سایر

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژيك

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژيك،
در قالب ppt و در 34 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
برنامه ریزی به عنوان یکی از مهم ترین و با اولویت ترین ارکان مدیریت می باشد.
تعریف برنامه ریزی
برنامه
ریزی فرآیندی است مستمر از تصمیمات سیستماتیک با بهره گیری از اطلاعات در
مورد آینده ، تلاش های لازم برای انجام آن تصمیمات و مقایسه نتایج بدست
آمده با انتظارات؛ از طریق فرآیند بازخورد

راسل آکوف : برنامه ریزی را نوعی تصمیم گیری آینده نگرانه می داند و آن را فرآیند تصمیم گیری قبل از عمل قلمداد می کند.
لئونارد
گوداشتاین : برنامه ریزی شامل فرآیند تعیین اهداف و انتخاب مناسب ترین
وسیله براي رسیدن به آن هدف ها پیش از هر گونه اقدام است .
سیریل هودسن  : برنامه ریزی عبارت است از ارایه طرقی برای عملیات آینده که متضمن نتایج معین با هزینه مشخص و دوره زمانی معلوم است .
در تعاریف متعدد ارائه شده از برنامه ریزی توسط پژوهشگران مختلف سه ویژگی عمده به چشم می خورد  :
برنامه
ریزی ماهیتاً با پیش بینی همراه است و اصولاً پیش از اینكه عملی انجام
پذیرد  باید نوع کار و چگونگی انجام  آن را معلوم کرد .  
برنامه ریزی
یک نظام تصمیم گیری است که فرآیند اتخاذ تصمیم نسبت به آنچه باید در آینده
انجام شود و نیز تنظیم طرح های اجرایی برای دستیابی هدف ها را در بر می
گیرد
برنامه ریزی بر نتایج مطلوبی تاکید دارد که در آینده به دست می آید

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت برنامه ریزی استراتژيك”

سایر

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک ،
در قالب ppt و در 57 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تدوین استراتژی 
در این مرحله ماموریت سازمان / شرکت تعیین شده , عوامل خارجی و داخلی بررسی می شوند تا فرصت ها , تهدیدها , قوت ها و ضعف ها مشخص شوند و بر اساس آنها اهداف و استراتـژیهای مختلف سازمان در سطوح مختلف تعیین شوند
اجرای استراتژی
در این مرحله استراتژی های تعیین شده در مرحله تدوین بایستی به اجرا درآیند. برای اجرای استراتژی ابتدا اهداف و سیاست ها در راستای ماموریت و استراتژی ها تعیین شده و بر اساس آنها منابع سازمان تخصیص داده می شوندو سپس در ساختار مناسبی و با فرهنگ سازنده هدایت می شوند تا استراتژی ها به اجرا درآیند.
ارزیابی استراتژی 
در این مرحله تغییرات احتمالی عوامل تاثیر گذار داخلی و خارجی و اثرات احتمالی آنها بر ماموریت , اهداف و استراتژی ها و راه کارهای اجرایی بررسی می شود. هم چنین نحوه انجام هر کدام از مراحل تدوین و اجرای استراتژی از ابعاد مختلف مورد بررسی قرار گرفته و در نهایت نتایج به دست آمده و نحوه دستیابی به آنها مورد ارزیابی قرار می گیرند تا انحرافات احتمالی شناسایی شده و در جهت رفع آنها اقدام شود.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک”

سایر

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک،
در قالب ppt و در 157 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
تعریف مدیریت
مدیریت فراگرد بکارگیری موثر و کارآمد منابع مادی
و انسانی برمبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است
که از طریق برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات،هدایت و کنترل عملیات
برای دستیابی به اهداف تعیین شده ، صورت می گیرد.
ویژگی مدیریت
مدیریت یک فراگرد است.
مدیریت بر هدایت تشکیلات انسانی دلالت دارد.
مدیریت موثر مبتنی بر تصمیم گیری مناسب و دستیابی به نتایج مطلوب است.
مدیریت کارآ و اثر بخش، متضمن تخصیص  و  مصرف مدبرانه منابع است.
مدیریت بر فعالیت های هدفدار،  تمرکز دارد.
تعریف سازمان
مجموعه ای از افراد که برای تحقق اهدافی معین همکاری می کنند.
افراد در سازمان هدفمند و تقسیم کار می شوند.
سازمانهای موفق محصولات یا خدمات با ارزشی را به محیط خود ارائه می دهند.
سازمانهای موفق، پاسخگوی نیازهای جامعه خودند.
سازمانها معمولا به علت تعارض بین  افراد و  مدیریت و اهداف و محیط دچار بحران می شوند.
هر بحران ناشی از وجود یک مساله مدیریتی است.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک”

