روان شناسی

پاورپوینت خلاصه کتاب کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید

دانلود پاورپوینت با موضوع خلاصه کتاب کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید،
در قالب ppt و در 50 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:

 فصل اول :
ماهیت مدیریت استراتژیک
در این فصل چندین موضوع بر همه فصل های کتاب اثرات زیادی دارند  
1- رویدادهای جهانی :
 بر همه تصمیمات استراتژیک اثرات واقعی دارند
 2- فن آوی اطلاعات :
بصورت یکی از ابزارهای حیاتی برای مدیریت استراتژیک درآمده است ( شبکه رایانه جهانی )
3- محیط طبیعی :
به صورت یک موضوع بسیار مهم مدیریت استراتژیک

رویدادهای جهانی ( مرز کشورها نمی تواند محدوده تصورات ما را تعیین کنند )

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت خلاصه کتاب کتاب مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید”

مدیریت استراتژی

پاورپوینت مديريت استراتژيك

دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت استراتژيك،
در قالب ppt و در 29 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

چكيده
پيشگفتار
مقدمه
 تعريف مديريت
استراتژي
مديريت استراتژيك
تجزيه و تحليل محيطي
پايه‌گذاري جهت‌گيري‌هاي سازماني
 تعيين و تدوين استراتژي‌ها
بسترسازي و اجراي استراتژي‌ها
كنترل استراتژي‌ها
مزاياي مديريت استراتژيك


بخشی از متن پاورپوینت:
از
لحاظ مفهومي مديريت استراتژيك با تحول در تئوري‌هاي مديريت همگامي دارد.
مكاتب كلاسيك رفتاري و كمي مديريت بر جنبه‌هايي از سازمان و عملكرد آن
تأكيد مي‌كردند كه توسط مديريت قابل كنترل بود. مسايلي از قبيل برنامه‌ريزي
توليد، رفتار زيردستان، بهبود محيط كار، نقش گروههاي غيررسمي در بازدهي
كار، مدل‌هاي كمي تصميم‌گيري و غيره. ليكن هرگز فضاي سياسي جامعه ، احساس
افراد و نهادهاي خارج از سازمان، مسأله اصلي آنها نبود. چرا كه محيط از
ثباتي نسبي برخوردار بود و چنين نيازي هم احساس نمي شد. به تدريج با رشد
مستمر اقتصادي، اوضاع قابل اطمينان محيطي از ميان رفت و تغييرات و حوادث
شتابنده اي در جهان اتفاق افتاد. لذا تغييرات و دگرگوني‌هاي سريع و پيچيده‌
جامعه و تأثير آن بر رشد و توسعه‌ شركت‌ها موجب شد كه مديران توجه خود را
به محيط سازمان معطوف گردانند و مفاهيمي مانند سيستم، اقتصاد، برنامه‌ريزي
بلند مدت، استراتژي و فرايند مديريت استراتژيك مورد توجه صاحب‌نظران مديريت
قرار گيرد. اين مفاهيم و نظريات پاسخ علم مديريت به دگرگوني و تغييرات
وسيع اقتصادي واجتماعي بود.
و . . .
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مديريت استراتژيك”

مدیریت استراتژی

پاورپوینت استراتژی در مدیریت

دانلود پاورپوینت با موضوع استراتژی در مدیریت،
در قالب ppt و در 40 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
فرآيند مديريت و هدف
روابط کلیدی
ماهيت تغيير و ارتباط آن با روش‌هاي تصميم‌گيري و كنترل
انواع تغییر
رفتار انسان و تغييرات




بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه:
استراتژي
،يك بازي جدي ، دقيق و اغلب رويايي است كه مديران همه روزه به آن مشغولند.
نوعي بازي كه مديران با ديگرگروه ها در سازمان خود يا ديگر سازمانها ويا
با افراد درون يا بيرون سازمان انجام مي دهند. كوچكترين بازيكنان اين بازي
را مديران ، سهامداران ، بازرگانان ، و…. تشكيل مي دهند وبزرگترين
بازيكنان نيز از تيمهاي قدرتمند مديران ارشد در شركتهاي بين المللي و
سازمانهاي دولتي شكل مي گيرد. برخي از بازيكنان داخلي ، بخشها و ديگر
واحدهاي تجاري و حتي ساير گروهها ناميده مي شوندو برخي از بازيكنان خارجي
را مشتريان، عرضه كنندگان وحتي رقبا قانونگذاران و سرمايه گذاران مي نامند.
.
هوندا در برابر جنرال موتوروز
مثال
بارز بازي استراژي ، ماجراي هوندا و جنرال موتوروز است. در اواخر دهه
1950، مديران هوندا حركتي در بازار موتور سيكلت هاي آمريكايي پديد آوردند ،
آنها كوشيدند كه نظرات وزارت بازرگاني ژاپن  MITI را براي پشتيباني از اين
اقدام جلب كنند:اما موفق نشدند . آتها با هدف فروش موتور سيكلتهاي بزرگ در
آمريكا فعاليت خود را آغازكردند ، ولي دريافتند كه مشتريان بالقوه تمايلي
به موتور سيكلتهاي ياد شده ، ندارند . بنابراين كاگزاران هوندا از فروش
موتور سيكلتهاي كوچك به جاي موتور سيكلتهاي پيشين ، كار آفريني هوندا را به
نمايش گذاشتند .                      
مديران جنرال موتورز توجهي به
اين حركت نكردند . براستي ، چرا بايد توجه مي كردند! كه آنها توليد خودرو
بود ، نه موتور سيكلت . آنها با داشتن 50 درصد از سهام بازارهاي آمريكا
قويترين توليدكننده و تسخير كننده بازار در اين زمينه بودند. از همين رو
،ورود موتورهاي بسيار كوچك وارداتي ساحل غربي ، ارزش توجه جدي نداشت
.                    
ولي به طور معمول ، رقيبان از زاويه اي غير
منتظره وارد   استراتژي مي شوند وهوندا با ايجاد تغييرات جزئي ، موجب تحول
در بازار شد و نتايج مطلوبي دست يافت . هوندا در سال 1960 قابليت ها و
تواناييهاي خود را در صنعت خودرو بدون آنكه از سويIT حمايت و پشتيباني شود ،
در آمريكا به معرض نمايش گذاشت ، تا آنجا كه در سال 1970 موافق به صادر
كردن   خودرو به بازار آمريكا
شد.                                          
اين روند به گونه اي
بود كه تا سال 1978 ،204 درصد از سهام بازار در اختيار اين كارخانه قرار
گرفت و در دهه بعد توانست تواناييهايش را در توليد و صنعت خودرو در كشور
آمريكا به نمايش درآورد و 7 درصد سهم بازار را به خود اختصاص
دهد.                        
با توسعه ديگر صنايع در ژاپن و وارادات
خودرو به آمريكا ، سهم خودروي ژاپن در بازار آمريكا از ميزان صفردر سال
1950 به مرز 30 درصد در اواخر دهه 1980 رسيد . در حالي كه سهم بازار جنرال
مو ترز از 50 درصد به 33 درصد كا هش يافت و گذشته از ان ميزان سود و ارزش
سهامش نيز سقوط كرد . اين در حالي بود كه عملكرد آن نيز به طرز محسوسي رو
به نزول مي رفت . در سال 1992 وضعيت جنرال موتورز از نظر مسائل ياد شده 
همچنان رو به نزول بود . ادامه اين روند فرسايشي در دهه 1990 با بيشترين
كاهش در سود و تعداد قرار دادهاي منعقد شده و ني تجديد ساختارهاي گسترده
همراه بوده …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت استراتژی در مدیریت”

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

دانلود پاورپوینت در مورد مدیریت استراتژیک،
در قالب ppt و در 51 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فصل اول:
ماهیت مدیریت استراتژیک
فصل دوم:
استراتژي ها در عمل
فصل سوم:
مأموریت سازمان
فصل چهارم:
بررسی عوامل خارجی
فصل پنجم:
فرآیند بررسی داخلی سازمان
بخشی از متن پاورپوینت:
مقصود از تدوین استراتژي این است که مأموریت شرکت تعیین شود، شناسایی عواملی که در محیط خارجی سازمان را تهدید می کنند یا فرصت هایی را به وجود می آورند، شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان، تعیین هدف هایی بلند مدت، در نظر گرفتن استراتژی هاي گوناگون و انتخاب استراتژي خاص جهت ادامه فعالیت. اجراي استراتژي ها را مرحله عملی مدیریت استراتژیک می نامند. منظور از اجراي استراتژي ها این است که کارکنان و مدیران بسیج شوند و استراتژي تدوین شده را به مرحله عمل در آورند. در مدیریت استراتژي مرحله اجراي مشکل ترین مرحله بوده و ایجاب میکند که افراد خود را متعهد به سازمان نمایند، موفقیت مرحله اجرایی استراتژي ها بدین امر بستگی دارد که مدیران بتوانند در کارکنان ایجاد انگیزه نمایند. این پروژه که در قالب یک پاورپوینت 51 صفحه ای با موضوع مدیریت استراتژیک ارائه شده است، از جمله کامل ترین پروژه ها در این خصوص می باشد و برای دانشجویان کلیه رشته ها و به خصوص درس اصول سرپرستی بسیار کارآمد می باشد …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت استراتژیک”

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک،
در قالب ppt و در 109 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تجزيه و تحليل موردي
تجزيه و تحليل موردي در سياست‏ هاي بازرگاني

فصل اول:
ماهيت مديريت استراتژيك

فصل دوم:
استراتژي ‏ها در عمل

فصل سوم:
مأموريت سازمان

فصل چهارم:
بررسي عوامل خارجي

فصل پنجم:
بررسي عوامل داخلي

فصل ششم:
بررسي و انتخاب استراتژی

فصل هفتم و هشتم:
اجراي استراتژي: مسائل مديريت

فصل نهم:
بررسي، ارزيابي و كنترل استراتژي

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت استراتژیک”

مدیریت استراتژیک

جزوه آموزشی دوره مدیریت استراتژیک

دانلود جزوه آموزشی دوره مدیریت استراتژیک،
در قالب pdf و در 109 صفحه، شامل:

پیش گفتار

فصل اول:
کلیاتی در خصوص مفاهیم مدیریت

فصل دوم:
ماهیت مدیریت استراتژیک

فصل سوم:
استراتژی ها در حوزه عمل

فصل چهارم:
رسالت سازمان

فصل پنجم:
بررسی عوامل خارجی

فصل ششم:
بررسی عوامل داخلی

فصل هفتم:
بررسی، انتخاب و اجرای استراتژی

فصل هشتم:
ارزیابی و کنترل استراتژی

فصل نهم:

برنامه ریزی منابع بنگاه

فصل دهم:
مدیریت موجودی کالا

فصل یازدهم:
چهارچوب تحلیلی جهت تهیه سند راهبردی (تدوین استراتژی)

ضمیمه الف:
سازمان های یادگیرنده (دانش محور)

ضمیمه ب:
فرهنگ سازمان

منابع

دانلود فایل

دانلود فایل”جزوه آموزشی دوره مدیریت استراتژیک”

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

دانلود پاورپوینت در مورد مدیریت استراتژیک،
در قالب ppt و در 314 اسلاید، قابل ویرایش.


