دانلود پاورپوینت با موضوع مديريت توليد و عمليات،
در قالب ppt و در 18 اسلاید، قابل ویرایش.
در قالب ppt و در 18 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مطالعه كار عبارت است از استفاده از تكنيكهايي مانند كارسنجي و زمان سنجي براي بهبود كارايي و افزايش اثربخشي سازمان.
مباحث كارسنجي و زمان سنجي اولين بار توسط فرانك گيلبرت كه از صاحبنظران مكتب مديريت علمي بود مطرح شد.
در مطالعه كار ابتدا روش بهينه انجام يك فعاليت بدست مي آيد و سپس زماني كه انجام كار با روش تعيين شده به طول مي انجامد، اندازه گيري مي شود.
كارسنجي و زمان سنجي از جمله روشهاي طراحي شغل به شمار مي روند.
دلايل اهميت مطالعه كار:
وسيله موثري براي افزايش كارايي است.
به طور همه جانبه همه اجزاي عمليات را مورد توجه قرار مي دهد.
يكي از روشهاي تعيين استانداردهاي كاري مي باشد.
نتايج آن به سرعت در سازمان قابل مشاهده است.
موجب استفاده موثر از تجهيزات و نيروي انساني مي شود.
مباحث كارسنجي و زمان سنجي اولين بار توسط فرانك گيلبرت كه از صاحبنظران مكتب مديريت علمي بود مطرح شد.
در مطالعه كار ابتدا روش بهينه انجام يك فعاليت بدست مي آيد و سپس زماني كه انجام كار با روش تعيين شده به طول مي انجامد، اندازه گيري مي شود.
كارسنجي و زمان سنجي از جمله روشهاي طراحي شغل به شمار مي روند.
دلايل اهميت مطالعه كار:
وسيله موثري براي افزايش كارايي است.
به طور همه جانبه همه اجزاي عمليات را مورد توجه قرار مي دهد.
يكي از روشهاي تعيين استانداردهاي كاري مي باشد.
نتايج آن به سرعت در سازمان قابل مشاهده است.
موجب استفاده موثر از تجهيزات و نيروي انساني مي شود.
