سایر گرایش های مدیریت

تحقیق مديريت دانش

دانلود تحقیق با موضوع مديريت دانش،
در قالب word و در 26 صفحه، قابل ویرایش.

بخشی از متن تحقیق:
چكيده
مديريت دانش روشي سيستماتيك براي تشخيص، سازماندهي و به اشتراك گذاشتن دانش در سازمان است كه مي‌تواند در نهايت به توليد دانش بيشتر در سازمان نيز منجر گردد. امروزه مديران ارشد سازمانها دريافته‌اند كه سرمايه‌هاي دانشي در سازمان از اهميت فوق‌العاده‌اي برخوردار بوده و مي‌بايست توان زيادي را براي مديريت سرمايه‌هاي دانشي و دانش نهفته در فرايندهاي سازمان خود صرف كنند. از طرفي، گاه فرايندهاي سازمان از كارايي كافي برخوردار نبوده و مديران را به انديشه‌هايي چون مهندسي مجدد، فرايندها جهت اصلاح مكانيسمها و فرايندهاي سازمان خود وا مي‌دارند. ولي سوال اينجاست كه بين مديريت دانش و مهندسي مجدد، كدام يك مي‌بايست در ابتدا در دستور كار سازمان قرار گيرد تا بهترين نتيجه عايد سازمان گردد؟
اين مقاله به دنبال پيدا كردن پاسخي به اين پرسش است.
 مقدمه
سير تغييرات كنوني در فضاي كسب وكار به گونه‌اي است كه اكثر سازمانها ضرورت تحول را احساس كرده و مرتباً خود را با تغييرات همسو مي‌كنند. رسانه‌هاي خبري، ما را با اين حقيقت آشنا مي‌سازند كه مجموعه‌هاي ايجاد شده اغلب سمت و سوي خلاقيت را در پيش گرفته‌اند و تغييرات سازماني نيز با چنان سرعتي مي‌بايست صورت پذيرند تا سازمان با نيازهاي كسب و كار تطابق داشته باشند. همگرايي فناوري اطلاع‌رساني و فرايند جهاني شدن آن سبب مي‌شود تا نيازها و ضروريات نسبت به سرعت تغيير و پيشرفتهاي سازماني بيش از پيش احساس شود …

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق مديريت دانش”

سایر گرایش های مدیریت

تحقیق مديريت دانش در سازمان‌ ها

دانلود تحقیق با موضوع مديريت دانش در سازمان‌ ها،
در قالب word و در 23 صفحه، قابل ویرایش.

