سایر

تحقیق سازمان

دانلود تحقیق با موضوع سازمان،
در قالب word و در 13 صفحه، قابل ویرایش.
بخشی از متن تحقیق:
سازمان عبارت است از هماهنگی معقول عده ای از افرادکه از طریق تقسیم وظایف و برقراری روابط منظم و منطقی، برای تحقق هدف مشترکی به طور پیوسته فعالیت می کنند. این تعریف برسازمانهای رسمی دلالت دارد و به ویژگی های مشترک آنها اشاره می کند:
1-سازمانها هدف دارند،یعنی برای دستیابی به مقاصد به وجود آمده اند.
2-سازمانها از ترکیب اجتماعی افرادی که به صورت گروهی همکاری میکنند، تشکیل می شوند.
3-سازمانها به طور پیوسته و مستمر فعالیت میکنند.
4-سازمانها، فعالیتهای خود را از راه تفکیک وظایف، از روی برنامه و با استفاده از منابع مالی و مادی، و دانش و فن و ابزار انجام می دهند.
5-سازمانها،به عنوان واحد های یکپارچه فعالیتهای منظم و ساختمند،کار خود را به طور عقلانی و منطقی ، هماهنگ و هدایت میکنند..
دانستنی است که منظور از سازمان اشاره به ساختمان یا مجموعه ای ازساختمانها نیست.سازمان لزوما در چهار دیوار ساختمان محدود نمی شود.با وجود این، اغلب سازمانها ،برای فعالیت و الگوی روابط انسانی آن است که از طریق آن،هدفهای سازمانی تحقق پیدا می کنند.این الگو دو وجهه دارد:رسمی و غیر رسمی.
وجه رسمی،الگوی روابطی است که پیاپیش و عمدا ساخته و پرداخته شده تا رفتار و عملکرد افرادی که به ایفای وظایف سازمانی می پردازند به موجب آن تعیین و تنظیم شود. ولی وجه غیر رسمی،الگوی روابطی است که ضمن روابط رسمی کارکنان سازمان به وجود می آید.وجوه رسمی و غیر رسمی  در هر سازمانی وجود دارند و تواما سازمان را پدید می آورند.
-منظور از سازمان واگذاری وظیفه مشخص و متمایز به تک تک افراد است و نیز حصول اطمینان از اینکه این وظابف آنچنان هماهنگ هستند که سازمان می تواند هدفهای خود را تحقق بخشد.
– سازمان یک فعالیت مدیریتی است.
– سازمان یک سیستم ترکیبی از عاملهای انسان ،کار،تکنولوژی است.
– سازمان یک سیستم تقسیم کار و هماهنگ کننده است
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق سازمان”

سایر

پاورپوینت سازمان

دانلود پاورپوینت با موضوع سازمان ،
در قالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعریف سازمان 
يك نهاد اجتماعي است؛
كه مبتني بر هدف مي باشد؛
ساختار آن بصورتي آگاهانه طرح ريزي شده است و داراي سيستمهاي فعال و هماهنگ است؛
با محيط خارجي ارتباط دارد.
براي دستيابي به هدفها و نتيجه هاي مورد نظر، منابع لازم را تهيه و تأمين كند.
كالاها و خدمات را به صورتي كارا و با راندماني بالا توليد و ارائه كند.
نوآوري را تشويق و تسهيل نمايد.
از تكنولوژي نوين استفاده كند.
خود را با عوامل محيطي و در حال تغيير وفق دهد و بر آن ها اعمال نفوذ كند.
به آنچه مورد نظر مشتريان، مالكان و كاركنان است، ارج نهد و بر ارزش آنها بيفزايد.
بكوشد تا با چالشهاي حاصل از ناهمگوني نيروي كار دست و پنجه نرم كند، مسائل اخلاقي را رعايت نمايد و موجب انگيزش،تشويق و هماهنگي كاركنان شود.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت سازمان”

