دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت تغییر و تحول سازمانی،
در قالب pptx و در 88 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
مقدمه
ضرورت تحول
تفاوت تغییر با تحول
تغییر عملیاتی
مبانی استراتژی مدیریت تغییر
فرآیند تغییر
فرآیند تغییر
مقاومت در برابر تغییر
مدل‌های تغییر
رهنمودهایی برای استراتژی‌های مدیریت تغییر
فرآيند تحول در سازمان‌ها
مدل‌های تغییر
رهنمودهایی برای استراتژی‌های مدیریت تغییر
فرآيند تحول در سازمان‌ها
مراحل ايجاد تحول
و …
و …
بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه:
تغییر واقعیتی است که افراد، گروه‌ها و سازمان‌ها برای بقاء خود باید بطور مداوم و مستمر به آن توجه نموده و در سرلوحه اقدامات خود قرار دهند. زیرا امروزه عوامل درونی و بیرونی سازمان از پویایی زیادی برخوردارند که واقعیات موجود را تغییر می‌دهند و سازمان‌ها ناچارند از وضع موجود به وضع مطلوب حرکت نمایند. برخی اوقات، فرایند تغییر در سازمان‌ها با مقاومت‌هایی مواجه می‌شود که برخی تصور می‌کنند که این مقاومت‌ها باید بلافاصله برطرف شوند. در حالی که این مقاومت‌ها در بعضی اوقات نه تنها مضر نیست، بلکه پیامدهای مثبتی را نیز برای سازمان به دنبال دارد؛ چرا که باعث تقویت تضادهای کارکردی و گفتمان‌های مثبت می‌شود که به نوبه خود می‌تواند گزینه‌های تغییر را با تحلیل‌هایی که از پیامدهای آنها به عمل خواهد آمد، ارتقاء بخشد. اما اگر مقاومت غیرمنطقی و افراطی باشد …
