مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت منابع انسانی،
در قالب ppt و در 43 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
مراحل توسعه مدیریت
تعاریف و اهداف مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی
استراتژی‌های بهره‌وری
رضایت شغلی بیشترJob satisfaction
بهبود کیفیت زندگی کاری
سیر توسعۀ مدیریت منابع انسانی
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
تعاریف واهداف مدیریت منابع انسانی:
مدیریت منابع انسانی: عبارت است از جذب و استخدام آموزش وبهسازی به کارگیری و انتصاب و نگهداشت منابع انسانی درجهت تحقق اهداف سازمان. این چهار فرآیند، فرآیندهای اساسی مدیریت منابع انسانی می‌باشند.

در مدیریت منابع انسانی استراتژیک، فرآیندهای اساسی باید با توّجه و نگاه به استراتژی‌های سازمان صورت گیرد و مستقل از این استراتژی‌ها عمل نشود. امّا در مدیریت استراتژیک منابع انسانی فرآیندهای اساسی با توّجه به استراتژی‌های ملی تنظیم می‌گردد و در واقع مقیاس بحث به سطح ملّی افزایش می‌یابد و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت منابع انسانی”

مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت منابع انسانی،
در قالب ppt و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
مراحل توسعۀ مدیریت
تعاریف و اهداف مدیریت منابع انسانی 
وظایف مدیریت منابع انسانی
اهداف مدیریت منابع انسانی
سیر توسعۀ مدیریت منابع انسانی
عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی
سیستم مدیریت منابع انسانی
تجزیه و تحلیل شغل
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
مقدمه:
پیدایش این علم، در حقیقت به توسعۀ علم مدیریت باز می‌گردد. مدیریت به معنای حرفه‌ای از لحاظ زمانی، نهایتا ًبه یک قرن و نیم قبل باز می‌گردد، امّا معنای عام مدیریت به ابتدای تشکیل جوامع مربوط می‌شود.

مراحل توسعۀ مدیریت:
١- مکتب کلاسیک‌ها (١۹۲٠-١۸۸٠): تاکید بر ساختار و منابع زیرزمینی و فنّی                         
۲- مکتب نئوکلاسیک‌ها (١۹۴٠-١۹۲٠) : تاکید بر عامل انسانی در کنار عامل فنّی.
۳- مکتب سیستمی (١۹۶٠-١۹۴٠) : نگاه کل گرایانه.
۴- مکتب اقتضائی (١۹۶٠تا کنون) : هیچ روشی فی نفسه، قابل رد یا تردید.
و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مدیریت منابع انسانی”

مدیریت منابع انسانی

جزوه آموزشی اصول و مبانی مدیریت منابع انسانی

دانلود جزوه آموزشی با موضوع اصول و مبانی مدیریت منابع انسانی،
در قالب pdf و در 42 صفحه، شامل:

فصل اول: کلیات
مقدمه
فلسفه مدیریت منابع انسانی
مفهوم مدیریت منابع انسانی
هدف عام مدیریت منابع انسانی
چهار هدف مدیریت منابع انسانی
وظایف و مسئولیت هاي عمومی مدیریت منابع انسانی
وظایف و مسئولیت هاي اختصاصی مدیریت منابع انسانی 

فصل دوم: تجزیه و تحلیل شغل
مقدمه
تعریف اول از تجزیه شغل
تعریف دوم از تجزیه شغل
سوالات اساسی مرتبط با تجزیه شغل
هدف از انجام تجزیه شغل
برخی از اصطلاحات تجزیه شغل
روش هاي تجزیه شغل
نتایج حاصل از تجزیه شغل
ویژگی فرم هاي شرح شغل
اطلاعات مندرج در فرم هاي شرح شغل
فرم شرایط احراز شغل
نکات قابل توجه در زمان تهیه فرم شرایط احراز شغل
کاربردهاي مختلف تجزیه شغل:
الف) جذب و گزینش
ب)آموزش و بهسازي
ج) رسیدگی به شکایات و ایجاد نظم
طبقه بندي مشاغل
تعریف طبقه بندي مشاغل
برخی از اصطلاحات طبقه بندي مشاغل
-1 ب) رسته شغلی
-2 ب) رسته فرعی
-3 ب) رشته شغلی
4 ب) طبقه شغلی
-5 ب) گروه شغلی
-6 ب) شرح طبقه شغلی
-7 ب) طرح طبقه بندي مشاغل
-8 ج) طرح طبقه بندي مشاغل در ایران
خلاصه فصل

فصل سوم: نیرویابی، جذب و گزینش

فصل چهارم: آموزش

فصل پنجم: حقوق و دستمزد

فصل ششم: ارزشیابی مشاغل

فصل هفتم: نظم انضباط

فصل هشتم: ارزشیابی کارکنان

فصل نهم: برنامه ریزی نیروی انسانی

فصل دهم: سلامتی، ایمنی و رفاه حال کارکنان

منابع
دانلود فایل

دانلود فایل”جزوه آموزشی اصول و مبانی مدیریت منابع انسانی”

مدیریت منابع انسانی

پاورپوینت مراحل توسعه مدیریت

دانلود پاورپوینت با موضوع مراحل توسعه مدیریت،
در قالب ppt و در 43 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
تعاریف و اهداف مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی
استراتژی‌های بهره‌وری عبارتند از
عوامل موثر بر رضایث شغلی
بهبود کیفیت زندگی کاری
سیر توسعه مدیریت منابع انسانی
عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی
سیستم مدیریت منابع انسانی
تجزیه و تحلیل شغل
و …


بخشی از متن پاورپوینت:
مدیریت منابع انسانی: عبارت است از جذب و استخدام آموزش و بهسازی به کارگیری و انتصاب و نگهداشت منابع انسانی در جهت تحقق اهداف سازمان. این چهارفرآیند فرآیندهای اساسی مدیریت منابع انسانی می‌باشند.

در مدیریت منابع انسانی استراتژیک فرآیندهای اساسی باید با توّجه و نگاه به استراتژی‌های سازمان صورت گیرد و مستقل از این استراتژی‌ها عمل نشود. امّا در مدیریت استراتژیک منابع انسانی فرآیندهای اساسی با توّجه به استراتژی‌های ملی تنظیم می‌گردد و در واقع مقیاس بحث به سطح ملّی افزایش می‌یابد و ساماندهی مدیریت منابع انسانی در سطح کلان قرار می‌گیرد.

استراتژی: مجموعۀ اقدامات مهّم و اساسی برای رسیدن به اهداف است.

مدیریت منابع انسانی استراتژیک و مدیریت استراتژیک منابع انسانی باهم مرتبط هستند و نمی‌توانند از یکدیگر مستقل باشند در حقیقت اطلّاعات مدیریت استراتژیک منابع انسانی ورودی مدیریت منابع انسانی استراتژیک و …
دانلود فایل

دانلود فایل”پاورپوینت مراحل توسعه مدیریت”