سایر

پاورپوینت مدیریت عملکرد

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت عملکرد،
در قالب ppt و در 83 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه
ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است ، وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود .بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان عمل.
تعریف مدیریت
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد. واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟ بخشی از مدیریت را میتوان از طریق مدریت آموزش فرا گرفت و بخشی دیگررا ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت است . و بخشی را که موجب به کار بستن اندوختها در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نامند. «به عبارتی دیگر سخن علم دانستن است و هنر توانستن .»
مدیریت و رهبری
مدير سازمان كه از منش رهبري برخوردار است بايد مقاصد و جهت گيري يكنواختي را در سازمان ايجاد نمايد و محيط داخلي سازمان را به گونه اي ايجاد و نگهداري نمايند كه كاركنان بتوانند در دستيابي به اهداف سازماني كاملا مشاركت نمايند. مديريت سازمان با منش رهبري باعث مي گردد كاركنان مقاصد و اهداف سازماني را درك نموده و براي دستيابي به آنها از انگيزه كافي برخوردار شوند. علاوه بر اين با بكاربستن منش رهبري فعاليت هاي سازمان ارزيابي شده و در مسيري يكسان، منظم گرديده و استقرار مي يابد و در نتيجه فقدان ارتباط بين سطوح مختلف سازمان به حداقل خود خواهد رسيد.بكارگيري اصل رهبري در سازمان عموما باعث مي گردد كه:
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت عملکرد”

سایر

پاورپوینت مدیریت عملکرد

 دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت عملکرد،
در قالب ppt و در 84 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه
ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است ، وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود .بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان عمل.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت عملکرد”

سایر

پاورپوینت مدیریت عملکرد

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت عملکرد،
در قالب ppt و در 83 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه
ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است ، وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود .بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان عمل.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت عملکرد”

سایر

پاورپوینت مدیریت عملکرد

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت عملکرد،
در قالب ppt و در 83 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه

ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه
های بارز تمدن بشری است ، وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و
زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این
سازمانها افزوده می شود .بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی
طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای
مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند
فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا
درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به
بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان
عمل.

تعریف مدیریت
مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو
کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات
هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی
مورد قبول صورت می گیرد. واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره
مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است
یا هنر؟ بخشی از مدیریت را میتوان از طریق مدریت آموزش فرا گرفت و بخشی
دیگررا ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود
علم مدیریت است . و بخشی را که موجب به کار بستن اندوختها در شرایط گوناگون
می شود هنر مدیریت می نامند. «به عبارتی دیگر سخن علم دانستن است و هنر
توانستن .»

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت عملکرد”

سایر گرایش های مدیریت

پاورپوینت مدیریت عملکرد

دانلود پاورپوینت مدیریت عملکرد،
با فرمت ppt و در 84 اسلاید قابل ویرایش.

بخشی از پاورپوینت :
ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است ، وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود .بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است . یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است .معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج ان است نه شیوه انجام ان عمل.

مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد. واقعا باید گفت ؛که در ابتدا انسانها درباره مدیریت چقدر میدانند؟دانش مدیریت تا چه حد علمی است و آیا مدیریت علم است یا هنر؟ بخشی از مدیریت را میتوان از طریق مدریت آموزش فرا گرفت و بخشی دیگررا ضمن کار باید آموخت در واقع بخشی را که با آموزش فرا گرفته می شود علم مدیریت است . و بخشی را که موجب به کار بستن اندوختها در شرایط گوناگون می شود هنر مدیریت می نامند. «به عبارتی دیگر سخن علم دانستن است و هنر توانستن .»
مدير سازمان كه از منش رهبري برخوردار است بايد مقاصد و جهت گيري يكنواختي را در سازمان ايجاد نمايد و محيط داخلي سازمان را به گونه اي ايجاد و نگهداري نمايند كه كاركنان بتوانند در دستيابي به اهداف سازماني كاملا مشاركت نمايند. مديريت سازمان با منش رهبري باعث مي گردد كاركنان مقاصد و اهداف سازماني را درك نموده و براي دستيابي به آنها از انگيزه كافي برخوردار شوند. علاوه بر اين با بكاربستن منش رهبري فعاليت هاي سازمان ارزيابي شده و در مسيري يكسان، منظم گرديده و استقرار مي يابد و در نتيجه فقدان ارتباط بين سطوح مختلف سازمان به حداقل خود خواهد رسيد.بكارگيري اصل رهبري در سازمان عموما باعث مي گردد كه:
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت عملکرد”

سایر گرایش های مدیریت

پاورپوینت مدیریت عملکرد

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت عملکرد،
در قالب ppt و در 83 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
تعریف مدیریت
مدیریت و رهبری
به عنوان مثال
نظریه نقش های مدیریتی
ادیزس این چنین استدلال می کند
مدیران عملیاتی
مدیران میانی
مدیریت عالی
خلاقیت مدیران
چه کسی خلاقیت و نوآوری می کند؟
مدیریت موفق و مؤثر
چگونه می توان مدیرموفق و مؤثری بود؟
برنامه ریزی
تعریف برنامه ریزی
و …

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت عملکرد”

سایر گرایش های مدیریت

پاورپوینت مدیریت عملکرد

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت عملکرد،
در قالب ppt و در 83 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
تعریف مدیریت
مدیریت و رهبری
به عنوان مثال
نظریه نقش های مدیریتی
ادیزس این چنین استدلال می کند
خلاقیت مدیران
چه کسی خلاقیت و نوآوری می کند؟
مدیریت موفق و مؤثر
چگونه می توان مدیر موفق و مؤثری بود؟
برنامه ریزی
تعریف برنامه ریزی
سازماندهی
تعریف سازماندهی
انواع مختلف سازماندهی
مدیریت عملکرد
برجسته
غیرقابل قبول
ده اشتباه مدیران هنگام ارزیابی عملکرد کارکنان
هفت اشتباهی که کارکنان هنگام ارزشیابی عملکرد، به آن دچار می شوند
و …

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت عملکرد”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت مدیریت و عوامل موثر بر عملکرد سازمانی

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت و عوامل موثر بر عملکرد سازمانی،
در قالب pptx و در 178 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

عملكرد چيست؟
مديريت عملكرد
كيفيت مراقبت درمانی
تمركز بر مديريت عملکرد
اندازه‌گيري عملكرد و چرخه مديريت
ويژگي‌هاي سيستم مديريت عملكرد
ارزيابي نيازها
كارمندان چه مي‌خواهند؟
اصول سيستم مديريت عملكرد
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
عملکرد چیست؟
– عملكرد به عنوان يک مفهوم چالشي و پيچيده.
– ذي‌نفعان متفاوت (مصرف كنندگان، ارائه دهندگان، دولت و …) با علايق و اولويت‌هاي متفاوت.
– به سختي اندازه‌گيري مي‌شود.
– قبل از دهه 1980 اندازه گيري عملكرد بندرت صورت مي‌گرفت.
– با افزايش فشار از جانب افكار عمومي براي پاسخگويي، به اندازه‌گيري عملكرد توجه بيشتري شد.
– اطلاعات سخت (hard information) در مورد شاخص‌هاي عملكردي.
– اطلاعات  نرم (soft information) (داده‌هاي كيفي مثل ديدگاه كارمندان).
– يک ارزيابي عملكرد فقط با يک معيار اندازه‌گيری نيازهاي تمامي استفاده كنندگان نهايي را برآورده نمي‌كند.
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت و عوامل موثر بر عملکرد سازمانی”

مدیریت منابع انسانی

تحقیق مدیریت عملکرد و تاثیر آن بر افزایش بهره وری نیروی انسانی

دانلود تحقیق با موضوع مدیریت عملکرد و تاثیر آن بر افزایش بهره وری نیروی انسانی،
در قالب word و در 24 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

چكيده
مقدمه
تعریف مدیریت عملکرد
تعریف بهره‌وری
اصول مدیریت بهره‌وری
چرخه مدیریت بهبود بهره‌وری
بهره وری چگونه حاصل می شود؟
عوامل تاثیرگذار در اجرا و پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد
اصول مديريت عملكرد
فرآيند مديريت عملكرد
مزاياي مديريت عملكرد
معايب مديريت عملكرد
تیجه‌ گیری و پیشنهادات
منابع

دانلود فایل

دانلود فایل”تحقیق مدیریت عملکرد و تاثیر آن بر افزایش بهره وری نیروی انسانی”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت و تحقیق نظارت بر عملكرد مديران

دانلود پاورپوینت و تحقیق با موضوع نظارت بر عملكرد مديران،
در قالب ppt و در 57 اسلاید، در قالب word و در 23 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

نظارت بر عملكرد مديران
ارزيابي عملكرد از ديدگاه سيستمي
مباني مديريت عملكرد
الگوي تكاملي كاركنان
سازمان و فرهنگ مشاركتي
الگوي تكامل قابليت كاركنان در موارد زير به سازمان‌ ها كمك مي‌كند
ساختار الگوي تعالي قابليت كاركنان
فرآيند سلسله مراتبي
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
نظارت بر عملكرد مديران:
تقريباً هر سازماني داراي يك سيستم مديريت عملكرد است كه از آن انتظار مي‌رود، اهدافي مهم را در زمينه مديريت سرمايه انساني برآورده سازد. اهداف مزبور غالباً عبارتند از برانگيختن افراد در جهت عملكرد مطلوب، كمك به افراد در جهت گسترش مهارت‌هايشان، ايجاد فرهنگ عملكرد، تعيين اينكه چه كسي مستحق ارتقاء مي‌باشد، تصميم‌گيري درباره افرادي كه عملكرد ضعيفي دارند و كمك به اجراي استراتژي هاي كسب و كار.

شكي نيست كه سيستم مديريت عملكردي كـه بتواند به اين اهداف جامه عمل بپوشاند، مي‌تواند كمك مهمي به اثربخشي سازمان نمايد. اما اينكه چه چيزي يك سيستم مديريت عملكرد را به سيستمي كارآمد، مبدل مي‌سازد …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت و تحقیق نظارت بر عملكرد مديران”