برچسب: اصول سرپرستی

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول سرپرستی،

در قالب ppt و در 187 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فهرست:

1- ديدگاه قرآن
2- ماهيت سازمان
3- خصوصيات سرپرست
4- بيوريتم
5- انگيزش
6- تيم يا گروه
7- ارتباط
8- مذاكره
9- رهبري

1- ديدگاه قرآن
نظارت از ديدگاه قرآن
از نظر اصطلاحى، نظارت فعاليتى است كه بايدها را با هست‏ها، مطلوب‏ها را با موجودها و پيش‏بينى‏ها را با عملكردها مقايسه مى‏كند و نتيجه اين مقايسه تصوير روشنى از تشابه يا تمايز بين اين دو گروه از عوامل خواهد بود كه در اختيار مديران سازمان قرار مى‏گيرد. تعريف‏هاى گوناگونى از نظارت در علوم مختلف شده كه در همه آنها يك نقطه اشتراك وجود دارد و آن اين كه نظارت عبارت است از :
عناصر نظارت
نظارت خداوند:اولين ناظر همانا پروردگار عالم است كه نظارت مطلق بر كليه اعمال و حركات فرد و افراد دارد.
«وَاصْبِرْ لِحُكْمِ رَبِّكَ فَإِنَّكَ بِاَعْيُنِنا»؛4
در راه ابلاغ حكم پروردگارت صبر و استقامت كن، چرا كه تو در حفاظت كامل ما قرار دارى».

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول سرپرستی،

درقالب ppt و در 38 اسلاید، قابل ویرایش.

مهمترين اصول مديريت
برنامه ريزی
انتخاب يک راه از ميان راه ها و شقوق مختلف برای عمليات و عملکردهای آينده و تعيين راه های دست يافتن به اهداف و منابع مورد نظر
سازماندهی
ترکيب
و بافتی که معلوم کند، چه فردی، چه کاری را بايد با چه روشی، و در چه
زمانی و هماهنگی در ارتباط با چه کار ديگری انجام دهد و چه کسی مسؤول نتايج
مورد انتظار است.
هماهنگی
فرايندی که ازطريق آن، هدفها و فعاليتهای گروه های کاری يک سازمان همسو شده تا اهداف کلی به نحو مطلوب تأمين شوند.
رهبری
فراِيند اثرگذاری بر فعاليت های يک فرد يا يک گروه که در يک موقعيت معين در جهت دست يافتن به اهداف خاص، کوشش می کنند.
نظارت و کنترل
فرايندی که از طريق آن تطابق عملکرد واحد يا افراد با فعاليت های برنامه ريزی شده بررسی می گردد.
مهارتهاي مورد نیاز
مهارتهاي لازم به سه گروه تقسيم مي‌شود
رابرت كتز (Robert Katz)
مهارت فني(Technical Skills)
توانائي در كاربرد دانش تخصصي يا تخصص‌هاي ويژه
مهارت انساني(Human Skills)
توانائي در كار كردن،‌درك نمودن و ايجاد انگيزش در فرد يا گروه
مهارت‌هاي نظري يا تحليلي(Conceptual Skills)
از نظر فكري مسائل و مشكلات پيچيده را تجزيه و تحليل كنند و آنها را
 شناسائي نمايند.
سرپرست:
توانمندی در تخصص: فرد باید دانش کار را داشته باشد.
توانمندی در جسارت و عمل: استفاده از آموخته ها در بهبود عمل
توانمندی در تجربه آموزی: کسب تجارب از دیگران و درک تجارب خود
توانمندی در مهارتهای ارتباطی
توانمندی در تفکر: هنر درک روابط بین پدیده ها

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول سرپرستی،

درقالب ppt و در 186 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فهرست:
1- ديدگاه قرآن
2- ماهيت سازمان
3- خصوصيات سرپرست
4- بيوريتم
5- انگيزش
6- تيم يا گروه
7- ارتباط
8- مذاكره
9- رهبري

