سایر

پاورپوینت فرهنگ سازمانی

دانلود پاورپوینت با موضوع فرهنگ سازمانی،
در قالب ppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
ترکیبی از باورها،ارزش ها و نمادها و رفتارهای ظاهری است که در سازمان وجود دارد. و اگر آن را به عنوان یک کوه یخ در نظر بگیریم باورها و ارزش ها  در زیر آب و تنها نمادها و رفتارها در روی آب قابل مشاهده هستند.
ادگار شاین
شیوه ای خاص یا فضایی که سازمان ها را از یکدیگر متمایز می کند و در واقع به آن سازمان شخصیت منحصر به فردی می دهد.
مثال: نوع رفتار در ارشاد با رفتار در شرکت نفت متفاوت است
فرهنگ به مثابه دیگ مذابMelting pot
فرهنگ هنوز همان دیگ سوزانی است که میلیون‌ها انسان از قومیت‌ها و نژادهای مختلف در آن هم می‌خورند و حاصل این بهم‌خوردگی یک دیگری منحصر به فرد است.
فرهنگهای مختلف و ناهمگن در کنار هم جمع می شوند، ذوب می شوند و سپس شکل دیگری به خود می گیرند
 کاسه سالاد Salad bowl  یا موزاییک‌های فرهنگی Cultural mosaic
اکنون در قرن بیست و یکم مفهوم «دیگ ذوب فرهنگی» جای خود را به کاسه سالاد و یا موزاییک‌های فرهنگ داده است.
مفهوم کاسه سالاد و موزاییک‌های فرهنگی نشان می‌دهد که ادغام بسیاری از فرهنگ‌های مختلف باهم ضمن حفظ هویت قومی و نژادی، آن را مکمل هویت ملی نیز می‌کند. این مفهوم در مقابل مفهوم واحدِ دیگ ذوب فرهنگی که بر « یکی شدن» از طریق از بین بردن خرده‌فرهنگ‌ها تأکید داشته به‌کاررفته است.
 در مفهوم «کاسه سالاد » هر قوم و نژاد، آداب، رسوم، ویژگی و فرهنگ خاص خود را دارد و به یک فرهنگ واحد ختم نمی‌شود.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فرهنگ سازمانی”

سایر

پاورپوینت فرهنگ سازمانی

دانلود پاورپوینت با موضوع فرهنگ سازمانی،
در قالب ppt و در 18 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
بـراي مـوفق شـــدن ديگــر كافــي نيـست از يـك دانشگاه خوب  فـارغ التحصيل شـد و داراي بهــره هوشي يا IQ ) ) بالا بود ، بلكه عــلاوه بـر آنهـا بايـد بـه خـوبـي توانايـي شنـاخت كارآيي هاي خـود و ديگران را داشت ؛ به عبـــارت ديگر ، بايد داراي هـوش عاطفي( ( Emotional Intelligence سرشار بود .
رويارويي سازمانها با شرايط تازه 
سازمانها هر روز در معرض تحول و دگرگوني و لاجرم سازگاري با وضع حاكم خواهند بود . آنها براي مقابله ناچارند از وضع موجود به وضع مطلوب گذر كنند . 
اين گذر در مواضع زير اجنتاب ناپذير است . 
فرهنگ چيست ؟
ـ كليه كوششهايي كه اعضاء يك جامعه براي انطباق خود با هنجارهاي محيط اعم از طبيعي يا اجتماعي مي كنند.   
ساموئل كنيگ
ـ الگويي از پيش فرضهاي اساسي كه گروهي ويژه در راه دستيابي به يكپارچگي و انسجام ، آفرينش و كشف پديده ها ايجاد كرده اند . 
ـ تركيب همه چيزهايي كه مردم برايشان بالاترين ارزشها را قائلند . 
ـ مجموعه اي از دانسته ها و آموخته ها ، اعم از مكتسبات علمي و اوهام و خرافات و سنتها و قواعد و رسوم و مانند آنها. 
ـ در اصطلاح علماء جامعه شناسي و مردم شناسي ؛ به محيط خودساخته بشر اطلاق مي شود كه از مجموعه علم و دانش و معتقدات مذهبي ، سنن ديرينه ، عادات و رسـوم ، هنر و قانون معمول در يك جامعه تشكيل شده و حاكم بر اعمال و رفتار افراد آن جامعه مي باشد . 
در نهايت : 
مجموعه اي از رفتارهاي آموختني ، باورها ، عادات و سنن كه مشترك ميان گروههي از افراد است و به گونه اي متوالي توسط ديگران كه به آن جامعه وارد مي شوند آموخته و به كار گرفته مي شوند. 
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فرهنگ سازمانی”

سایر

پاورپوینت فرهنگ سازمانی

دانلود پاورپوینت با موضوع فرهنگ سازمانی،
در قالب ppt و در 55 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
هفت ويژگي اصلي که در مجموع فرهنگ سازماني 
خلاقيت و خطرپذيري : ميزاني که افراد تشويق مي شوند تا خلاق، نوآور و خطرپذير گردند.
توجه به جزئيات: ميزاني که انتظار مي رود کارکنان بتوانند مسايل را تجزيه و تحليل کنند و به صورتي دقيق به امور بپردازند.
توجه به نتيجه: ميزاني که مديريت به نتيجه ها يا ره آوردها توجه مي کند، نه به روش ها و فرايندهايي که بايد براي دستيابي به اين نتيجه به کار برد.
توجه به افراد: ميزاني که مديريت به کارکنان اجازه مي دهد در تصميم گيري ها مشارکت کنند و ميزاني که مديريت درباره اثرات نتيجه هاي تصميم گيري بر افراد توجه مي کند.
تشکيل تيم: ميزاني که مديريت کارها را به گونه اي تنظيم مي کند که به وسيله تيم (و نه به وسيله افراد) انجام شود.
تحول: ميزاني که افراد داراي روح پرخاشگري، تحول يا جسارت هستند (و نه افراد ساده انديش و احتمالا بي تفاوت).
ثبات يا پايداري: ميزاني که سازمان در فعاليت هاي خود به حفظ وضع موجود (و نه رشد) تاکيد و توجه مي کند .
تقسیم بندی های فرهنگ سارمانی
فرهنگ سازمانی ارتباط –زبان-بینش وپنداشت کلی افراد اشاره دارد
فرهنگ سازمانی شامل:
1-انعطاف پذیری
2-ماموریت
3-مشارکتی
4- مبتنی بر شواهد
فرهنگ يک واژه توصيفي است
فرهنگ سازماني به شيوه اي اطلاق مي شود که اعضاي سازمان درباره ويژگي هاي آن مي انديشند (و نه اين که آيا آنها دوست دارند يا دوست ندارند)، يعني يک واژه توصيفي است. اين موضوع اهميت زيادي دارد ، زيرا با ‘رضايت شغلي’ متفاوت است.
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فرهنگ سازمانی”

