دانلود تحقیق در مورد اصول سرپرستی در واحدهای صنعتی،
در قالب word و در 30 صفحه، قابل ویرایش.
مقدمه تحقیق:
یکی از مسائل بسیار مهمی که امروزه در فرآیند استراتژیک سازمان های صنعتی بزرگ جهان جایگاه ویژه ای را به خود اختصاص داده است، مسأله برنامه ریزی نیروی انسانی است.
مسأله برنامه ریزی نیروی انسانی از چند دیدگاه قابل بررسی و علاقه است:
1- از دید اهداف سازمانی، هرچه برنامه ریزی نیروی انسانی در یک سازمان سنجیده تر و دقیق تر انجام شود تحقق اهداف سازمانی را تسهیل می کند.
2- از نظر صرفه جویی در هزینه ها برنامه ریزی صحیح نیروی انسانی عاملی موثر در جهت محدود کردن هزینه ها است.
3- از نظر استفاده از توانائی های بالقوه انسانی در سازمان، برنامه ریزی نیروی انسانی عاملی مؤثر و برانگیزاننده می باشد.
به قول یکی از کارشناسان مدیریت فی الواقع برنامه ریزی نیروی انسانی عبارت است از فرآیندی استراتژیک که کسب و جذب، به کارگیری، توسعه قابلیت ها و حفظ منابع انسانی سازمان را در نظر دارد.
اصولاً مهم ترین فعالیت هر سازمان برنامه ریزی صحیح بر روی منابع و انسان ها می باشد. اگر ما با دیدی سیستماتیک و همه جانبه به مسأله مدیریت منابع انسانی بنگریم، برنامه ریزی نیروی انسانی یکی از مهم ترین اجزای این سیستم می باشد که کنترلی فراگیر و همه جانبه به مدیریت منابع انسانی می دهد.