سایر

پاورپوینت سازمان

دانلود پاورپوینت با موضوع سازمان،
در قالب ppt و در 73 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعریف سازمان :
سازمان عبارت است از گروهی متشکل از دو یا چند نفر که در محیطی با ساختار منظم برای نیل به اهداف تعیین شده، با یکدیگر همکاری می کنند.
از طريق تقسيم كار و وظايف، و از مجراي سلسله مراتب با اختيار و مسئوليت قانوني» 
عناصر تشكيل  دهنده سازمان
 براي تشكيل هر سازمان سه عمل صورت مي‌گيرد:
1- تقسيم كار
2- اختيار و مسئوليت
3- روابط
سازماندهی
نتایج سازماندهی: 
مهندسی سازمان:
ایجاد ساختار سازمانی 
نمودارسازمانی
تشکیلات تفصیلی
شرح وظایف پست های سازمانی
مهندسی مشاغل:
ماموریت سازمان- چشم انداز سازمان – اهداف اصلی- اهداف فرعی- اموراصلی-امورفرعی- فعالیتهای اصلی – فعالیتهای فرعی- وظایف اصلی- وظایف فرعی – مشاغل
طبقه مشاغل – رسته های شغلی –رشته شغلی- پست های سازمانی 
 (تقسيم كار) کلید سازماندهی و بهره وری در سازمان 
ساده شدن كار
تنوع شغل
سريع شدن كار
كاهش هزينه آموزش
كاهش درجه اتكاي سازمان به افراد
كاهش حر كات بي فايده
افزايش محصول
مباني تقسيم كار (سازماندهی)
تقسيم كار بر مبناي منطقه جغرافيايي
– کلیه فعالیت هایی که در یک منطقه جغرافیای باید اجرا شود وتحت نظارت یک مدیر انجام شود . 
– سازمان بهداشت جهانی – نمایندگی سازمان بهداشت جهانی در قاره های آسیا – اروپا – آفریقا – آمریکا 
 – کلیه فعالیت های دفاعی نیروی دریایی کشور مثلاً در منطقه جنوب و یا شمال ایران مستقر می گردد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت سازمان”

سایر

پاورپوینت سازمان

دانلود پاورپوینت با موضوع  سازمان،
در قالب ppt و در 73 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
هدف‌هاي آموزشي
سازمان
عناصر تشکیل دهنده سازمان
سازماندهی
مباني (سازماندهی )
تقسيم كار، مزايا و معايب تقسیم کار
اختيار و مسئوليت
 تفويض اختيار، مزايا و موانع تفویض اختیار
انواع سازمان ، خصوصيات سازمان
انواع نمودار سازماني
سازمان های جدید وآینده
طراحی تشکیلات تفصیلی مراکز آموزشی و درمانی
سازمان
تعریف سازمان :
سازمان
عبارت است از گروهی متشکل از دو یا چند نفر که در محیطی با ساختار منظم
برای نیل به اهداف تعیین شده، با یکدیگر همکاری می کنند.
از طريق تقسيم كار و وظايف، و از مجراي سلسله مراتب با اختيار و مسئوليت قانوني»
عناصر تشكيل  دهنده سازمان
براي تشكيل هر سازمان سه عمل صورت مي‌گيرد:
1- تقسيم كار
2- اختيار و مسئوليت
3- روابط
سازماندهی
نتایج سازماندهی:
مهندسی سازمان:
ایجاد ساختار سازمانی
نمودارسازمانی
تشکیلات تفصیلی
شرح وظایف پست های سازمانی
مهندسی مشاغل:
ماموریت
سازمان- چشم انداز سازمان – اهداف اصلی- اهداف فرعی- اموراصلی-امورفرعی-
فعالیتهای اصلی – فعالیتهای فرعی- وظایف اصلی- وظایف فرعی – مشاغل
طبقه مشاغل – رسته های شغلی –رشته شغلی- پست های سازمانی
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت سازمان”

سایر

پاورپوینت سازمان

دانلود پاورپوینت با موضوع  سازمان،
در قالب ppt و در 52 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعریف سازمان
يك نهاد اجتماعي است؛
كه مبتني بر هدف مي باشد؛
ساختار آن بصورتي آگاهانه طرح ريزي شده است و داراي سيستمهاي فعال و هماهنگ است؛
با محيط خارجي ارتباط دارد.
براي دستيابي به هدفها و نتيجه هاي مورد نظر، منابع لازم را تهيه و تأمين كند.
كالاها و خدمات را به صورتي كارا و با راندماني بالا توليد و ارائه كند.
نوآوري را تشويق و تسهيل نمايد.
از تكنولوژي نوين استفاده كند.
خود را با عوامل محيطي و در حال تغيير وفق دهد و بر آن ها اعمال نفوذ كند.
به آنچه مورد نظر مشتريان، مالكان و كاركنان است، ارج نهد و بر ارزش آنها بيفزايد.
بكوشد
تا با چالشهاي حاصل از ناهمگوني نيروي كار دست و پنجه نرم كند، مسائل
اخلاقي را رعايت نمايد و موجب انگيزش،تشويق و هماهنگي كاركنان شود.
به عنوان مثال یک مسابقه فوتبال را از زوایای مختلف نگاه می کنیم
یک رقابت گروهی است ،
 – یک سرگرمی تلقی می شود ،
– محلی برای پول در آوردن به شمار می آید ( برد ) ،
– محلی برای از دست دادن پول است ( باخت ) ،
– محلی برای رقابت باندهای رقیب به شمار می رود ،
 – محلی برای اشتغال افراد پلیس است ،
– محلی برای آموزش افراد پلیس در کنترل ازدحام و شلوغی تلقی می گردد ،
ملاحظه
می شود که هنگام بررسی یک مساله دیدگاهها و نگرش های متنوعی به کار می رود
و همین نگرش ها و دیدگاهها ی متفاوت سنگ بنای اندیشه سیستمی است .
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت سازمان”

سایر

پاورپوینت سازمان

دانلود پاورپوینت با موضوع سازمان،
در قالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
ه عنوان مثال یک مسابقه فوتبال را از زوایای مختلف نگاه می کنیم
– یک رقابت گروهی است ،
 – یک سرگرمی تلقی می شود ،
– محلی برای پول در آوردن به شمار می آید ( برد ) ،
– محلی برای از دست دادن پول است ( باخت ) ،
– محلی برای رقابت باندهای رقیب به شمار می رود ،
 – محلی برای اشتغال افراد پلیس است ،
– محلی برای آموزش افراد پلیس در کنترل ازدحام و شلوغی تلقی می گردد ،
مديران چه کساني هستند؟
مدير
کسي
که به وسيله ديگران فعاليت مي کند و از طريق ايجاد هماهنگي و يکپارچگي بین
فعاليت ها، در راستاي دستيابي به اهداف سازمان گام بر مي دارد.
تعریف مديریت (Management)  
مديریت یعنی استفاده بهینه از منابع در راستای اهداف به شیوه ای کارا و موثر
مديريت
را مي توان فرآیند برنامه ریزی، هماهنگ كردن،هدایت، رهبري و كنترل مجموعه
فعالیت های و فرآیند های یک سازمان جهت نيل به هدف هاي مطلوب با حداكثر
كارايي تعريف كرد.
کار کرد های مدیریت :
افرادي که فاقد مهارت حل مسئله و تصميم گيري اند معمولاً:
 وجود مشکل را دليل بر ضعف ، بي کفايتي، بي لياقتي،بي استعدادي، ناداني و … مي دانند.
 به هنگام مواجهه با مشکلات و مواقعي که بايد تصميمي را بگيرند، مرتب خود را سرزنش و ملامت  مي کنند.
معتقدند که يک دنياي خوب ، دنياي بدون مشکل است.
روش معمول اين افراد ، اجتناب يا فرار است.
معمولاً بدون انديشيدن کافي و با عجله و تکانشي عمل  مي کنند.
در مقابل مشکلات و موقعيت هايي که نياز به تصميم گيري دارند، احساس درماندگي و نااميدي مي کنند.
قادر به پيش بيني پي آمد راه حل ها و نتيجه تصميم گيري هاي خود نيستند.
تصمیم
گیری به عنوان بخش جدایی ناپذیر  ادبیات  مدیریت  مطرح است . افرادی چون
سایمون  و دراکر  مدیریت را مترادف با تصمیم گیری  می دانند  در آغاز به 
دلیل  نگرش  خاص  دیدگاه  کلاسیک مدیریت ، تصمیم گیری تنها حق مدیر 
دانسته  می شد.
اما  از  دهه 1950 به بعد تحقیقاتی در زمینه ی جنبه های
رفتاری ماهیت تصمیم ، تئوری ها و فرایند تصمیم انجام گرفت که این نگرش  را 
دگرگون ساخت . و از سوی دیگر مباحث آمار ،  ریاضی  و  بحث های  کمی نیز به
عنوان ابزاری مفید برای  اتخاذ  تصمیم مطرح گردید  . 
تصمیم گیری چیست؟
مجموعه
اقدامات و فعالیتهایی که مدیران با اتکا به گزارشهای و اطلاعاتی که مدیران
و کارشناسان تحت نظارت آن تهیه میکند به یک تصمیم نهایی و بهینه از میان
تصمیم های مختلف دست می یابد (انتخاب بهترین راه حل نهایی)
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت سازمان”

سایر گرایش های مدیریت

تحقیق برسی آسيب شناسي در سازمان

دانلود تحقیق با موضوع برسی آسيب شناسي در سازمان،
در قالب word و در 10 صفحه، قابل ویرایش.

بخشی از متن تحقیق:
مقدمه
سازمان چيزي نيست مگر مجموعه اي از افراد. تقريباً در همه سازمانها بزرگترين نقش افراد، انجام دادن كارها يا به قولي پيشبرد وظايف محوله است. اگر اخلاق بر محيط سازمان حاكم باشد يعني هم از طرف سازمان و هم از طرف كاركنانش مراعات گردد از چند جهت مفيد و موثر خواهد بود. اول اينكه اصول اخلاقي به عنوان يك ارزش در سازمان نهادينه خواهد شد. دوم اينكه بين سازمان و افراد روابط موثر، شفاف و دوستانه حكمفرما خواهد بود و بالاخره اينكه شاهد پويايي و عملكرد مثبت كل سازمان خواهيم بود. ارزشهاي اخلاقي خوب و ارزشهاي اخلاقي بد در سازمانها هست اما بستگي به محيط، فرهنگ و شيوه رفتار افراد دارد. رفتار اخلاقي كارمند به دو عامل ارزشهاي شخصي و جو حاكم بر سازمان بستگي دارد. مثلاً هنگامي كه سيستم پاداش سازمان به گونه اي باشد كه رفتار نادرست را به صورت مثبت تقويت كند، افراد خوب هم دست به كارهاي نادرست مي زنند. هنگامي كه سازمان به افراد دروغگو و متقلب و يا كساني كه اعمال خلاف را انجام مي دهند. ارتقاي مقام بدهد و يا آنها را مورد ستايش قرار دهد اين برداشت مي شود كه رفتارهاي غيراخلاقي بازدهي مناسبي دارند، اينجاست كه اصول غيراخلاقي در سازمان ريشه مي گيرد.
اصول غيراخلاقي كدامند؟ حاكميت روابط بر ضوابط تنها يكي از مواردي است كه سازمانها را به طرف اصول غيراخلاقي مي كشاند. موارد ديگري مانند: تاخير ـ‌ ترك محل كار- پنهانكاري – انجام كارهاي شخصي در محيط كار – استفاده از امكانات سازمان به نفع خود – دزدي اموال سازمان – فاش كردن اسرار سازمان – رياكاري و چاپلوسي – اخذ رشوه و… گاهي به صورت ارزش درآمده اند. متاسفانه تمامي موارد پيش گفته كم و بيش در اكثر سازمانهاي دولتي كشورمان وجود دارند.
درباره چرائي پيدايش چنين اصولي در سازمان چندين دليل اساسي را مي توان مطرح كرد. عدم احساس مسئوليت، ضعف ايمان، نبود وجدان كاري، پايبندنبودن به تعهدات خود در قبال سازمان، حاكميت ارزشهاي مادي در برابر ارزشهاي معنوي و… در پيدايش اصول غيراخلاقي در سازمان موثرند.

سازمان چيزي نيست مگر مجموعه اي از افراد. تقريباً در همه سازمانها بزرگترين نقش افراد، انجام دادن كارها يا به قولي پيشبرد وظايف محوله است. اگر اخلاق بر محيط سازمان حاكم باشد يعني هم از طرف سازمان و هم از طرف كاركنانش مراعات گردد از چند جهت مفيد و موثر خواهد بود. اول اينكه اصول اخلاقي به عنوان يك ارزش در سازمان نهادينه خواهد شد. دوم اينكه بين سازمان و افراد روابط موثر، شفاف و دوستانه حكمفرما خواهد بود و بالاخره اينكه شاهد پويايي و عملكرد مثبت كل سازمان خواهيم بود. ارزشهاي اخلاقي خوب و ارزشهاي اخلاقي بد در سازمانها هست اما بستگي به محيط، فرهنگ و شيوه رفتار افراد دارد. رفتار اخلاقي كارمند به دو عامل ارزشهاي شخصي و جو حاكم بر سازمان بستگي دارد. مثلاً هنگامي كه سيستم پاداش سازمان به گونه اي باشد كه رفتار نادرست را به صورت مثبت تقويت كند، افراد خوب هم دست به كارهاي نادرست مي زنند. هنگامي كه سازمان به افراد دروغگو و متقلب و يا كساني كه اعمال خلاف را انجام مي دهند. ارتقاي مقام بدهد و يا آنها را مورد ستايش قرار دهد اين برداشت مي شود كه رفتارهاي غيراخلاقي بازدهي مناسبي دارند، اينجاست كه اصول غيراخلاقي در سازمان ريشه مي گيرد.
اصول غيراخلاقي كدامند؟ حاكميت روابط بر ضوابط تنها يكي از مواردي است كه سازمانها را به طرف اصول غيراخلاقي مي كشاند. موارد ديگري مانند: تاخير ـ‌ ترك محل كار- پنهانكاري – انجام كارهاي شخصي در محيط كار – استفاده از امكانات سازمان به نفع خود – دزدي اموال سازمان – فاش كردن اسرار سازمان – رياكاري و چاپلوسي – اخذ رشوه و… گاهي به صورت ارزش درآمده اند. متاسفانه تمامي موارد پيش گفته كم و بيش در اكثر سازمانهاي دولتي كشورمان وجود دارند.
درباره چرائي پيدايش چنين اصولي در سازمان چندين دليل اساسي را مي توان مطرح كرد. عدم احساس مسئوليت، ضعف ايمان، نبود وجدان كاري، پايبندنبودن به تعهدات خود در قبال سازمان، حاكميت ارزشهاي مادي در برابر ارزشهاي معنوي و… در پيدايش اصول غيراخلاقي در سازمان موثرند.

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق برسی آسيب شناسي در سازمان”

حقوق

تحقیق سازمان هاي غيردولتي و حقوق بشر

دانلود تحقیق با موضوع سازمان هاي غيردولتي و حقوق بشر،
در قالب word و در 8 صفحه، قابل ویرایش.