بخشی از متن تحقیق:
مقالهء حاضر حاوي مباحثي دربارهء اين است كه چگونه مي‌توان فرآيند مديريت دانش را به فعاليتهايي در زمينهء ايجاد دانش، اعتبار بخشي به دانش، نمايش و عرضهء دانش، اشاعهء دانش و فعاليتهاي بهره‌گيري از آن تقسيم‌بندي نمود. سازمان‌ها به منظور استفاده از دانش بايد به سرعت در فعاليت‌هاي مربوط به مديريت دانش موازنه ايجاد كنند. عموماً برقراري چنين موازنه‌اي نيازمند ايجاد تغييرات در فرهنگ سازماني، فناوري‌ها و فنون است. برخي از سازمانها بر اين باورند كه با تمركز صرف بر افراد، فناوري و فنون مي‌توان دانش را مديريت كرد. تمركز صرف بر اين سه عامل به ادامه فعاليت‌هاي رقابتي سازمان‌ها كمك نمي‌كند بلكه تعامل بين اين‌ها است كه به شكل مؤثري سازمان را در زمينهء مديريت دانش خود توانمند مي‌سازد. با ايجاد يك محيط كاري پويا و آموزنده سازمان‌ها مي‌تواند پيشرفت‌هاي رقابتي‌شان را حفظ كنند.
كليدواژه‌ها: فناوري اطلاعات/ مديريت دانش/ سيستم‌هاي مديريت دانش/ دانش‌پژوهان/ تعامل
مقدمه
در سالهاي اخير «مديريت دانش» به يك موضوع مهم و حياتي مورد بحث در متون تجاري تبديل شده است. جوامع علمي و تجاري هر دو بر اين باورند كه سازمانهاي با قدرت دانش مي‌توانند برتري‌هاي بلندمدت خود را در عرصه‌هاي رقابتي حفظ كنند.
منابع نقد و بررسي و چشم‌اندازهاي رقابتي سازمان‌ها نشان دهندهء تأثيرات اين ديدگاه در عرصه‌هاي استراتژيك سازمان‌هاي تجاري است. (نلسون و وينتر، 1982) اگرچه مديريت، آگاهي از پتانسيل‌هاي منابع دانش است، اما هنوز اتفاق نظري دربارهء ويژگيهاي اين دانش و روشهاي بهره‌گيري از آن وجود ندارد. محققين و دانشگاهيان ديدگاه متفاوتي در خصوص مديريت دانش اتخاذ كرده و گستره‌اي از راه‌حل‌هاي فناوري تا مجموعه‌اي از دستورات عملي را در نظر دارند. به عنوان مثال اكثر مديران تجاري، قابليتهاي كامپيوترها و فناوري‌هاي ارتباطي را در مديريت دانش باور دارند، اين افراد استدلال مي‌كنند كه فناوري اطلاعات مي‌تواند از انبوه اطلاعات ذخيره شده در منابع قديمي مانند مراكز فروش، كارت‌هاي اعتباري مشتريان، فروشهاي تبليغاتي و اطلاعات مربوط به تخفيف‌هاي مقطعي، «دانش» فراهم آورد. يا برخي ديگر بر اين باورند كه «دانش» در ذهن انسانها است و آموزش كاركنان و انگيزهء عوامل كليدي مديريت آن به شمار مي‌روند….

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق مديريت دانش در سازمان‌ ها”

مدیریت دانش

پاورپوینت مقدمه اي بر مديريت دانش

دانلود پاورپوینت با موضوع مقدمه اي بر مديريت دانش،
در قالب ppt و در 101 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

کلیه
تاریخچه
مفهوم دانش 
اطلاعات
ابزار
چند معيار مهم براي تبديل داده ها به اطلاعات 
دانش
فرآيند فرآوري دانش
دانش در عمل
تجربه
توجه به واقعيت‌ ها 
اقدامات مرور بعد از عمليات 
آگاهي به واقعیت (درك پيچيدگي)
داوری
قوانين سرانگشتي، شمّ و شهود
دانش به مثابه دارايي شركت 
اقتصاد متغیر جهانی
همگرايي كالا و خدمات 
مزيت رقابتي پايدار
اندازه سازمان و مدیریت دانش
شبكه هاي رايانه اي و تبادل دانش 
اصول مديريت دانش و نحوه اجراي آن در يك سازمان
بازار دانش
اقتصاد سياسي بازارهاي دانش 
اجزاء تشكيل دهنده بازار دانش 
خریداران
فروشندگان
دلالان/ واسطه ها
مقابله به مثل
شهرت
نوع دوستی
اعتماد
قراردادهاي رواني
پيام هاي بازار دانش 
موقعیت و آموزش
شبكه هاي غير نظام مند (غيررسمي)
كاستي هاي بازار دانش
سه عامل مهم، زمينه ساز نابساماني بازار دانش در سازمان هستند كه عبارت اند از
آسيب شناسي بازار دانش 
انحصارها
كميابي ساختگي 
موانع تجاری
ايجاد بازارهاي دانش كارساز
ايجاد اتاق گفتگو  (پاتوق)
نمایشگاه دانش
مزاياي جنبي بازار دانش 
دانش آفرینی
كسب دانش 
خرید دانش
اجاره
منابع متعهد
هم جوشی
پنج قانون مديريت دانش كه به فعاليت درست و مؤثر هم جوشي عقايد مي‌انجامد، عبارت اند از
تطابق
توانايي شركت در همنوايي با محيط، بر دو اصل استوار است
شبکه ها
عوامل مشترك 
(كد) رمزگذاري و هماهنگي دانش
اصول اوليه (كد) رمزگذاري دانش
رمزگذاري انواع مختلف دانش
رمزنگاری دانش مکتوم
نقشه كشي و مدل‌سازي دانش 
سرهم كردن (مونتاژ) نقشه‌هاي دانش
نمونه‌اي از نقشه دانش 
فن آوري و طراحي نقشه دانش 
سياست‌ شناسي و نقشه كشي دانش
ساختمند نمودن دانش
جذب دانش نامشهود
ارزش حکایت ها
عوامل شكست استفاده از داستان ها
دانش جا افتاده
رمزگذاري دانش در سامانه‌ها
ارزشيابي دانش آشكار و مشهود
مطالعه موردي، ساختار مديريت دانش موسالتو
همگن يا هماهنگ نمودن دانش؟
برخي تهديدهاي ديگر رمزگذاري 
انتقال دانش
راهبردهاي انتقال دانش 
آب سردكن‌ها و اتاق‌هاي گفت و گو
نمايشگاه‌هاي دانش و عرصه‌هاي آزاد مبادلات
نحوه انتقال دانش
فرهنگ انتقال دانش 
ايجاد اعتماد و وجوه مشترك 
انتقال دانش
سرعت و قوام
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مقدمه اي بر مديريت دانش”