نظارت از ديدگاه قرآن
از نظر اصطلاحى، نظارت فعاليتى است كه بايدها را با هست‏ها، مطلوب‏ها را با موجودها و پيش‏بينى‏ها را با عملكردها مقايسه مى‏كند و نتيجه اين مقايسه تصوير روشنى از تشابه يا تمايز بين اين دو گروه از عوامل خواهد بود كه در اختيار مديران سازمان قرار مى‏گيرد. تعريف‏هاى گوناگونى از نظارت در علوم مختلف شده كه در همه آنها يك نقطه اشتراك وجود دارد و آن اين كه نظارت عبارت است از :
«مقايسه بين آنچه هست و آنچه بايد باشد».
نظارت فرشتگان:
خداوند براى انسان مأمورانى قرار داده كه تمام اعمال و كردار انسان‏ها را دقيقاً ثبت كنند:
«ما يَلْفِظُ مِنْ قَوْلٍ إِلاّ لَدَيْهِ رَقِيبٌ عَتِيدٌ»؛7
انسان هيچ سخنى را بر زبان نمى‏آورد مگر اين‏كه همان دم، فرشته‏اى مراقب و آماده براى انجام مأموريت و ضبط آن است».
«وَ إِنَّ عَلَيْكُمْ لَحافِظِينَ ـ كِراماً كاتِبِينَ ـ يَعْلَمُونَ ما تَفْعَلُونَ»؛8
و بى‏شك نگاهبانانى بر شما گمارده شده والا مقام و نويسنده اعمال نيك و بد شماست، و مى‏دانند شما چه مى‏كنيد».

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول سرپرستی،

در قالب ppt و در 186 اسلاید، قابل ویرایش.

نظارت از ديدگاه قرآن
از نظر اصطلاحى، نظارت
فعاليتى است كه بايدها را با هست‏ها، مطلوب‏ها را با موجودها و پيش‏بينى‏ها
را با عملكردها مقايسه مى‏كند و نتيجه اين مقايسه تصوير روشنى از تشابه يا
تمايز بين اين دو گروه از عوامل خواهد بود كه در اختيار مديران سازمان
قرار مى‏گيرد. تعريف‏هاى گوناگونى از نظارت در علوم مختلف شده كه در همه
آنها يك نقطه اشتراك وجود دارد و آن اين كه نظارت عبارت است از :
عناصر نظارت
نظارت خداوند:اولين ناظر همانا پروردگار عالم است كه نظارت مطلق بر كليه اعمال و حركات فرد و افراد دارد.
«وَاصْبِرْ لِحُكْمِ رَبِّكَ فَإِنَّكَ بِاَعْيُنِنا»؛4
در راه ابلاغ حكم پروردگارت صبر و استقامت كن، چرا كه تو در حفاظت كامل ما قرار دارى».«يَوْمَ
يَبْعَثُهُمُ اللّهُ جَمِيعاً فَيُنَبِّئُهُمْ بِما عَمِلُوا أَحْصاهُ
اللّهُ وَ نَسُوهُ وَ اللّهُ عَلى كُلِّ شَيْءٍ شَهِيدٌ»؛5
در آن روز
كه خداوند همه آنها را بر مى‏انگيزد و از اعمالى كه انجام دادند با خبر
مى‏سازد، اعمالى كه خداوند حساب آن را نگه داشته و آنها فراموشش كردند؛ و
خداوند برهر چيز شاهد و ناظر است».

دانلود پاورپوینت با موضوع اصول سرپرستی،

در قالب ppt و در 38 اسلاید، قابل ویرایش.

مهمترين اصول مديريت
برنامه ريزی
انتخاب يک راه از ميان راه ها و شقوق مختلف برای عمليات و عملکردهای آينده و تعيين راه های دست يافتن به اهداف و منابع مورد نظر
سازماندهی
ترکيب
و بافتی که معلوم کند، چه فردی، چه کاری را بايد با چه روشی، و در چه
زمانی و هماهنگی در ارتباط با چه کار ديگری انجام دهد و چه کسی مسؤول نتايج
مورد انتظار است.
هماهنگی
فرايندی که ازطريق آن، هدفها و فعاليتهای گروه های کاری يک سازمان همسو شده تا اهداف کلی به نحو مطلوب تأمين شوند.
رهبری
فراِيند اثرگذاری بر فعاليت های يک فرد يا يک گروه که در يک موقعيت معين در جهت دست يافتن به اهداف خاص، کوشش می کنند.
نظارت و کنترل
فرايندی که از طريق آن تطابق عملکرد واحد يا افراد با فعاليت های برنامه ريزی شده بررسی می گردد.