بخشی از متن تحقیق:
سازمان هاي غيردولتي و حقوق بشر
سازمان هاي غيردولتي از مهمترين و موثرترين نهادهاي جامعه مدني به شمار مي آيند. به ويژه در طول سه دهه گذشته اين شخصيت هاي غيرانتفاعي كه اعضاي آن شهروند يا اجتماعي از شهروندان يك يا چند كشور هستند كه نوع فعاليت شان برحسب خواست جمعي اعضاي آن در پاسخ به احتياجات اعضاي جامعه يا جوامعي كه سازمان مذكور با آن همكاري مي كند، تعيين مي شود، در جهت تضمين حقوق بشر مطرح و در راستاي اسناد بين المللي گام هاي بلندي برداشته اند. بررسي عملكرد سازمان هاي غيردولتي مختلف نشان مي دهد كه اين سازمان ها به منظور ارتقاي حقوق بشر در داخل كشور خود عمدتاً به اشكال ذيل عمل مي كنند؛
۱- اقدامات مربوط به ترويج و آموزش حقوق بشر همچون جمع آوري توليد و انتشار اطلاعات و برگزاري دوره هاي آموزشي
۲- اقدامات مربوط به ياري رساندن به دولت در پيشبرد حقوق بشر به عنوان نمونه از طريق ارائه مشورت به نهادهاي دولتي در زمينه قانونگذاري و اجراي قوانين حقوق بشري، اصلاح نظم قضايي در جهت تضمين دادرسي عادلانه و نيز اجراي مفاد اسناد بين المللي
۳- پيگيري و پي جويي موارد نقض حقوق بشر كه از طريق شكايت نسبت به آنها آگاهي يافته اند.
بررسي اصول و روش هايي كه عمل بدان ها در پي جويي موارد نقض به يك سازمان غيردولتي كارايي مي بخشد هدف اين نوشتار است و مي كوشد از خلال رويه سازمان هاي غيردولتي فعال اين امر را برجسته سازد كه اتخاذ چه تدابيري در پي جويي موارد نقض حقوق بشر منجر به اجراي موثر آن به نحوي مي شود كه نه تنها به تحقيق در مورد يك قضيه و جبران خسارات مادي و معنوي قرباني نقض حقوق بشر بينجامد بلكه از تكرار آن كاسته و شائبه همدستي دولت و مصونيت مرتكبان را نيز بزدايد. ناگفته پيداست كه آن سازمان غيردولتي كه قادر به ايفاي اين نقش خود به درستي باشد هم به تضمين حقوق افراد جامعه كمك مي كند و هم مي تواند منعكس كننده اراده جدي و روشن دولت متبوع خود در اجراي تعهدات ملي و بين المللي باشد.
قبل از ورود به موضوع يادآوري اين نكته ضروري است كه پيش فرض نوشتار حاضر اين است كه سازمان هاي غيردولتي مورد بحث داراي شرايط لازم يك سازمان غيردولتي – از جمله استقلال و اختيار- هستند و به آنها به عنوان وسيله يي صرفاً تزئيني براي اقناع افكار عمومي داخلي و بين المللي نگريسته نمي شود يا براي اين منظور ساخته و پرداخته نشده اند….

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق سازمان هاي غيردولتي و حقوق بشر”

سایر گرایش های مدیریت

تحقیق چرخه حيات در سازمان

دانلود تحقیق با موضوع چرخه حيات در سازمان،
در قالب word و در 15 صفحه، قابل ویرایش.

بخشی از متن تحقیق:
چرخه حيات يك سازمان:
چرخه حيات سازمان مهم ترين مسئله اي است كه هر شركتي با آن روبرو مي شود. ساختار سازماني در درجه دوم اهميت قرار دارد. چرخه حيات سازمان نشان مي دهد كه يك شركت چگونه رشد مي كند ، بزرگ مي شود (توسعه مي يابد) و سرانجام مي ميرد (منحل مي گردد). چرخه حيات سازمان مانند چرخه حيات محصول در عمليات بازاريابي است. مراحل چرخه حيات سازمان عبارتند از: تولد- رشد- بلوغ- پيري و مرگ…
طراحي شغل:
 عبارتست از بازنگري در وظايف افراد و تلاش براي اينكه بتوان آنها را براي شركت مفيد تر و تناسب آن وظايف با توانائي ها و ويژگي فيزيكي و رواني كاركنان بيشتر كرد.
تكنيكها و فنون جديد طراحي شغل عبارتند از:
•    1- توسعه شغلي(تركيب و تلفيق وظايف ،تا كارمند بتواند وظايف بيشتري را انجام بدهد. )
•    2 ـ غني سازي شغلي (تغيير مشاغل از طريق دادن اختيار و حق كنترل بيشتر به كاركنان )
•    3- گردش شغلي (جابجايي كاركنان در شغل هاي مختلف براي افزايش تنوع در مهارتهاي كاركنان)
مدلهاي ويژگي شغلي:
 نوع پيشرفته غني سازي شغلي است كه بر پاية دو اصل مبتني و استوار است.
1) وظايف كاركنان را مي توان با توجه به ويژگي هاي خاص اهداف، شرح داد و توصيف كرد .
2) اين ويژگي ها بر انگيزش كاركنان تاثير مي گذارند براي جذاب كردن شغل و انگيزش …
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق چرخه حيات در سازمان”

سایر گرایش های مدیریت

تحقیق بهداشت كار و تاثیر ايمني در سازمانها

دانلود تحقیق با موضوع بهداشت كار و تاثیر ايمني در سازمانها،
در قالب word و در 8 صفحه، قابل ویرایش.

بخشی از متن تحقیق:
ايمني و بهداشت كار با شرايط فيزيو لوژيكي واجتماعي – رواني نيروي كار كه ازمحيط كار نتيجه ميدهد ارتباط دارد. اگر سازمان تدابير امنيتي و بهداشتي درستي اتخاذ كند،  افراد كمتري دچار صدمات جسمي يا اجتماعي – رواني خواهند شد. بيماريهاي متداول جسمي ناشي از كار شامل نارساييهاي قلبي،  انواع سرطان،  و از دست دادن اندامها يا حتي زندگي است. ساير بيماريهاي ناشي از كار عبارتند از بيماري خوني،  انواع بيماريهاي ريوي،  بروز اختلال در مركز دستگاه عصبي. شرايط اجتماعي – رواني خطرناك و علل اصلي كيفيت نازل زندگي شغلي عبارتند از فشار عصبي،  نارضايتي،  بي عاطفگي،  انزوا طلبي، ضعف بينايي،  فراموشكاري،  بي اعتمادي به ديگران،  بي دقتي،  زود رنجي،  دل شوره،  و پرداختن به مسائل بي اهميت‏.
هدفها و اهميت بهبود ايمني و بهداشت كار
خسارتهاي مالي و جاني گزافي كه نارسايي ايمني و بهداشت ايمني و بهداشت كار سرچشمه مي گيرد به تنهايي دليل بسنده اي است براي توجيه برنامه هاي بهسازي محيط كار. هدفهاي بهسازي وضع ايمني و بهداشت كار در درجه نخست متوجه حمايت و حفظ كاركنان و در پي آن كاهش هزينه هاست. ‏
هزينه ها: بر اثر فشار عصبي از كار و كيفيت نازل زندگي شغلي هزينه هاي گزافي پديد مي آيد. از مشكلات ديگرس كه سنجش كمّي آن در مقايسه با فشار عصبي و كيفيت نازل زندگي شغلي دشوارتر است،  شايد احساس بي معنا بودن كار و عدم دلبستگي به آن و نيز احساس بي اهميت بودن در كارگران باشد. ‏
‏ براي تخفيف اين دو مجموعه شزايط زيانبار در سازمان،  بايد سرچشمه آن را آماج حمله قرار دا د. همواره دو نوع محيط خطر آفرين وجود دارد كه عبارت است از’محيط فيزيكي كار’ و ‘محيط اجتماعي – رواني كار’. زيانهايي كه هر يك پديد ميآورد به عدم اثر بخشي سازماني به شكل غيبت، جابجايي، ادعاي خسارت و هزينه هاي درمان منجر مي شود. بايد در نظر داشت كه اين دو محيط در تمام كاركنان يكسان تأثير نمي گذارد. از اين رو،  شرايط فيزيولوژيكي واجتماعي – رواني و منشأ آنها و پيامدهايشان الگوي ايمني و بهداشت حرفه اي را در سازمان به وجود مي آورد. ‏

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق بهداشت كار و تاثیر ايمني در سازمانها”