مدیریت دانش

پاورپوینت مدیریت دانش با رویکرد تلفیق تجارب در بانک رفاه

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت دانش با رویکرد تلفیق تجارب در بانک رفاه،
در قالب ppt و در 60 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه 
مفاهیم و کلیات
تعریف مدیریت دانش
انواع مدیریت دانش
مدل Nonaka and Takeuchi
تاریخچه (نسل های مدیریت دانش)
اهمیت و مزایای مدیریت دانش
چرا موضوع مديريت دانش براي سازمان ها اهميت يافته است؟
ساختار شبکه ای مدل سیستم مدیریت دانش
گام هاي استقرار نظام هاي مديريت دانش
سرمایه فکری
ارزش کسب و کار
اندازه گیری و گزارش دهی سرمایه فکری
شاخص های اندازه گیری سرمایه فکری – سرمایه انسانی
شاخص های اندازه گیری سرمایه فکری – سرمایه رابطه ای
شاخص های اندازه گیری سرمایه فکری – سرمایه ساختاری
قابلیت های  مورد نیاز بانک
قابلیت محوری 1 – قابلیت ارزش آفرینی برای مشتری
قابلیت محوری 2 – انضباط مالی و مدیریت نقدینگی
قابلیت محوری 3 – حرکت به سمت بانکداری الکترونیکی
قابلیت محوری 4 – ارائه خدمات متمایز
قابلیت محوری 5 – مدیریت منابع انسانی
سیستم تجارب آموخته
پيش نويس آئين نامه اجرايي  مديريت دانش
در بانك رفاه
اهداف و كاربردهاي نظام مديريت دانش بانك
دامنه نظام مديريت دانش بانك
وظايف گروه هاي تبادل تجربه
فرايند بررسی تجارب
فرايند ذخيره سازي تجارب
فرآيند انتشار تجارب آموخته
فرايند كاربرد تجارب آموخته
ساختار اجرايي نظام مديريت دانش بانك
كميته راهبري
تركيب اعضاي كميته
وظايف كميته راهبري
اداره تحقيقات و مديريت نوآوري
گروه مديريت دانش
وظايف گروه مديريت دانش
وظايف كميته فني
تعیین پاداش دانش و تجارب تاييد شده
الزامات و پيش نيازهاي استقرار نظام مديريت دانش

قسمتی از متن پاورپوینت:   
مدیریت دانش رويكردي ساختار يافته است كه رويه هايي را براي شناسايي، ارزيابي و سازماندهي، ذخيره و به كارگيري دانش به منظور تامين نيازها و اهداف سازمان برقرار مي سازد.
….
….
اهمیت و مزایای مدیریت دانش:
– اعطای دانش مناسب در زمان مناسب به فرد متقاضی
–  تعیین اینكه چه كسی در سازمان چه چیزی را می داند و در چه جایگاهی قرار دارد
–  جلوگیری از كسب دانش تكراری (حتی به شكل استخدام)
–  جلوگیری از هدر رفتن دانش و تجربه كاركنان و مشاوران حتی بعد از بازنشستگی و قطع ارتباط كاری با آنها
–  ایجاد فضای خلاق و نوآور در سازمان
–  حفظ و نگهداری كاركنان متخصص سازمان
–  ایجاد تجربه های علمی ارزشمند از دانش های ایجاد شده در پروژه ها
–  ارتقا و پیشرفت در بكارگیری دانش و تخصص به جای پنهای سازی آن
–  ارزشیابی عملكرد علمی كاركنان سازمان و جلوگیری از پیوستن آن ها به شركت های رقیب
–  كاهش هزینه های سازمان در ارتباط با دانش …



توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘مدیریت دانش با رویکرد تلفیق تجارب در بانک رفاه’ می باشد  که در حجم 60 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت دانش با رویکرد تلفیق تجارب در بانک رفاه”

مدیریت دانش

پاورپوینت پياده‌ سازي مديريت دانش

دانلود پاورپوینت با موضوع پياده‌ سازي مديريت دانش،
در قالب ppt و در 173 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

پياده‌ سازي مديريت دانش
طرح آغاز کار در مدیریت دانش
مديريت دانش و مديريت استراتژيک
راهکارهای موثر در مزیت رقابتی مدیریت دانش
ارتباط قابليت‌ هاي استراتژيک و محور شايستگي‌ ها با مديريت دانش
ترسيم چشم انداز دانش
گام‌ هاي اصلي اجراي مديريت دانش
شانزده مرحله/ فعاليت بالقوه براي معرفي و پياده‌ سازي مديريت دانش
روش‌ هاي پياده‌ سازي مديريت دانش
مدل مرحله‌ اي پياده‌ سازي مديريت دانش، روش «کيم و لي»
مراحل پياده‌ سازي مديريت دانش و اندازه‌گيري پيشرفت آن، روش «لوپز»
مراحل پياده‌ سازي مديريت دانش و اندازه‌گيري آن بر پايه منحني بل
منابع انساني و مديريت دانش
مدل بهره‌وري منابع انساني در مديريت دانش
مدل پايه‌هاي ساختمان دانش
نقش انسان در مديريت دانش
بازار دانش
اقتصاد سياسي بازارهاي دانش
ارکان انساني و ويژگي‌هاي افراد در سازمان مديريت دانش
تخصص لازم در تيم‌هاي مديريت دانش
منابع

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت پياده‌ سازي مديريت دانش”

مدیریت دانش

تحقیق مديريت دانش

دانلود تحقیق با موضوع مديريت دانش،
در قالب word و در 23 صفحه، قابل ویرایش.
بخشی از متن تحقیق:
چكيده
مديريت دانش روشي سيستماتيك براي تشخيص، سازماندهي و به اشتراك گذاشتن دانش در سازمان است كه مي‌تواند در نهايت به توليد دانش بيشتر در سازمان نيز منجر گردد. امروزه مديران ارشد سازمان ها دريافته‌ اند كه سرمايه‌ هاي دانشي در سازمان از اهميت فوق‌العاده‌ اي برخوردار بوده و مي‌بايست توان زيادي را براي مديريت سرمايه‌ هاي دانشي و دانش نهفته در فرايندهاي سازمان خود صرف كنند. از طرفي، گاه فرآيندهاي سازمان از كارايي كافي برخوردار نبوده و مديران را به انديشه‌ هايي چون مهندسي مجدد، فرآيندها جهت اصلاح مكانيسم ها و فرايندهاي سازمان خود وا مي‌دارند. ولي سوال اين جاست كه بين مديريت دانش و مهندسي مجدد، كدام يك مي‌بايست در ابتدا در دستور كار سازمان قرار گيرد تا بهترين نتيجه عايد سازمان گردد؟
اين تحقیق به دنبال پيدا كردن پاسخي به اين پرسش است …
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق مديريت دانش”