اهداف درس:
آشنايي دانشجويان با:
تعاريف و مفاهيم فرآيند مديريت استراتژيک
مدل هاي تدوين استراتژي
تدوين اهداف بلند مدت و انواع استراتژي هاي اصلي
مفاهيم متغيرهاي اساسي استراتژيک سازماني 
اجراي استراتژي 
ارزيابي استراتژي ها
ارتباط مديريت بهره وري و فرآيند مديريت استراتژيک
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت استراتژیک”

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک،

در قالب ppt و در 278 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

فصل اول:
فرآیند مدیریت استراتژیک

فصل دوم:
فرآیند مضمون بندی استراتژی سازمانی

فصل سوم:
تدوین هدف های بلند مدت و انواع استراتژی های اصلی

فصل چهارم:
آشنایی با متغیرهای اساسی استراتژیک سازمانی

فصل پنجم:
اجرای استراتژی

فصل ششم:
ارزیابی استراتژی

فصل هفتم:
مدیریت بهره وری
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت استراتژیک”

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت دوره آموزشی مدیریت استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع دوره آموزشی مدیریت استراتژیک،
در قالب ppt و در 71 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

اهداف
زمان اجرای دوره
سازمان چیست؟
اهداف سازمانی
بافت بین المللی/ جهانی
چگونه باید با چالش ‌هاي موجود و آينده روبرو شد؟ 
تعریف مدیریت
وظایف مدیریت
برنامه ريزي استراتژيک
ويژگي هاي برنامه ريزي استراتژيك
استراتژی چیست؟
استراتژيست ها چه کسانی هستند؟
برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های دولتی و غیرانتفاعی
تفاوت سازمان های خصوصی و دولتی 
مدل هرينگتون برايس،2000
فرآيند برنامه ريزي استراتژيك (مدل رابينسون، 1998)
الگوي جامع مديريت استراتژيك
ويژگي هاي يك برنامه ريزي استراتژيك موفق
سطوح استراتژي  
corporate strategy, business strategy, functional strategy
فرآیند مديريت استراتژيك
هرم مديريت استراتژي  
فرموله كردن (تدوين) استراتژي 
ويژگي ‌هاي بيانيه ماموريت Mission Statement
اركان بيانيه ماموريت  Mission Statement
مثال: ماموريت دانشكده بازرگاني دانشگاه سميوستن
ماموريت وزارت بهداشت وخدمات انساني آمريكا
يك بيانيه ارزش بايد پنج ويژگي داشته باشد
کاربرد ارزش های سازمانی
شاخص هاي سنجش نياز به چشم انداز  
ویژگی های یک بیانه چشم انداز
بهبود دائمي چشم انداز
رسالت
چشم انداز
استراتژی، سیاست و تاکتیک‌ها
فرموله كردن (تدوين) استراتژي 
ماتريس EFE
ماتريس IFE
ماتريس ارزيابي عوامل داخلي
تحليل و انتخاب استراتژي
ماتريس SWOT
QSPM
استراتژي‌هاي جايگزين
هرم مديريت استراتژي  
پياده‌ سازي استراتژي
ملاحظات مهم در اجرا
موانع اساسی در سر راه پیاده سازی استراتژی
نقشه استراتژی
مدل BSC
دام های مديريت استراتژيك


اهداف دوره آموزشی:
آشنا کردن مدیران و کارشناسان  وزارت علوم، تحقیقات و فن آوری با مفاهيم مرتبط با برنامه‌ريزي و مديريت استراتژيك
معرفی مهارت هاي لازم:
كسب مهارت تدوين رسالت سازمان 
كسب مهارت تجزيه و تحليل دروني و بروني سازمان 
كسب مهارت ترسيم و تحليل موقعيت سازمان
كسب مهارت انتخاب استراتژي هاي مناسب با موقعيت سازمان 
كسب مهارت تدوين اهداف عيني و فعاليت هاي اساسي سازمان 
كسب مهارت اولويت بندي استراتژيها و اهداف عيني 
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت دوره آموزشی مدیریت استراتژیک”

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت مدیریت استراتژیک

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت استراتژیک،
در قالب ppt و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

انواع استراتژي: يکپارچگي
انواع استراتژي: يکپارچگي: مثال‌ ها
انواع استراتژي: يکپارچگي: يکپارچگي افقي
انواع استراتژي: تمرکز
انواع استراتژي: تمرکز: مثال‌ ها
انواع استراتژي: تنوع
انواع استراتژي: تنوع: مثال‌ ها
و …

دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت استراتژیک”