سایر

پاورپوینت مديريت

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت،
در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
فلسفه مدیریت (استبدادی، مشاوره ای ، تفویضی ، اقتضایی یا مشارکتی)
تشخیص نوع اطلاعات مورد نیاز مدیران در سطح های (راهبردی- تاکتیکی و عملیاتی)
 چگونگی به روزآوری و ارایه و توزیع آن ها در سطح مدیریتی
 به نحوی که مدیران بتوانند از این ابزار برای تصمیم گیری، برنامه ریزی و کنترل استفاده نمایند.
داده ها (DATA)
علامت
هایی هستند که از محیط و پیرامون (ما) به کمک پدیده های طبیعی مانند نور و
صدا ، بو، مزه و طعم توسط (حواس انسان) درک می شوند و در سیستم فکری تفسیر
و معنی می گردد و تبدیل به اطلاعات می شوند.
نکته : معنی سازی از طریق استدلاهای (این همانی) و متناقض آن (این نه آنی) است.
استدلال = تفکر و اندیشه و تفسیر جدید از اطلاعات
انبار داده
يك
انبار داده يك محل ذخيره كامل و سازگار از داده هايي است كه از منابع
مختلف جمع آوري شده و بنحوي در دسترس كاربر قرار گرفته است كه ميتواند آنها
را بفهمد و در محيط كارش از آنها بهره ببرد.
داده كاوي
، پایگاه‌ها و
مجموعه‌های حجیم داده‌ها را در پی کشف واستخراج دانش، مورد تحلیل و کند و
کاوهای ماشینی (و نیمه‌ماشینی) قرار می‌دهد. این گونه مطالعات و کاوش‌ها را
به واقع می‌توان همان امتداد و استمرار دانش کهن و همه جا گیر آمار دانست.
تفاوت عمده در مقیاس، وسعت و گوناگونی زمینه‌ها و کاربردها، و نیز ابعاد و
اندازه‌های داده‌های امروزین است که شیوه‌های ماشینی مربوط به یادگیری،
مدل‌سازی، و آموزش را طلب می‌نماید.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت”

سایر

پاورپوینت مديريت

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت،
در قالب ppt و در 21 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:

فلسفه مدیریت (استبدادی، مشاوره ای ، تفویضی ، اقتضایی یا مشارکتی)
تشخیص نوع اطلاعات مورد نیاز مدیران در سطح های (راهبردی- تاکتیکی و عملیاتی)
چگونگی به روزآوری و ارایه و توزیع آن ها در سطح مدیریتی
 به نحوی که مدیران بتوانند از این ابزار برای تصمیم گیری، برنامه ریزی و کنترل استفاده نمایند.
داده كاوي
پایگاه‌ها و مجموعه‌های حجیم داده‌ها را در پی کشف واستخراج دانش، مورد تحلیل و کند و کاوهای ماشینی (و نیمه‌ماشینی) قرار می‌دهد. این گونه مطالعات و کاوش‌ها را به واقع می‌توان همان امتداد و استمرار دانش کهن و همه جا گیر آمار دانست. تفاوت عمده در مقیاس، وسعت و گوناگونی زمینه‌ها و کاربردها، و نیز ابعاد و اندازه‌های داده‌های امروزین است که شیوه‌های ماشینی مربوط به یادگیری، مدل‌سازی، و آموزش را طلب می‌نماید.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت”

سایر گرایش های مدیریت

پاورپوینت مديريت استراتژيك

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت استراتژيك،
در قالب ppt و در 20 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:
استراتژي منابع محدود سازمان را بر موضوعات اصلي متمركز مي كند.
ماهيت استراتژي ، تشخيص فرصت هاي اصلي و تمركز منابع در جهت تحقق منافع نهفته در آنها است.
درونمايه اصلي استراتژي، فرصت ها هستند.بدون دستيابي به فرصت هاي استراتژيك منافع استراتژيك در كار نخواهد بود.
اولين لازمه فرصت يابي ،حساسيت ذهني است.
احساس رضايت از وضع موجود و احساس امنيت و پايداري سازماني مهمترين عامل بازدارنده از درك فرصت هاست.
تعاريف :
استراتژي:
زاييده فضاي رقابتي و منابع محدود است.ماهيت استراتژي تشخيص فرصت هاي اصلي و تمركز در جهت تحقق منافع نهفته درآنهاست.
برنامه ريزي استراتژيك:
برنامه ريزي استراتژيك در عين توجه به قوت و ضعف هاي داخلي سازمان به محيط خارجي سازمان به شدت اهميت مي دهد.
پارادايم هاي مديريت استراتژيك:
الف) مكتب تجويزي : اين مكتب معتقد به طراحي رسمي و پيش بيني تدابير تحليلي براي تحقق هدف هاي بلند مدت مي باشد.
ب) مكتب توصيفي : اقدام به موقع و منطبق با شرايط جاري و تقريبا اعمال تدابير غير رسمي است.
ج) مكتب تلفيقي
مرجع : كتاب نگرشي جامع بر مديريت استراتژيك / دكتر عليرضا علي احمدي …

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت استراتژيك”

سایر گرایش های مدیریت

تحقیق مديريت (خلاصة كتاب از خوب به عالي)

دانلود تحقیق با موضوع مديريت (خلاصة كتاب از خوب به عالي) ،
در قالب word و در 25 صفحه، قابل ویرایش.


بخشی از متن تحقیق:
آيا تا به حال به اين نكته توجه كرد ه ايد كه در بيشتر مواقع در سطح جامعه، سازمان، زندگي و
تنها براي رسيدن به سطحي خوب تلاش كرد ه ايد و با رسيدن به آن، بدان قانع م ي شويد. كتاب
حاضر با ذكر اين جمله كه خوب دشمن عالي است، ذهن مخاطبان خود را به اين سمت سوق
مي دهد كه، چرا تلاش نكنيم كه از خوب به عالي برسيم؟
بارها و بارها در خصوص آد م ها، سازما ن ها و شرك ت هاي موفق شنيده و خواند ه ايم. اكثر آنها
هميشه عا لي بود ه اند و همواره به دنبال اين بود ه ايم كه راز موفقيت آنها را شناسايي كني م . ولي
حقيقت اين است كه بسياري از آنها از همان اوايل زندگي خود به واس ط ه شرايط محيطي و
امتيازات ويژه اي كه در اختيار داشت ه اند، با ويژگ ي هاي عالي بودن آشنا گشت ه اند. اكنون اين سؤال
مطرح است، آن دسته كه خوب بود ه اند ولي عالي نبود ه اند، چگونه م ي توانند به مرح ل ه عالي بودن
و تثبيت وضعيت شان اقدام كنند؟
پاسخ به اين سؤال سبب شك ل گيري يك تيم تحقيق ٢١ نفري گرديد كه به مدت ٥ سال فرايند
تحقيقي خود را دنبال نمودند تا دريابند چگونه شرك ت هايي از موقعيت خوب به عالي رسيد ه اند .
نتايج حاكي از آن بود كه تقريباً هر سازماني م ي تواند به طور بنيادين سطح و عملكرد خود را ارتقا
بخشد، شايد به سطح عالي برساند، مشروط بر اينكه چارچوب باورهاي به دست آمده از اين
تحقيق را آگاهانه به كار بندد….
دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق مديريت (خلاصة كتاب از خوب به عالي)”