سایر

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژيك

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژيك،
در قالب ppt و در 34 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
برنامه ریزی به عنوان یکی از مهم ترین و با اولویت ترین ارکان مدیریت می باشد.
تعریف برنامه ریزی
برنامه ریزی فرآیندی است مستمر از تصمیمات سیستماتیک با بهره گیری از اطلاعات در مورد آینده ، تلاش های لازم برای انجام آن تصمیمات و مقایسه نتایج بدست آمده با انتظارات؛ از طریق فرآیند بازخورد (ایران نژاد پاریزی و ساسان گهر، ص 122)
راسل آکوف : برنامه ریزی را نوعی تصمیم گیری آینده نگرانه می داند و آن را فرآیند تصمیم گیری قبل از عمل قلمداد می کند.
لئونارد گوداشتاین : برنامه ریزی شامل فرآیند تعیین اهداف و انتخاب مناسب ترین وسیله براي رسیدن به آن هدف ها پیش از هر گونه اقدام است .
سیریل هودسن  : برنامه ریزی عبارت است از ارایه طرقی برای عملیات آینده که متضمن نتایج معین با هزینه مشخص و دوره زمانی معلوم است
در تعاریف متعدد ارائه شده از برنامه ریزی توسط پژوهشگران مختلف سه ویژگی عمده به چشم می خورد  :
برنامه ریزی ماهیتاً با پیش بینی همراه است و اصولاً پیش از اینكه عملی انجام پذیرد  باید نوع کار و چگونگی انجام  آن را معلوم کرد .  
برنامه ریزی یک نظام تصمیم گیری است که فرآیند اتخاذ تصمیم نسبت به آنچه باید در آینده انجام شود و نیز تنظیم طرح های اجرایی برای دستیابی هدف ها را در بر می گیرد
برنامه ریزی بر نتایج مطلوبی تاکید دارد که در آینده به دست می آید.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت برنامه ریزی استراتژيك”

سایر گرایش های مدیریت

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک،
در قالب ppt و در 58 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:

مفهوم مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین , اجرا و
ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد به مقاصد
خود دست یابد. مدیریت استراتژیک شامل سه بخش اصلی تدوین , اجرا و ارزیابی
استراتژی می باشد.
تدوین استراتژی
در این مرحله ماموریت سازمان /
شرکت تعیین شده , عوامل خارجی و داخلی بررسی می شوند تا فرصت ها , تهدیدها ,
قوت ها و ضعف ها مشخص شوند و بر اساس آنها اهداف و استراتـژیهای مختلف
سازمان در سطوح مختلف تعیین شوند.
اجرای استراتژی
در این مرحله
استراتژی های تعیین شده در مرحله تدوین بایستی به اجرا درآیند. برای اجرای
استراتژی ابتدا اهداف و سیاست ها در راستای ماموریت و استراتژی ها تعیین
شده و بر اساس آنها منابع سازمان تخصیص داده می شوندو سپس در ساختار مناسبی
و با فرهنگ سازنده هدایت می شوند تا استراتژی ها به اجرا درآیند.
ارزیابی استراتژی
در
این مرحله تغییرات احتمالی عوامل تاثیر گذار داخلی و خارجی و اثرات
احتمالی آنها بر ماموریت , اهداف و استراتژی ها و راه کارهای اجرایی بررسی
می شود. هم چنین نحوه انجام هر کدام از مراحل تدوین و اجرای استراتژی از
ابعاد مختلف مورد بررسی قرار گرفته و در نهایت نتایج به دست آمده و نحوه
دستیابی به آنها مورد ارزیابی قرار می گیرند تا انحرافات احتمالی شناسایی
شده و در جهت رفع آنها اقدام شود.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک”