سایر گرایش های مدیریت

پاورپوینت EFQM

دانلود پاورپوینت با موضوع EFQM،
در قالب ppt و در 19 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:

EFQM
تعالی سازمانی
رشد و ارتقای سطح یک سازمان در تمامی ابعاد.
کسب رضایتمندی کلیه ذینفعان.
ایجاد تعادل بین خواسته ها و انتظارات کلیه ذینفعان.
تضمین موفقیت سازمان در بلند مدت.
کاربرد های مدل تعالی سازمانی
ابزاری
برای خود ارزیابی به منظور تعیین موقعیت سازمانها در مسیر تعالی،کمک به
درک فاصله بین اهداف و واقعیت ها و ترغیب سازمانها به یافتن راه حلهای
بهبود.
مبنایی برای ایجاد زبان و تفکر مشترک در تمامی ابعاد سازمان و در همه حوزه های عملکرد.
چارچوبی برای درک وضعیت اقدامات انجام شده، حذف دوباره کاری ها و تشخیص انحرافات.
ساختاری برای سیستم مدیریتی سازمان .
مزایای مدل تعالی سازمانی
برخورداری این مدل از دیدگاه سیستماتیک و فراگیر.
مدیریت مبتنی بر فرآیندهای سازمانی .
توجه ویِِژه به نتایج کسب شده توسط سازمان.
ارزیابی مبتنی بر واقعیات.
مشارکت گسترده کارکنان.
شناسایی نقاط قوت و زمینه های قابل بهبود.
ارایه تصویر واقعی از فعالیتهای سازمان.
تبادل تجربیات درون و برون سازمانی .
استفاده از رویکرد خودارزیابی به منظور تعالی سازمان …

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت EFQM”

سایر گرایش های مدیریت

پاورپوینت EFQM

دانلود پاورپوینت با موضوع EFQM،
در قالب ppt و در 17 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:

نياز به مدلي براي تعالي سازمان
هر سازماني صرف نظر از نوع فعاليت ،
اندازه، ساختار و يا ميزان كاميابي در تامين اهداف سازماني خود نياز به
مدلي دارد كه بر اساس آن ميزان موفقيت خود را در نيل به آرمانها و راهبرد
هاي كسب و كار خويش مورد سنجش و اندازه گيري قرار بدهد
مدل هاي تعالي
سازماني ابزاري جهت كمك به سازمانها براي سنجش ميزان قرار داشتن در مسير
تعالي سازماني و رشد متوازن هستند اين مدلها به سازمانها كمك مي كنند تا با
مقايسه وضع موجود و مطلوب خود . تفاوت ها را شناسايي و سپس بر اساس اين
تفاوت ها و بررسي علل وقوع آنها راه حل هاي بهينه سازي وضع موجود را
شناسايي كرده و آنها را اجرانماييند
لازم است سازمان ها ماقبل از اقدام
به اجراي مدل هاي تعالي سازماني . موجود بودن زير ساخت هاي ضروري براي
انجام اين مهم به خصوص زير ساخت هاي فكري. رفتاري و انساني نسبت به اصول ك
يفيت را بررسي و از موجود بودن آن نها در سازمان خود اطمينان حاصل نمايند
.از اين رو اجراي مدلهاي تعالي سازمانهاي ايراني منوط به اجراي دو مرحله
اصلي زير است
بررسي وجود زير ساختهاي لازم براي تعالي سازماني و تعيين درجه بلوغ سازماني …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت EFQM”

مدیریت کیفیت

پاورپوینت تعالی سازمان و جوایز کیفیت

دانلود پاورپوینت با موضوع تعالی سازمان و جوایز کیفیت،
در قالب ppt و در 46 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف تعالی سازمانی
تعریف کیفیت
سطوح کیفیت
تعاریف رهبران کیفیت
اهداف دست یابی به حس وفاداری مشتری
نیازهای سازمان برای دستیابی به تعالی سازمانی
الگوی تعالی سازمانی
جایزه ملی کیفیت اروپایی (EFQM)
مدل تعالی سازمانی EFQM
شاخص در مورد معیارهای نتایج
ضرورت جایزه ملی کیفیت
سطوح سرآمد جایزه ملی کیفیت
سطوح سرآمدی جایزه ملی کیفیت ایران
برندگان جایزه ملی کیفیت
تندیس سیمین
تندیس برنزین
تقدیرنامه اشتهار در سرآمدی
گواهی اهتمام به سرآمدی
معیارهای جایزه ملی کیفیت ایران
مدل جایزه ملی کیفیت ایران
معیارهای مدل جایزه ملی کیفیت ایران


قسمتی از متن پاورپوینت:
تعالی سازمانی: تغییر مقوله ای است که از زمان شروع خلقت وجود داشته و همواره کانون مباحث و گفتگو ها بوده است اما هرگز هیچ کس نتوانسته است در مقابل آن مقاومت کند. مگر اینکه با آن همگام پیش رفته و از فرصت هایی که به دست آمده ، نهایت استفاده را برده باشد تا در برابر تغییرات شکست نخورد و در جهان هستی باقی و اثر گذار بماند.
کیفیت: مقوله ای است که در تمامی ابعاد سازمان از بازاریابی ، تحقیق و توسعه و، طراحی  تا تولید محصول ، و ارائه خدمات پس از فروش مصداق دارد. بنابراین بهبود کیفیت را می توان یکی از رویکردهای اصلی برای ارتقای سازمان در جهت بهبود فرایندها ، محصولات و خدمات دانست لذا سازمان از بقا و تعالی برخوردار خواهد بود که به مقوله کیفیت در کلیه سطوح سازمان توجه نماید …


توضیحات:
این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘تعالی سازمان و جوایز کیفیت’ می باشد که در حجم 46 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت تعالی سازمان و جوایز کیفیت”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت تعالي سازمان (EFQM)

دانلود پاورپوینت با موضوع تعالي سازمان (EFQM)،
در قالب ppt و در 10 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
معرفي مدل تعالي سازماني يا سازمان متعالي
ويژگي‌هاي سازمان متعالي
معيارها و نكات راهنماي EFQM


بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه:
European Foundation for Quality Management كلمات  مخفف EFQM   مي‌باشد كه درسال 1988 به منظور رقابت  با جايزه كيفيت ملي مالكوم بالدويچ كه در آمريكا به صنايع پيشرو اهداء مي‌گردد تأسيس گرديد شركتهاي معظم توليدي وخدماتي از جمله هوش، الكترولوكس، فيات، هواپيمايي KLM، فيليپس،اليوتي، نستله، فولوكس واگن جهت بالا بردن موقعيت اقتصادي اروپا در عرصه جهاني به توصيه رئيس كميسيون اروپا به تأسيس EFQM  اقدام نمودند.  

معرفي مدل تعالي سازماني يا سازمان متعالي:
BME انجام مراحل زير را در راستاي تحول به سوي سازمان متعالي يا تعالي سازمان ضروري مي‌داند:
1- ايجاد يك سازمان يادگيرنده
2- ايجاد يك سازمان سودآور وثروت آفرين
3- ايجاد يك سازمان كه براي مشتري جذاب است
4- ايجاد يك سازمان كه نسبت به همه ذينفعان متعهد است
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت تعالي سازمان (EFQM)”

مدیریت کیفیت

آشنایی با مدل برتری EFQM (اساس مدیریت کیفیت اروپا)

دانلود تحقیق با موضوع آشنایی با مدل برتری EFQM (اساس مدیریت کیفیت اروپا)،
در قالب word و در 45 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
تاریخچه EFQM
توضیحات مفاهیم بنیادی
تمرکز بر متقاضی
رهبری و ثبات در اهداف 
مدیریت بوسیله فرآیندها و حقایق 
پیشرفت و گرفتاری های افراد 
آموزش مستمر، اصلاح و نوآوری
تعالی مشارکتی
یکی شدن مسوولیت اجتماعی
تمرکز بر متقاضی
پروژه کیفیت در مدرسه   
اهداف استراتژیک و منابع انسانی 
کاربردهای مدل تعالی سازمانی
مزايای مدل تعالی سازمانی
معيار خط مشي و استراتژي
معيار كاركنان 
معيار مشاركت‌ها و منابع 
معيار فرآيندها
معيار نتايج مشتري
شاخص‌هاي عملكردي


بخشی از متن تحقیق:
مقدمه:
مدل برتر یک قالب کاری کلیدی است که در رقابت بین سازمان‌ها صرفنظر از ناحیه، اندازه، ساختار یا کمالشان به آن‌ها کمک می‌کند تا در رقابت بین سازمان‌ها موفق‌تر باشند. سازمان‌ها برای (تحکیم) موفقیتشان نیاز به برقراری سیستم اختصاصی مدیریتی دارند؛ و EFQM مدل برتر، یک ابزار کاربردی برای کمک به آنهاست تا بسنجند در کجای راه موفقیت هستند و به کمک آن چاله‌ها و مشکلات (موانع) را درک کرده و راه حل‌ها را شبیه‌سازی کنند.

این مدل از چهار جنبه کلیدی است:
١- به عنوان قالب کاری‌ای که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا دید و اهداف آیندشان را به شکلی قابل لمس و اندازه گیری متعالی سازند.
٢- به عنوان قالب کاری‌ای که می‌تواند به سازمان‌ها در شناخت و درک حقیقت تجارتشان، پیوندهای سازمان، انگیزه و اثر روابط داخل سازمانی کمک کند.
٣- به عنوان پایه جایزه کیفیت اروپا، فرآیندی است که به آن‌ها اجازه می‌دهد تا موفقترین سازمان‌هایشان را بشناسند و آن‌ها را به عنوان بخشی از مدل برتر ترقی دهند تا سایرین از آن‌ها بیاموزند.
٤- به عنوان ابزاری تشخیصی برای تعیین سلامت فعلی سازمان‌ها به کار می‌رود. در خلال این …
دانلود فایل

دانلود فایل”آشنایی با مدل برتری EFQM (اساس مدیریت کیفیت اروپا)”