سایر

پاورپوینت فرهنگ سازمانی

دانلود پاورپوینت با موضوع فرهنگ سازمانی،
در قالب ppt و در 32 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
علم مديريت
علم چگونگي ايجاد تحول از طريق اعمال مجموعه وظايفي (مانند كنترل، سازماندهي،…) در اركان و عوامل تشكيل دهنده سازمان (مانند ساختار و تشكيلات، مقررات و دستورالعمل، منابع مادي و انساني، سيستمها و روشها، …) در جهت بهره وري بيشتر .
ريشة فرهنگ :
نقشي كه فرهنگ در رفتار انسان ايفا مي‌كند، يكي از مهم‌ترين مفاهيمي است كه در علوم رفتاري وجود دارد. هرچند تاكنون به‌طور كامل مورد ارزيابي قرار نگرفته است. فرهنگ آنچه را كه انسان ياد مي‌گيرد و نيز نحوه رفتار او را تعيين مي‌كند.
در مورد اينكه فرهنگ چگونه به وجود مي‌آيد، بايد گفت كه فرهنگ پديده‌اي است كه با توجه به خواسته‌هاي طبيعي و نيروهاي اجتماعي سرچشمه مي‌گيرد. جغرافياي منطقه، تاريخ و رويدادهاي قوم، زبان و ادبيات رايج در ميان مردم، دين و مذهب، اقتصاد و شيوه معيشت مردم در پيدايش فرهنگ اثر گذاشته و در تركيبي سازگار با يكديگر، مجموعه‌اي از ارزشها و باورهاي چيره را پديد مي‌آورند كه بر رفتار انساني تأثير مي‌گذارد و ارتباط ميان مردم را آسان مي‌سازد.
مفهوم فرهنگ :
فرهنگ پديده‌اي است كه با توجه به خواسته‌هاي طبيعي و نيروهاي اجتماعي سرچشمه مي‌گيرد. جغرافياي منطقه، تاريخ و رويدادهاي قوم، زبان و ادبيات رايج در ميان مردم، دين و مذهب، اقتصاد و شيوه معيشت مردم در پيدايش فرهنگ اثر گذاشته و در تركيبي سازگار با يكديگر، مجموعه‌اي از ارزشها و باورهاي چيره را پديد مي‌آورند كه بر رفتار انساني تأثير مي‌گذارد و ارتباط ميان مردم را آسان مي‌سازد.
به‌صورت خيلي كلي مفهوم فرهنگ عبارت است از، كيفيت زندگي گروهي از افراد بشر كه از يك نسل به نسل ديگر انتقال پيدا مي‌كند. به عقيده ادگار شاين  فرهنگ را مي‌توان به‌عنوان يك پديده كه در تمام مدت اطراف ما را احاطه كرده است مورد تجزيه و تحليل قرار داد. به نظر وي هنگامي كه فردي، فرهنگي را به سازمان يا به داخل گروهي از سازمان به ارمغان مي‌آورد مي‌تواند به وضوح چگونگي به وجود آمدن، جاي گرفتن و توسعه آن را ببيند و سرانجام آن را زير نفوذ خود درآورده، مديريت نمايد و سپس تغيير دهد.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فرهنگ سازمانی”

سایر

پاورپوینت فرهنگ سازمانی

دانلود پاورپوینت با موضوع فرهنگ سازمانی،
در قالب ppt و در 67 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه
فرهنگ سازمانی موضوعی است كه به تازگی در دانش مدیریت و در قلمرو
رفتار سازمانی راه یافته است. به دنبال نظریات و تحقیقات جدید در مدیریت،
فرهنگ سازمانی دارای اهمیت روزافزونی شده و یكی از مباحث اصلی و كانونی
مدیریت را تشكیل داده است. جمعیت‌شناسان، جامعه‌شناسان و اخیراً
روان‌شناسان و حتی اقتصاددانان توجه خاصی به این مبحث نو و مهم در مدیریت
مبذول داشته و در شناسایی نقش و اهمیت آن نظریه‌ها و تحقیقات زیادی را
به‌وجود آورده و در حل مسائل و مشكلات مدیریت به كار گرفته‌اند.
تعریف فرهنگ سازمانی
تعاريف
متعددي از فرهنگ سازماني به عمل آمده است . برخي فرهنگ سازمان را يك نظام
اعتقادي مي دانند كه بين اعضاي يك سازمان مشترك است، برخي آن را سلسله اي
از ارزشهاي مشترك مسلط همبسته مي دانند، كه با مفاهيم نمادي چون داستانها،
اسطوره ها تكيه كلامها منتقل مي شود.
مقصود از فرهنگ سازمانی، سیستمی از
استنباط مشترك است كه اعضاء نسبت به یك سازمان دارند و همین ویژگی موجب
تفكیك دو سازمان از یكدیگر می‌شود. (رابینز1374ص967)
كریس آرجریس،
 فرهنگ
سازمانی را نظامی زنده می‌خواند و آن را در قالب رفتاری كه مردم در عمل از
خود آشكار می‌سازند، راهی كه بر آن پایه به‌طور واقعی می‌اندیشند و احساس
می‌كنند و شیوه‌ای كه به‌طور واقعی با هم رفتار می‌كنند تعریف می‌كند.
ادگار شاین نیز فرهنگ سازمانی را این‌گونه تعریف می‌كند:
یك
الگویی از مفروضات بنیادی است كه اعضای گروه برای حل مسائل مربوط به تطابق
با محیط خارجی و تكامل داخلی آن را یاد می‌گیرند و چنان خوب عمل می‌كند كه
معتبر شناخته شده، سپس به‌صورت یك روش صحیح برای درك، اندیشه و احساس كردن
در رابطه با حل مسائل سازمان به اعضای جدید آموخته می‌شود
برخي مانند
ادگار شاين فرهنگ را الگويي از مفروضات بنيادين مي دانند كه بر اثر اندوختن
از دشواريهاي سازگاري بيروني و يكپارچگي دروني از سوي گروهي معيين،
آفريده، كشف و يا پرورده شده است
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فرهنگ سازمانی”

