سایر

پاورپوینت مدیریت در کلاس درس

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت در کلاس درس،
در قالب ppt و در 83 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
انواع مغز
مغزاجتماعی:
مغز موسیقیایی:
مغز هورمونی:
مغز متحرک:
مغز انعطاف پذیر:
مغز فضایی: ساختن ها، یادگیری رابطه ها و..
مغز توجه کننده:قشر پیشانی
مغز عاطفی: تهدیدها، استرس ها تاثیر منفی دارد.
انواع مغز
مغز صبور:
مغز محاسباتی: پسخوراند و بازخورد مناسب معلم به دانش آموز و بالعکس در شکل گیری شبکه های غصبی تاثیر مثبت دارد.
مغز ماهر: مهارت و هنر بر مغز و رفتار تاثیر دارد.
مغز پیوسته: از همه حواس و همه بدن استفاده کنید.
مغز رشد یابنده: مغز دانش آموز لحظه به لحظه در حال رشد و تکامل است.
مغز گرسنه:
مغز یادآورنده:مغز مرتب یادآوری، کدگذاری و بازیابی می کند
در فرآیندتدریس به این نکات توجه کنید
1- دانش آموزان چه می دانند.
2- دانش آموزان چه باید بدانند.
3- دانش آموزان چه یاد گرفتند.
 4- ندانسته های دانش آموزان از کجا تامین شود؟
روش های تدریس کارآیی تیم- قضاوت عملکرد- بارش فکری
چند نوع معلم؟
1- برخی محلمند: پرگو، سنگین گو، یکنواخت گو، صندلی جو
2- برخی مالمند: عذاب می دهند و عذاب می کشند. می رنجانند و می رنجند.
3- برخی معلمند:
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت در کلاس درس”

سایر گرایش های مدیریت

تحقیق مدیریت استراتژیک

  • در این
    فایل، تحقیق مدیریت استراتژیک مورد بررسی و پژوهش قرار گرفته است.

    در زیر
    به مختصری از عناوین و چکیده آن چه شما در این تحقیق دریافت می کنید، اشاره شده
    است:

    این
    مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد. ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و
    استراتژی آغاز و فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، تجزیه و تحلیل محیطی، پایه‌گذاری
    جهت‌گیری سازمانی، هدف‌گذاری، تعیین و تدوین استراتژی‌ها، بسترسازی و اجرای
    استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است.

     

    مهارت‌های
    بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود. پژوهش های انجام
    گرفته، مزایایی را برای تفکر استراتژیک و تعهد عمیق به فرایند مدیریت استراتژیک قابل
    است. از جمله تفکر و تعهد استراتژیک:

    ۱- سطوح
    مختلف مدیریت سازمان را در تعیین اهداف، هدایت و راهنمایی می کند.

    ۲-
    شناسایی و پاسخ گویی به موج تغییرات، فرصت های جدید و تهدیدات در حال ظهور را
    تسهیل می کند.

    ۳- منطق
    مدیریت را در ارزیابی نیاز به سرمایه و نیروی کار تقویت می سازد.

    ۴- کلیه
    تصمیم گیری های مدیران در زمینه‌ استراتژی را در کل سازمان هماهنگ می نماید.

    ۵-
    سازمان را قادر می سازد که موقعیت واکنشی (
    Reactive) خود را به
    وضعیت کنشی و آینده ساز (
    Proactive) تبدیل کند. مزایای
    فوق به سازمان ها توانایی آن را می بخشد که به جای آن که صرفاً پاسخگوی نیروهای
    رقابتی بوده و در مقابل شرایط متغیر حاکم بر خود واکنش نشان دهند، خود بر آن ها
    تأثیر گذارند. از لحاظ مفهومی مدیریت استراتژیک با تحول در تئوری‌ های مدیریت
    همگامی دارد. مکاتب کلاسیک رفتاری و کمی مدیریت بر جنبه‌هایی از سازمان و عملکرد
    آن تأکید می‌کردند که توسط مدیریت قابل کنترل بود. مسایلی از قبیل برنامه ‌ریزی
    تولید، رفتار زیردستان، بهبود محیط کار، نقش گروه های غیررسمی در بازدهی کار، مدل ‌های
    کمی تصمیم‌گیری و غیره. لیکن هرگز فضای سیاسی جامعه، احساس افراد و نهادهای خارج
    از سازمان، مسأله اصلی آن ها نبود. چرا که محیط از ثباتی نسبی برخوردار بود و چنین
    نیازی هم احساس نمی شد. به تدریج با رشد مستمر اقتصادی، اوضاع قابل اطمینان محیطی
    از میان رفت و تغییرات و حوادث شتابنده ای در جهان اتفاق افتاد. لذا تغییرات و
    دگرگونی های سریع و پیچیده‌ جامعه و تأثیر آن بر رشد و توسعه‌ شرکت‌ها موجب شد که
    مدیران توجه خود را به محیط سازمان معطوف گردانند و مفاهیمی مانند سیستم، اقتصاد،
    برنامه‌ ریزی بلند مدت، استراتژی و فرآیند مدیریت استراتژیک مورد توجه صاحب ‌نظران
    مدیریت قرار گیرد. این مفاهیم و نظریات پاسخ علم مدیریت به دگرگونی و تغییرات وسیع
    اقتصادی و اجتماعی بود. توجه به محیط، آگاهی از تأثیر متغیرهای محیطی و ارائه‌ چشم
    اندازی از فعالیت آینده برای سازمان ‌ها، لزوم آمادگی برای برخورد با تغییرات
    مداوم را توجیه می کند. وجود عدم قطعیت های محیطی (
    Uncertainities) در مسایل
    سازمانی به لحاظ مبهم بودن و طبیعت احتمالی رخدادهای آتی و آمادگی سازمان‌ ها جهت
    تغییر، برخوردی متفاوت با تغییر، نوع تصمیمات‌، عوامل جدید مؤثر بر تصمیم‌گیری و
    قطعیت در مورد تغییرات آینده، توجه به استفاده از مدل مدیریت استراتژیک را افزون
    تر می کند.

     

    این
    فایل شامل صفحه نخست، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت
    word در اختیار شما قرار می گیرد.

    فایل
    قابل ویرایش است.

     تعداد صفحات: 65

  • Normal 0 false false false EN-US
  • دانلود فایل

    دانلود فایل”تحقیق مدیریت استراتژیک”

  • رهبری

    تحقیق مدیریت، برنامه ریزی، استراتژی، تصمیم گیری

    دانلود تحقیق در مورد مدیریت، برنامه ریزی، استراتژی، تصمیم گیری،
    در قالب word و در 109 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
    بخش اول: آشنایی با مبانی مدیریت در اسلام
    درس اول: کلیات
    درس دوم: آموزه ­های اسلامی برنامه­ ریزی
    درس سوم: عوامل معنوی و برنامه ­ریزی
    درس چهارم: تصمیم ­گیری
    درس پنجم: آموزه­ های اسلامی در تصمیم ­گیری
    درس ششم: سازماندهی
    درس هفتم: تفویض اختیار و تمرکز سازماندهی
    درس هشتم: کلیات رهبری
    درس نهم: رهبری کریمانه اسلامی و نقش اطرافیان در موفقیت رهبر
    درس دهم: کلیات ارتباطات
    درس یازدهم: ارتباطات مؤثر اسلامی
    درس دوازدهم: کلیات انگیزش و نظر اسلام درباره آن
    درس سیزدهم: کنترل و نظارت
    درس چهاردهم: خودکنترلی
    بخشی از متن تحقیق:
    مدیریت اسلامی:
    درس اول:
    1- سازمان­ ها رکن اصلی جوامع ­اند.
    موفقیت سازمان­ ها در اجرای مأموریت­ ها و رسیدن به اهداف، در گرو بهره ­مندی از مدیریتی توانمند و کارآمد است. مدیریت، مهم ترین عامل تداوم حیات و استمرار موفقیت سازمان بوده، در حیات، رشد، بالندگی و پیشرفت آن حائز اهمیت است.
    2- مدیریت، مجموعه‌ای از فعالیت‌ها شامل برنامه‌ریزی، تصمیم‌گیری، سازماندهی، رهبری و کنترل منابع سازمان (انسانی، مالی، فیزیکی و اطلاعات) با هدف دستیابی به مقاصد سازمان (اهداف عملکردی) که به شیوه‌ای کار را و اثربخش است. مدیریت، هنر انجام دادن کارها به وسیله دیگران است.
    3- امام علی (ع) در باب ضرورت مدیریت در سطح کلان جامعه می‌فرمایند: چاره‌ای نیست برای مردمی که امیر (مدیر) داشته باشند، خواه نیکوکار باشد خواه تباهکار.
    پیامبر اکرم (ص) در سطح خرد در این باره می‌فرمایند: هنگامی که سه نفر در سفر بودند، باید از یک نفرشان، فرمان ببرند.
    امام علی (ع) به مالک اشتر می‌فرمایند: باید برای رأس هر کاری یک رئیس انتخاب کنی، رئیسی که کارهای مهم، وی را مغلوب و درمانده نسازد و کثرت کارها او را پریشان و خسته نکند…
    دانلود فایل

    دانلود فایل”تحقیق مدیریت، برنامه ریزی، استراتژی، تصمیم گیری”

    سایر گرایش های مدیریت

    تحقیق علم مدیریت

  • Normal 0 false false false EN-US

    در این فایل تحقیق علم مدیریت مورد بررسی
    و پژوهش قرار گرفته است.

    در زیر به مختصری ازعناوین و چکیده آن چه
    شما در این تحقیق دریافت می کنید، اشاره شده است:

    فهرست مطالب، مقدمه، تعریف مدیریت، نظریه
    نقش های مدیریتی، خلاقیت مدیران، چه کسی خلاقیت و نو آوری می کند، مدیریت موفق و
    مؤثر، چگونه می توان مدیر موفق و مؤثری بود، برنامه ریزی، تعریف برنامه ریزی، فلسفه
    و ضرورت برنامه ریزی، سازماندهی، تعریف سازماندهی، انواع مختلف سازماندهی، تعریف
    سازمان رسمی، تعریف سازمان غیر رسمی، وظایف مدیریت، روند تکامل مدیریت، رویکردهای
    کلاسیک، اصل مدیریتی فایول بدین شرح اند، رویکردهای نوین، مدیریت کنترل کیفیت جامع،
    تعریف گروه های کنترل کیفیت، کییفیت، اصل چهارده گانه دمینگ، جوزف جوران، فیلیپ
    کرازبی، نظریه اسلام در مدیریت منابع انسانی، اهتمام به مدیریت انسانی، مدیریت
    مبتنی بر رشد از دیدگاه قرآن، مدیریت رحمانی یا رحیمانه، نظام مدیریتی خداوند، پردازش
    مدیریت رحمانی، ویژگی های قواعد اداری مدیریت رحمانی، منابع

    مدیریت فرآیند به کارگیری مؤثر و کارآمد
    منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع و امکانات هدایت و کنترل
    است که برای دست یابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می
    گیرد. 

     

     این فایل شامل صفحه نخست، فهرست
    مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت
    word در اختیار شما قرار می
    گیرد.

    فایل قابل ویرایش است. 

    تعداد صفحات: 57

  • دانلود فایل

    دانلود فایل”تحقیق علم مدیریت”