ارائه یک چک لیست برای نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدید ها
بررسی استراتژی های SWOT
ارزيابي زيست محيطي سياست هاي استراتژيك توسعه صنعتي ايران با استفاده از رويكرد تحليل عوامل استراتژيك (SWOT)
راهكارهاي توسعه گردشگري روستايي با استفاده از مدل SWOT : دهستان لواسان كوچك
بررسیSWOT در شرکت مک دونالد
بررسی SWOT در بازارهای بالقوه بیمه بانک در آسیا
ماتریس SWOT برای تجزیه و تحلیل راهبردی بکارگیری ERP در واحدهای صنعتی ایران
مراحل انجام آنالیز SWOT:
1- تشکیل جلسه تجزیه و تحلیل SWOT
2-توضیح اجمالی هدف جلسه و مراحل انجام کار
3- انجام طوفان ذهنی برای شناسایی عوامل داخلی (نقاط قوت و ضعف) و عوامل (فرصت ها و تهدیدها)
4- اولویت بندی عوامل داخلی و خارجی
5- تشکیل ماتریس SWOT و وارد کردن عوامل انتخاب شده با توجه به اولویت بندی
6- مقایسه عوامل داخلی و خارجی با هم و تعیین استراتژی هایSO و WO و ST و WT
7- تعیین اقدامات مورد نیاز برای انجام استراتژی های تعیین شده
8- انجام اقدامات و بررسی نتایج آنها
9- بروز رسانی ماتریس SWOT دربازه های زمانی مناسب …
دانلود فایل”پاورپوینت مروری بر چند کاربرد ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT)”