مدیریت پروژه

پاورپوینت فرهنگ سازمانی

دانلود پاورپوینت با موضوع فرهنگ سازمانی،
در قالب ppt و در 55 اسلاید قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
 تعريف :     
مقصود از فرهنگ سازماني سيستمي از استنباط مشترک است که اعضا نسبت به يک سازمان دارند وهمين ويژگي موجب تفکيک دو سازمان از
يکديگر مي شود
تعريف :                                      
فرهنگ سازمانی  به عنوان یک مسیر است و درک وارزش ها و باورهای یک گروه خاص از مردم و یا    یک نهاد از آن مجموعه تعریف شده است که نبایدفرهنگ سازمانی حاکم با جو سازمانی اشتباه گرفته شود وهمچنین هرسازمانی می تواند فرهنگ منحصربه خود را داشته باشد مانند آرم یک سازمان
 هفت ويژگي اصلي که در مجموع فرهنگ سازماني  
خلاقيت و خطرپذيري : ميزاني که افراد تشويق مي شوند تا خلاق، نوآور و خطرپذير گردند.
توجه به جزئيات: ميزاني که انتظار مي رود کارکنان بتوانند مسايل را تجزيه و تحليل کنند و به صورتي دقيق به امور بپردازند.
توجه به نتيجه: ميزاني که مديريت به نتيجه ها يا ره آوردها توجه مي کند، نه به روش ها و فرايندهايي که بايد براي دستيابي به اين نتيجه به کار برد.

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فرهنگ سازمانی”

مدیریت سازمانی

پاورپوینت فرهنگ سازمانی

دانلود پاورپوینت با موضوع فرهنگ سازمانی،

در قالب ppt و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
انواع سطوح فرهنگ
ارزش هاي قراردادي
نمادهاي قابل مشاهده
فرضيات بنيادي
چهار نقش فرهنگ سازماني
شيوه پيدايش فرهنگ سازماني
انواع فرهنگ سازماني
نوع دیگر تقسیم بندی فرهنگ سازمان
نوع دیگر
عواملي كه در ايجاد فرهنگ نقش دارند
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت فرهنگ سازمانی”

سایر گرایش های مدیریت

تحقیق شش سیگما

  • در این فایل، تحقیق شش
    سیگما
    مورد بررسی و پژوهش قرار گرفته است

    در زیر به مختصری از عناوین
    و چکیده آن چه شما در این تحقیق دریافت می کنید، اشاره شده است:

