برچسب: پاورپوینت مدیریت استراتژیک
تحقیق مدیریت استراتژیک
در قالب word و در 22 صفحه، قابل ویرایش.
بخشی از متن تحقیق:
تعریف مدیریت استراتژیک چیست؟
مدیریت استراتژیک مجموعه تصمیم ها و اقدامات مدیریتی است که عملکرد بلند مدت یک شرکت را تعیین می کند.
مدیریت استراتژیک عبارت است از بررسی محیطی (هم محیط خارجی و هم محیط داخلی) تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی و کنترل. بنابراین مدیریت استراتژیک بر نظارت و ارزیابی بر فرصت ها و تهدیدهای خارجی در سایه توجه به نقاط قوت و ضعف یک شرکت تأکید دارد.
● مراحل مدیریت استراتژیک چیست؟
فرآیند مدیریت استراتژیک در بر گیرنده سه مرحله می شود:
۱) تدوین استراتژی ها
۲) اجرای استراتژی ها
۳) ارزیابی استراتژی ها
مقصود از تدوین استراتژی این است که مأموریت شرکت تعیین شود. شناسایی عواملی که در محیط خارجی، سازمان را تهدید می کنند یا فرصت هایی را به وجود می آورند. شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان، تعیین هدف های بلند مدت، در نظر گرفتن استراتژی های گوناگون و انتخاب استراتژی های خاص جهت ادامه فعالیت.
اجرای استراتژی ها ایجاب می کند که سازمان هدف های سالانه در نظر بگیرد، سیاست ها را تعیین کند، در کارکنان انگیزه ایجاد کند و منابع را به گونه ای تخصیص دهد که استراتژی های تدوین شده به اجرا در آید.
ارزیابی استراتژی ها بدان سبب باید استراتژیهای را مورد ارزیابی قرار داد که موفقیت امروز نمی تواند موفقیت فردا را تضمین نماید. موفقیت همیشه موجب بروز مسائل جدید و گوناگون می شود، سازمانی که به وضع کنونی خود بسنده نماید یا دچار تکبر شود محکوم به فنا خواهد بود.
● مزایای مدیریت استراتژیک چیست؟
مدیریت استراتژیک به سازمان این امکان را می دهد که به شیوه ای خلاق و نوآور عمل کند و برای شکل دادن به آینده خود به صورت انفعالی عمل نکند. این شیوه مدیریت باعث می شود که سازمان دارای ابتکار عمل باشد و فعالیت هایش به گونه ای درآید که اعمال نفوذ نماید و بدین گونه سرنوشت خود را رقم بزند و آینده را تحت کنترل درآورد.
تحقیق مدیریت استراتژیک
در قالب word و در 26 صفحه، قابل ویرایش.
از لحاظ مفهومي مديريت استراتژيك با تحول در تئوريهاي مديريت همگامي دارد. مكاتب كلاسيك رفتاري و كمي مديريت بر جنبههايي از سازمان و عملكرد آن تأكيد ميكردند كه توسط مديريت قابل كنترل بود. مسايلي از قبيل برنامهريزي توليد، رفتار زيردستان، بهبود محيط كار، نقش گروههاي غيررسمي در بازدهي كار، مدلهاي كمي تصميمگيري و غيره. ليكن هرگز فضاي سياسي جامعه ، احساس افراد و نهادهاي خارج از سازمان، مسأله اصلي آنها نبود. چرا كه محيط از ثباتي نسبي برخوردار بود و چنين نيازي هم احساس نمي شد. به تدريج با رشد مستمر اقتصادي، اوضاع قابل اطمينان محيطي از ميان رفت و تغييرات و حوادث شتابنده اي در جهان اتفاق افتاد. لذا تغييرات و دگرگوني هاي سريع و پيچيده جامعه و تأثير آن بر رشد و توسعه شركتها موجب شد كه مديران توجه خود را به محيط سازمان معطوف گردانند و مفاهيمي مانند سيستم، اقتصاد، برنامهريزي بلند مدت، استراتژي و فرايند مديريت استراتژيك مورد توجه صاحبنظران مديريت قرار گيرد. اين مفاهيم و نظريات پاسخ علم مديريت به دگرگوني و تغييرات وسيع اقتصادي واجتماعي بود.
توجه به محيط، آگاهي از تاثير متغيرهاي محيطي و ارائه چشم اندازي از فعاليت آينده براي سازمانها، لزوم آمادگي براي برخورد با تغييرات مداوم را توجيه مي كند. وجود عدم قطعيت هاي محيطي (Uncertainities) در مسايل سازماني به لحاظ مبهم بودن و طبيعت احتمالي رخدادهاي آتي و آمادگي سازمانها جهت تغيير، برخوردي متفاوت با تغيير، نوع تصميمات، عوامل جديد مؤثر بر تصميمگيري و قطعيت در مورد تغييرات آينده، توجه به استفاده از مدل مديريت استراتژيك را افزون تر مي كند.
تعريف مديريت
در باره تعريف مديريت اتفاق نظر خاصي در دست نيست و صاحبنظران و نظريه پردازان علم مديريت با اهداف و سوگيريهاي گوناگون، تعاريف متفاوتي ارائه كردهاند….
پاورپوینت مدیریت استراتژیک
پاورپوینت مدیریت استراتژیک و نرم افزارهای مدیریت استراتژیک
سیر تاریخی استراتژی
2- درک و پاسخ مناسب به تاثیرات محیطی مانند: نیازهای مشتریان تغییرات در اقتصاد، اجتماع، سیاست، فرهنگ و …
3- لزوم توجه به نیاز و انتظارات متعدد طرفهای ذینفع سازمان
4- لزوم دیدگاه برنامه ریزی و آینده نگری در سازمان
5- انعطاف پذیری به هنگام بروز تغییرات عمده
دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت استراتژیک و نرم افزارهای مدیریت استراتژیک”
پاورپوینت مدیریت استراتژیک
در قالب ppt و در 109 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:
تجزيه و تحليل موردي
تجزيه و تحليل موردي در سياست هاي بازرگاني
فصل اول:
ماهيت مديريت استراتژيك
فصل دوم:
استراتژي ها در عمل
فصل سوم:
مأموريت سازمان
فصل چهارم:
بررسي عوامل خارجي
فصل پنجم:
بررسي عوامل داخلي
فصل ششم:
بررسي و انتخاب استراتژی
فصل هفتم و هشتم:
اجراي استراتژي: مسائل مديريت
فصل نهم:
بررسي، ارزيابي و كنترل استراتژي
پاورپوینت مدیریت استراتژیک
تحقیق مدیریت استراتژیک
دانلود تحقیق با موضوع مدیریت استراتژیک،
در قالب pdf و در 53 صفحه، شامل:
مقدمه
برنامه ریزی
تعریف برنامه ریزی
استراتژی
استراتژیست ها
برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی استراتژی و عملیاتی
تفاوت برنامه های استراتژیک و عملیات
افق زمانی
دامنه
شرح جزئیات
مدیریت استراتژیک
ویژگی های مدیریت استراتژیک
مراحل فرآیند مدیریت استراتژیک
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
ارزیابی استراتژی
چشم انداز (Vision)
مأموریت (Mission)
ویژگی های بیانیه مأموریت مناسب
اجزای تشکیل دهنده مأموریت
روش های تدوین مأموریت
و …
پاورپوینت مدیریت استراتژیک
دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک،