رسيده‌است و آندانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت رهبري”

رهبری

تحقيق تفاوت هاي مديريت و رهبري

چنان كه پيش از اين يادآور شديم، مديريت به معني اداره كردن سازمان هاي
نسبتاً كوچك است كه اصطلاحاً اداره خوانده مي شود. اداره يا سازمان، همان
نظام بوروكراتيك يا ديوان سالاري است
در چنين نظامي مسائل رسمي و وظايف
تعيين شده درجه اول اهميت هستند و همگان مؤظف به اطاعت از سلسله مراتب مي
باشند. معمولاً،‌ مديران افرادي هستند كه به انجام وظايف قانوني خود تأكيد
دارند و از همكاران خود مي خواهند كه بر اساس شرح وظايف قانوني خود عمل
كنند
از جهت ديگر، از نظر عامه،‌ رهبري يعني اداره كشورها و سازمان هاي
بزرگ كه بيشتر جنبة سياسي، مذهبي و اجتماعي دارد. بيشتر مردم،‌ رهبري را
امري در سطح كلان و سطوح بالاي جامعه و مخصوصاً به عنوان رهبر يك كشور مي
نگرند.
اگرچه از نظر اجتماعي و سياسي اين برداشت وجود دارد و به مقامات
ردة اول جوامع رهبر مي گويند، ولي از نظر علم مديريت و رفتارشناسي سازماني
رهبري مفهوم خاصي دارد كه در هر زمان و مكان و با هر تعدادي قابل رخ دادن
مي باشد. در دنياي جديد مديريت و مخصوصاً در مديريت آموزشي،‌بيشتر از
اصطلاح رهبري استفاده
مي شود و نه مديريت. در پاسخ اين كه چرا به جاي
اصطلاح مديريت بايد از واژگان رهبري استفاده كرد، به بررسي تفاوت هاي
مديريت و رهبري
مي پرازيم.
مديريت :
مديريت،‌ در اصل يعني اداره
كردن و گرداندن يك سازمان، و رهبري يعني هدايت و راه بردن و نشان دادن راه
به انسان هاست. به عبارت ديگر، مديريت صرفاً سازماني و رهبري امري انساني
است. تكيه مديريت بيشتر به سازمان و تكيه رهبري بر
انسان هاست. مديريت
به فراهم آوردن امكانات و تنظيم امور عادي و جاري سازمان كه از قبل تعيين
شده، مي پردازد. رهبري، به عنوان يك پيش آهنگ،‌ اسوه و راهنما به امور
اساسي، مخاطره آميز و معمولاً حساس و كمتر صد در صد از پيش تعيين شده مي
پردازد. حركت مديريت بر اساس خط مشي هاي تدوين شده است كه معمولاً همة
افراد بر اساس قانون به درستي يا نادرستي و تطبيق آن با وضع مورد نظر پي مي
برند، اما حركت رهبري داراي آن چنان پيچيدگي و حساسيت است كه همة افراد
قادر به درك آن نيستند. انتخاب راه ها و روش ها بر اساس نيازها و اقتضائات
است و نه بر اساس قانون ثابت و تغيير ناپذير.

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقيق تفاوت هاي مديريت و رهبري”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت هماهنگي و رهبری در سازمان ها

دانلود پاورپوینت با موضوع هماهنگي و رهبری در سازمان ها،
در قالب ppt و در 48 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعريف هماهنگي
هماهنگي و حيطه نظارت
راه‌هاي ايجاد هماهنگي
روش‌هاي اثربخش كردن هماهنگي
رهبري leadership
تعريف رهبري
خصوصيات يك رهبر
مقايسه رهبري و مديريت
مقايسه وظيفه و عملكرد مديران و رهبران
منابع نفوذ رهبر
مطالعات در زمينه رهبري
سبك‌هاي رهبري از نظر تاننبوم و اشميت
مدل دو بعدي رفتاري
شبكه مديريت
انواع مديريت از نظر بليك و موتون
روش‌هاي اقتضايي رهبري
مدل موقعيتي هرسي و بلانچارد (مدل چرخه زندگي)
مدل اقتضايي فيدلر
نظريه مسير- هدف
روابط مسير- هدف
نظريه پيوستگي رهبري
ديدگاه‌ هاي جديد رهبري
رهبري تعاملي
رهبري تغيير و تحول و رهبري سنتي

توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘هماهنگي و رهبری در سازمان ها’ می باشد که در حجم 48 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت هماهنگي و رهبری در سازمان ها”

مدیریت تحول

پاورپوینت بررسی نقش مدیریت و رهبري در برنامه‌ هاي تحول سازماني

دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی نقش مدیریت و رهبري در برنامه‌ هاي تحول سازماني،
در قالب ppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

بخش اول: تحول سازماني
 تحول (transformation) سازماني يعني چه؟
 سطوح تحول سازماني
 اهداف تحول سازماني
 تاريخچه تحول سازماني در ايران
 تحول در چه چيزي؟
 علل نياز به تحول سازماني
 علائم نياز به تحول سازماني
 مراحل ايجاد تحول سازماني
 مقاومت در برابر تحول سازماني

بخش دوم: رهبري
 رهبري (Leadership) چيست؟
 10 قابليت مهم براي رهبري موثر
 رهبري و مديريت
 رهبري و قدرت
 رهبري و چشم‌انداز‌
 رهبري و آرمان مشترك

بخش سوم: رهبري و تحول سازماني



قسمتی از متن پاورپوینت:
تحول پيوسته: اين تحول شامل تغييرات فزاينده در محيط در طي زمان است. واكنش مناسب به اين سطح از تحول، اصلاح و بهبود مستمر و پيوسته است. مديريت كيفيت «چرخه دمينگ»، كايزن (بهبود مستمر)، مهندسي مجدد و … از فنون و رويكردهاي مناسب اين سطح از تحول هستند …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘بررسی نقش مدیریت و رهبري در برنامه‌هاي تحول سازماني’ می باشد که در حجم 56 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت بررسی نقش مدیریت و رهبري در برنامه‌ هاي تحول سازماني”