    فهرست مطالب

    عنوان                                                 صفحه

    بخش اول: شش سيگما
    چيست         

    فصل اول: داستان موفقيت
    آميز شش سيگما         2

    فصل دوم: منظور از شش
    سيگما
    چيست            6

    فصل سوم: شش سيگما
    در سازمان شما 13

    فصل چهارم: فرايند حل مسئله
    تيم شش سيگما     21

    فصل پنجم: راهنمايي براي
    موفقيت شش سيگما    29

    فصل ششم: نگاهي به جعبه
    ابزار شش سيگما       37

    فصل هفتم: شش سيگما
    در عمل        56

    فصل هشتم: نكته اي براي
    مديران          62

    فصل نهم: نكاتني كه كاركنان
    بايد بدانند   67

    بخش دوم: تفكر ناب دروازه
    ورود به سرزمين سيگماها           

    مقدمه     74

    چرخه dmaic       79

    ابزارهاي مورد استفاده در
    فاز بهبود          85

    اتلاف يا waste     90

    اصول تفكر ناب       91

    بستر سازي و توسعه فرهنگ
    سازماني
    با مفاهيم تفكر ناب     98

    تئوري محدوديت ها toc        101

    ابزارهاي مورد نياز براي
    كاربرد تئوري محدوديت
    ها    105

    نتيجه گيري           108

    منابع و مأخذ          110

    داستان
    موفقيت آميز شش سيگما

    احتمالاً
    چيزهايي در رابطه با آموزش كمربند سپاهان در سازمانتان شنيده ايد. ممكن است ابتدا
    اين سؤال براي شما مطرح گردد كه «هنرهاي رزمي چه ارتباطي با شغل من دارد؟ ممكن است
    در ابتدا گيج شديد و از خودتان بپرسيد كه «اين عبارت
    ها
    چه معنايي دارند؟»

    چند
    هفته بعد، همه افراد بخش شما به جلسه مهمي دعوت مي شوند، پس از نمايش يك سري
    اسلايد و تصوير ، مدير سازمان با اشاره به موفقيت جنرال الكتريك و موتورولا، در خصوص
    يكي از رقباي بزرگ سازمان سخن مي گويد، در ادامه وي به بيان مثال هايي در خصوص شش
    سيگما و اين كه چگونه مي تواند باعث صرفه جويي مالي و رضايت و خوشنودي مشتريان شود،
    مي پردازد و سپس يكي از سخنرانان مي گويد: «اگر سطح فرآيند از سه سيگما به چهار
    سيگما تغيير كند، مي توان به يك صرفه جويي، معادل صد ميليون دلار دست يافت» .

     

    این
    فایل شامل صفحه نخست، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت
    word در اختیار شما قرار می گیرد.

    فایل
    قابل ویرایش است.

     تعداد صفحات: 120

  • Normal 0 false false false EN-US
  • دانلود فایل"تحقیق شش سیگما"

  • مدیریت سازمانی

    پاورپوینت مبانی مديريت رفتار سازماني

    دانلود پاورپوینت با موضوع مبانی مديريت رفتار سازماني،
    در قالب ppt و در 188 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

    مدیریت رفتار سازمانی
    منظور از مدیریت رفتار سازمانی چیست؟
    مقدمه
    آیا می‌توان مدیریت رفتار سازمانی را یک علم دانست؟
    مدیریت رفتار سازمانی دقیقاً‌ برای چه کسانی مفید است؟
    تعاریف اولیه
    تعاریف
    اهمیت
    اهداف رفتار سازماني
    مسير رفتار سازماني
    خصوصیات رهبر الهی
    تعريف تعارض
    تعارض سازنده
    تعارض؛ سازنده و مخرب
    و …
    دانلود فایل

    دانلود فایل”پاورپوینت مبانی مديريت رفتار سازماني”

    مدیریت سازمانی

    پاورپوینت فرهنگ و ارتباطات مؤثر

    دانلود پاورپوینت با موضوع فرهنگ و ارتباطات مؤثر،
    در قالب ppt و در 119 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

    مقدمه
    تعریف فرهنگ
    تعریف جامع فرهنگ
    فرهنگ سازمانی
    مفهوم فرهنگ سازمانی
    ویژگی های فرهنگ
    ویژگی های فرهنگ سازمانی
    عوامل و اجزاء فرهنگ سازمانی
    انواع فرهنگ سازمانی
    نقش فرهنگ سازمانی
    قدرت فرهنگ سازمانی
    چگونگی شکل گیری و تداوم فرهنگ سازمانی
    فرهنگ سالم و بیمار
    فضا ( جو ) سازمانی
    اصول مدیریت و فرهنگ اسلامی در سازمان ها
    عوامل موثر بر فرهنگ سازماتی
    عناصر و مولفه های فرهنگ سازمانی
    اثرها وکارکردهای فرهنگ سازمانی
    تئوری های فرهنگ سازمانی دیل  و کندی
    تئوری فرهنگ سازمانی
    الگوی فرهنگ سازمانی جفری سانی فیلد
    تئوری فرهنگ سازمانی الگوی استیفن رابینز
    آموزش فرهنگ سازمان: جامعه پذیری
    تغییر فرهنگ سازمان
    اداره فرهنگ سازمان مستلزم اجرای موارد زیر هستند
    ارتباطات
    مفهوم ارتباطرفتار سازمانی
    ارتباط با مشتری
    تعریف ارتباط
    ادراک هاي مخاطب
    ویژگی های ارتباط کلامی مؤثر
    ارتباط اثربخش (راه های گسترش ارتباط)
    10 مانع مهم ارتباط کلامی
    ویژگی های ارتباط غیرکلامی
    انواع ارتباط در اسلام
    ابعاد ارتباط انسان با خویشتن
    ابعاد ارتباط انسان با خداوند
    ارتباط انسان با دیگران    
    ارتباط انسان با اجتماع و حکومت
    ابعاد ارتباطات
    مفهوم ارتباطات سازمانی
    تعریف ارتباط سازمانی
    انواع ارتباطات سازمانی
    ارتباطات رسمی
    ارتباطات افقی
    ارتباطات مورب
    متغیرهای (اجزا و عناصر) ارتباط سازمانی
    کانال ارتباطی
    سبک ارتباطی
    تکنیک ها و روش های ارتباط
    عوامل اصلی و مشترک در تکنیک های ارتباطی
    موانع ارتباطی
    اصلاح ارتباطات سازمانی
    تکنیک های بهبود ارتباط
    مهارت برقراري ارتباط موثر
    چرامهارت برقراري ارتباط موثرمهم است؟
    تعريف ارتباط
    چرا ارتباط مهم است؟
    ارتباط ناموثر
    چه عواملی در ارتباط مهم است؟
    عناصر اصلي ارتباط
    اجزاي ارتباط
    گوش دادن فعال
    روش هاي مؤثر براي گوش دادن فعال
    توصيه هايي براي كارآمدتركردن ارتباط كلامي
    موانع ارتباط مؤثر
    نمودار پل ارتباطی فایول
    تعریف ارتباطات
    هدف ارتباطات
    کارکرد های ارتباطات سازمانی
    انواع ارتباطات
    موانع ارتباطات اثربخش
    غلبه بر موانع ارتباطات بین افراد
    مدل فرآیند ارتباطات
    عناصر عمده فرآیند ارتباطات
    ارتباط غیرکلامی
    ویژگی های ارتباط غیرکلامی (راه های گسترش ارتباط موثر)
    تعریف بازخورد
    تعریف ارتباط موفق
    سیستم های مختلف حسی افراد
    ویژگی های افراد تصویری
    خصوصیات افراد عاطفی
    ویژگی های افراد سامعی
    خصوصیات افراد کمی
    سیستم ارتباطات رسمی ( اداری)
    ارتباطات غیر رسمی
    شبکه های ارتباط غیر رسمی
    ارتباطات جانبی
    هدف اصلی ارتباطات جانبی
    نمودارهای مربوط به ارتباطات جانبی
    ارتباطات فرادست – فرودست
    معایب ارتباطات پایین گرایانه
    ارتباطات فرودست – فرادست
    مشکلات ارتباط بالاگرایانه


    توضیحات:
    این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ‘ فرهنگ و ارتباطات مؤثر’ می باشد که در حجم 119 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

    پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.
    دانلود فایل

    دانلود فایل”پاورپوینت فرهنگ و ارتباطات مؤثر”